基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究

基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究

ID:36718919

大小:8.15 MB

页数:205页

时间:2019-05-14

基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究_第1页
基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究_第2页
基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究_第3页
基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究_第4页
基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究_第5页
资源描述:

《基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、摘要我国企业当前在技术创新过程中存在的一个突出问题是仅仅重视技术要素,而很大程度上忽略了技术与各非技术要素间的全面协同,从而影响了创新绩效。论文首先根据我国企业技术创新管理实践中面临的这一突出问题和刨耨管理理论发展现状与不足,提出研究问题。然后分别从创新管理理论、复杂性理论、创新系统观等视角介绍了有关技术创新中协同问题理论研究的现状,指出了当前理论研究的不足和值得进一步深入探讨的问题,并根据国内外有关影响创新绩效关键因素的研究综述,提炼总结了六大要素,即战略、技术、市场、文化、制度、组织要素。继而,系统阐述了近年来由浙江大学创新与发展研究中心研究团队提出的全面创新管理范式(Tota

2、lInnovationManagement,简称TIM)的理论框架,并为下一步的研究提供理论铺垫。第四章介绍了论文研究框架和方法论,并根据前述相关文献研究提出若干假设。在上述工作基础上,基于全面创新管理的崭新视角,综合运用创新管理理论、复杂性理论、系统科学理论等重点就其关键特征——各创新要素的全面协同机制问题展开深入研究,包括全面协同的过程、影响因素、途径等,创造性提出了C3IS五阶段全面协同过程模型,并通过面向大中型工业企业的问卷调查实证研究了创新要素的全面协同与创新绩效的相关性。最后,提出了全面协同度的定量测度模型(DTS模型)和指标体系,以求从协同和定量角度丰富和发展全面创新

3、管理理论。在以上基础上本研究得出了以下主要结论:1.根据国内外有关影响创新绩效的关键因素文献研究,本研究总结归纳了六大要素,即战略、技术、市场、文化、制度、组织要素,而本研究面向100余家大中型企业的实证分析结果也进一步验证了这六大要素对于创新绩效的重要影响。企业要想实现理想的创新绩效,应该在全面创新管理新范式指导下,使得上述各创新要素在全员参与和全时空域创新框架下实现全面协同,从而发挥整体协同效应:2.本研究创造性提出了各要素一IS五阶段全面协同过程模型,认为在创新过程中各创新要素实现全面协同一般应该经过沟通、竞争、合作、整合、协同五个阶段(步骤),并通过若干企业的案例验证了模型

4、的合理性:3.基于全面创新管理的崭新视角对于创新要素全面协同的影响因素和协同途径进行了探索。首先结合国内外文献和面向全国100余家大中型工业企业的211份调查问卷的实证研究得出了创新要素全面协同的影响因素。在此基础上,从战略与领导、制度、组织结构与流程、文化、沟通与知识共享等方面总结出了促进各创新要素协同的方法与途径;4.技术与各非技术创新要素的两两协同对于要素全面协同程度都有较强正相关性,其中对于全面协同程度贡献最大的是技术与市场要素的协同,其次是技术与制度、技术与组织、技术与战略,而技术与文化要素的协同对于全面协同的贡献相对较少。实证得出各要素协同与全面协同程度问的定量关系是(

5、线性回归方程):要素全面协同程度=技术与组织要素协同xO.16+技术与制度要素X0.38+技术与市场要素X0.46—2.70。5.各创新要素的全面协同程度与创新绩效有正相关性。其中各创新要素的全面协同程度对创新效率绩效(研发速度、新产品产值率、项目成功率)和创新效果绩效(年申请专利数、年申请新产品数、年创新项目数)有显著影响,对创新成本与周期(产品开发周期和成本)则无明显影响。实证得到可描述各创新要素全面协同程度与创新绩效统计关系的回归方程:a.创新效率=各要素全面协同程度×0.41。1)研发速度=各要素全面协同程度X0.42+3.Ol2)新产品产值率=各要素全面协同程度X0.42

6、+3.013)项目成功率=各要素全面协同程度x0.41+2.92b.创新效果=要素协同×0.161)年专利数=要素全面协同程度X0.31+2.402)年新产品数=整体协同程度×0.22+2.903)年创新项目数=整体协同程度X0.29+2.846.研究结果检验了提出的系列假设,并得出一些新的结论。例如,假设Hla“全体员工的参与、配合对于协同效果有积极影响”没有得到实证支持。本研究认为不能因此而否认全员参与对于协同的重要性,而恰恰反映出整体上看当前我国相当部分企业还没有充分意识到激发每个员工的创造性、促进全员创新的重要性。在这方面与世界一些先进的创新型企业如3M、GE、HP等相比还

7、有较大的差距。关键词:全面创新管理(TIM):全面协同;pIS五阶段全面协同过程;全面协同度(DTS):IVABSTRACTOneofthemostimportantproblemsChinesenterprisesfacingduringtheprocessoftechnologicalinnovationisthatpaystoomuchattationtotechnologicalagents,whileignoresthetotalsynergybetween

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。