提高动力配管收放线施工效率(中铁六局)

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1、提高动力配管收放线施工效率中铁六局电务公司海洋QC小组成果发表人：李海亮翟静云课题名称提高动力配管收放线施工效率成立日期2009.9.20注册日期2009.9.22注册号QC-02-02小组名称海洋QC小组课题类型攻关型活动时间2009/9/20—2010/2/20序号姓名性别年龄学历职务组内职务组内分工QC教育1梁顺发男38大专项目经理组长全面负责120h2王清男45大专项目副经理副组长现场安排120h3李海亮男27大本项目总工副组长方案制定120h4程建斌男44大专后勤组员材料保障80h5张国成男43大

2、专作业队长组员施工组织80h6王超男27大本安检员组员现场实施、采集数据80h7翟静云女31大本材料员组员现场实施、采集数据80h8殷楠男25大本技术员组员现场实施、采集数据80h小组活动制度定期会议制度每月不少于1次，并适量增加会议考勤制度小组成员不得无故缺席工作奖励办法公司年终根据成绩给予一次性奖励小组概况中铁六局电务公司北京电力分公司承建的石太客专太原枢纽Z11标段电力工程是重点工程，本标段工程量包括新建变配电所2座、改建变配电所2座、动力配电箱安装350台，因电力是太原枢纽运行的主要能源，因此电力工

3、程的施工进度及质量直接影响到整个标段施工任务的进程，而配电箱（柜）收（放）线是变配电所及动力配电箱施工的重点。工程概况施工任务要求施工工期要求施工节点要求一、配管配线施工工作量大二、施工工期要求期到必成，因此要求各专业施工必须协调衔接，不能在任一个环节浪费时间，这就要求电力施工效率必须提高，而配电箱（柜）收（穿）线施工是难点。选题提高动力配管收放线施工效率选题理由三、变配电所及动力配电箱的安装进度及质量直接影响到Z11标段的进行，提高配电箱（柜）安装效率及质量是控制整个电力工程施工的关键点。现状调查表1影响

4、因素统计表缺陷类别发生频数累计频率%对线缆造成损伤614地方狭小，无法多人施工4190施工人员受伤（磕碰现象）35施工工艺不娴熟24无施工机械，采用人力牵引3885累计90小组成员对影响2008年动力配管收放线施工效率的出错点进行了现场调查并统计。现状调查图2影响因素统计经过小组成员的认真分析，发现地方狭小，无法多人施工﹑无施工机械、采用人力牵引出现比例高达80%以上，如果解决此问题将大大提高配线管收放线施工效率。掌握现状小组成员现场调查统计了2007年﹑2008年太原电力项目部施工对线缆造成的平均损伤率，

5、见表3图3线缆损伤率调查14%14%1%20分钟10分钟我小组成员对现状进行了认真的研讨，确定目标为：对线缆损伤率由14％降为1％；同等施工环境下收放线500米由20分钟降为10分钟。确定目标图4目标确定图方法工人实际经验少原因分析机具配线管收放线施工效低，且对线缆造成损伤材料人员环境人员调动频繁管线走向复杂未建立奖罚制度施工人员态度不认真施工方法不正确实做经验少，操作细节工艺不熟练实做经验少，操作流程不熟练无机械设备，采用人力牵引同样错误反复出现积极性低奖惩制度不完善施工地点狭小无法多人施工施工组织机构不

6、完善使用线缆不合格对施工人员培训少要因确认序号原因确认内容确认方法要因分析负责人完成日期1对施工人员培训频率低对施工人员培训频率查询、统计否翟静云2009年10月20日2施工组织机构不完善施工组织机构是否有漏洞查询否王超2009年10月20日3奖惩制度不完善调查奖惩制度是否有漏洞查询否翟静云2009年10月20日4人员调动频繁人员变动情况查询、统计是张国成2009年11月19日5无机械设备，采用人力牵引是否采用机械施工现场跟踪调查是王超2009年11月15日6使用线缆质量不合格线缆质量情况调查、统计否张国成

7、2009年11月18日要因确认一、施工人员培训频率低小组成员对项目部实地调查培训记录及试卷确认方法时间2009.82009.92009.102009.112009.12培训内容1﹑岗前安全培训（8课时）2﹑特殊工种职业技能培训（8课时）1﹑铁路电力施工安全规程规范（8课时）2﹑铁路电力施工规程规范（8课时）1﹑变配电所﹑动力配电箱施工安全措施及施工规程规范（8课时）1﹑铁路电力施工安全规程规范（8课时）2﹑铁路电力施工规程规范（8课时）1﹑铁路电力施工安全规程规范（8课时）2﹑特殊工种职业技能培训（8课时）

8、经调查，项目部均按照培训计划对施工人员进行培训。表2培训记录表非要因要因确认二、施工组织机构不完善经调查发现，施工过程中责任分工明确，做到了事事有人抓，事事有人管。调查项目部在施工过程中组织机构的管理情况，是否有漏项。确认方法表3施工组织机构调查表◎是●否地点项目项目部施工现场是否有施工组织机构◎◎分工明确清晰◎◎事事有人负责，事事有人管◎◎非要因要因确认三、奖惩制度不完善通过小组成员对分公司和各项目部奖惩制度的