供应链企业间代理问题研究

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时间:2019-05-15

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1、摘要20世纪90年代以来,供应链联盟作为一种新的企业合作模式,已经越来越受到人们的重视,被认为是未来企业组织形式发展演变的主流趋向。供应链联盟的出发点是在相互信任和相互依赖的基础上通过合作实现互利,但现实中,却有不少供应链联盟成员为一已之利而损害整个供应链联盟的利益,从而导致供应链联盟竞争力的下降。本文首先从信息不对称的角度利用代理理论建立模型给出了供应链联盟成员企业实施这种侵占行为的动因。接着运用博弈理论详细分析了供应链成员的这种侵占行为,并建立模型分析了在没有约束的情况下,由于这种侵占行为的存在而形成的均衡产出不是供应链联盟的最优产出。本文分析了影响供应链成员

2、这种侵占行为的一些因素,并根据这些影响因素提出及论证了应对策略。其中着重分析了长期有效地市场竞争对供应链成员企业侵占行为的约束作用。关键词t供应链侵占行为代理理论博弈分析AbstractSupplychainallianceasanewmodelofcooperationbetweencompanieshasbeenattachedmoreimportancetosince1990s.Aswell,ithasbeenregardedasthemaintrendofdevelopmentcompanies’organization.Supplychainsarebu

3、ilttobenefitthememberenterprisesthroaghtheircooperationonthebasisoftrustanddependenceofeachother.Butinfact,manymembersharmtheinterestofthewholechainbecauseoftheirownprofits,whichcausesthedeclineofthechain’Scompetitionability.Inordertoanalyzethisphenomenon,amodelissetupontheagenttheory

4、tofindoutthecauses,whichisontheviewpointthatinformationisasymmetric.Andinthefollowing,gametheoryisusedtoanalyzethedetailedencroachmentofmembersinthechain,aswell,makeaconclusionthatequilibriumproductisnottheoptimalvalueiftheencroachmentexistswithoutrestraint.Alsothefactorsthateffectthe

5、encroachmentareanalyzed.Meanwhile,thecountermeasuresofthefactorsarestated,amongwhichtheeffectivelong-termmarketcompetitionisunderlined.Keywords:supplychain,encroachment,agenttheory,gameanalysis生曼型垄盔堂堡圭丝苎一—————j墅鳖整墅型望墅型!!堕1绪论1.1本论文研究的背景及意义随着信息时代的到来,各类企业之间的竞争越来越激烈,顾客的消费水平也发生巨大变化,相应地企业由制

6、造大量商品来满足人民的基本需求,向小批量生产个性化产品的时代过度。原有的一些管理思想已不能完全适应新的竞争形势。多少年来,企业强调“大而全,小而全”;缺乏合作、竞争、共赢的思想。我国传统制造业大多采用“纵向一体化”的管理模式来保证企业的资源,使企业能在市场中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段利润的目的。但是在市场竞争日益激烈的今天,采用“纵向一体化”的策略,已经不适合市场发展的需要。采用纵向一体化必然承担过重的投资负担和过长的建设周期,由于涉及的领域过多,必然增加大量的管理成本,致使大量的时间和资源花费在辅助性职能部门的管理中。Ⅲ且由于涉足领域过多,在任一领域

7、的经营不善都将可能导致整个企业的失败,经营风险大大增加。现在企业越来越注意核心竞争力的培育,外部资源的利用以及群体竞争,人们认识到,任何一个企业都不可能在所有的业务上成为世界上最杰出的企业,只有优势互补才能增强竞争实力。因此国际上一些先驱企业首先抛弃了过去那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营管理模式,进而与其他企业建立合作伙伴关系,结成利益共同体。在体制上,这个群体组成了一个利润共同体,在运行形式上,构成了一条从供应商、制造上、分销商到最终用户的物流和信息网络。由于这一庞大的网络的相邻企业界点都是一种供应与需求的关系,因此称之为供应链。开放式的全球制造和供应链

8、管理模式应

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