供应链牛鞭效应的成因与弱化的研究

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1、西南交通大学硕士研究生学位论文第顶摘要供应链牛鞭效应对供应链管理是不利的，牛鞭效应使供应链上的需求信息失真且失真度放大，造成库存积压、额外成本增加、客户需求不能及时满足等问题。牛鞭效应不能从根本上消除，只能对其进行弱化，因此对牛鞭效应的成因及弱化的研究具有一定的理论和实用价值。由供应链的结构及特征、供应链管理的理论出发，分析了供应链的不确定性与库存的关系，并用方差来描述需求的波动，建立了牛鞭效应的数量模型。通过对模型的推导和分析认为分配与短缺博弈、需求预测、批量订货、价格波动、订货提前期、供应链各成员间缺乏协调等因素是牛鞭效应产生的主要原因。在分析了牛鞭效应成因的基础上，

2、提出并且证明了供应商管理库存(VMI)和加强信息共享措施可以有效弱化牛鞭效应。并使用图示对信息共享前后的牛鞭效应的弱化进行了实证。建构了实施VMI计划时的决策系统的模型结构和信息共享系统的三种模式，即信息传递模式、第三方模式和信息中心模式。最后对信息风险进行了论述，提出了供应链信息风险管理及防范措施。关键词：牛鞭效应；供应商管理库存；信息共享；信息风险西南交通大学硕士研究生学位论文第颐AbstractBullwhipeffecthasagreatdisadvantageforsupplychainmanagement．itarisesademandinformationd

3、istortionandthen1eadthedistortion1argergradually，as8resulttheproblemsuchasoverstock，increasedextracostandthecustolller’sdemanddissatisfiedintimewillbeoccurred．BullwhiDcannotbeerasedradically，butcanbeweakenedbytakingsomemethods，Therefore，thestudyonthecauseandreducethebullwhipeffectinsupply

4、chainrevealscertainvalueintheoryandpracticefield．Baseonthestructure，ch8racterofthesupplychainandthetheoryofthesupplychainmanagement，weanalyzetherelationbetweentheuncert8intyofthesupplych8inandthestock，andbuildamathematicalmodelonbullwhipeffectbyusingthedifferencetodescribethefluctuateofth

5、edemand．，rhroughdeducingandanalyzingthemathmodel，thethesisdrawaconclusionthatthemaincausesofthebullwhiDeffectincludethedistributionandthegamewhenoutofstock，demandforecastupdate，orderbatching，pricevariation，a1eadtimefororderanda1ackOfcorrespondamongtheplayersetc．Afteranalyzedthecausesofthe

6、bullwhipeffect，thethesisfirstprovidesthattheVendorManagedInventory(VMI)andinformationsharingbetweenplayerscaneffectivelyreducethebul1whipeffectanddemonstratethiscOnclusiOnbyagraph．Thenthepatternofthedecision—makingsystemwhenapplyingVMIandthepatternoftheinformation—sharingsysteⅢarebuilt，th

7、elatterincludesinformationtransferpattern，thirdpartypatternandinforfllatiOncenterpattern．AtlastthethesisdiscussestheriskoftheinformationandthemanagementOftheriskOftheinformationinsupplychainandsuggeststhewayshowtopreVentithappens．KeyWords：BullwhipEffect；VendorManage