基于RCM和RBI的设备寿命周期管理与应用

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1、20O8年第34卷第1O期工业安全与环保October2008IndustrialSafetyandEnvironmentalProtection·3l·基于RCM和RBI的设备寿命周期管理与应用黄勇王凯全(江苏工业学院环境与安全工程学院江苏常州213164)摘要以可靠性为中心的维修(RCM)、基于风险的检验(RBI)和寿命周期费用管理(LCC)是目前国际上被广泛使用的设备管理技术。但是,它们还存在一些缺陷,如RCM、RBI都没有考虑设备在生命周期里的经济、技术状况以及运行状态的变化,实施的维修策略针对性不强;寿命周期费用管理又仅限于经济上的考虑,忽略对设备失效模式和失效后果的评估。为

2、克服这些缺陷,并充分发挥它们的优势,提出了一种设备管理的新方法——基于RCM和RBI的设备寿命周期管理。该方法实际运用于某石化企业丁二烯车间动设备的管理之中,多数设备故障率和维修费用都因此明显降低,最终实现了设备寿命周期内科学有效的管理。关键词RCMRBI寿命周期管理设备故障LifeCircleManagementofEquipmentBasedonRCMandRBIandItsApplicationHUANGYongWANGKai—-quart(CollegeofEnvironmentalandSafetyEn驴,J~ngsuPolytechnicUnitersity,Jiangsu

3、213164)AbsReliabilitycenteredmaintenance(RCM),risk—basedinspection(RBI)andlifecirclecostarewidelyusedequipmentmanagementtechniques.However.thereexist80rrIedefectsinthethreekinds0ftechnologies.RCMandRBIdonotconsidertheeconomicandtechnicalconditionsaswell鹕thechangeofoperatingstateinlifecircle,8oth

4、emaintenancestrategieshavenopertinence,whileI.CCconsidersonlycost,anditignorestheevaluationoffailureInode8andefects.Inordertoov~$'eot'netheirdefects,thispaperpresentsanmethodofequipmentm8lTlent.Thismethodcombinesfaultanalysis,riskanalysisandequipmentinspectioninlifecircle.Ithasbeenappliedtotheeq

5、uipmentmarm群釉entinthebutadieneworkshopof8olnepetrochemicalplantandthefailurerateandmaintenancecostofmostequipmenthasbeendecreased.Thefactshowsthatthemethodhasthevalueofengineeringapplication.KeywordsRCMRBIlifecirclenmngementenentfault1设备故障率的变化与寿命周期管理策[引。设备在其整个寿命周期内故障率是变化的,故障率的曲线呈“浴盆”状(图1)。科学有效的设

6、备管理所追求的目标褂赶是:缩短早期失效期,使设备故障率尽快进入平稳状态;延长辎偶然失效期并降低其故障率(即,使“浴盆”底部下移并拉长,如图1B曲线);准确预见耗损失效期的到来并及时更新设问备[1,2l。图2偶然失效期故障率曲线RBI可以实现对设备状态的定量分析,以降低设备运行斟风险为目的,运用风险评估的原理,确定设备发生失效概率避辑和失效后果大小,最后根据风险值的排序,实施适宜的检验和维修保养措施[4-6J。RCM和RBI技术的贡献在于变设备的“事后维修”为“预寿命防性维修”,提高了设备运行的可靠性,降低了运行成本。然图1故障率曲线而,其共同欠缺的是没有考虑设备故障率和故障模式在其生设

7、备在偶然失效期内故障率也是变化的,在每次检修之命周期的变化,是用静止的观点考察设备,制定的检验和维后,故障率有所下降,但是由于零部件的耗损、疲劳等因素,修策略针对性不强。运行状态将越来越差,故障率又逐渐上升,直到下次检修后,LCC是以设备全寿命周期的总成本最低为目标的设备故障率再下降(见图2)。科学的设备管理应该根据故障率管理方法。虽然考虑了设备状态变化,但它仅以降低设备寿的变化确定日常保养和检修的策略,减少偶然失效的发生。RCM作为一种定性分

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