操盘手培养计划培训课程人力资源对接

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1、分享无止境，成长不封顶！分享无止境，成长不封顶！操盘手培养计划系列课程之操盘手培养计划系列课程之人力资源对接工作课程大纲第一部分：人力资源中心职能简介第二部分：人力资源相关工作介绍第三部分：行政相关工作介绍分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材课程大纲第一部分：人力资源中心职能简介第二部分：人力资源相关工作介绍第三部分：行政相关工作介绍分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材一、人力资源中心介绍核心目标：支持企业战略发展参与企业战略管理分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材一、人力资源中心职能介绍主要职能：

2、人力资源管理行政管理网络支持与管理知识信息管理分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材一、人力资源中心职能介绍职能一：人力资源管理人才的甄选与录用员工培训与发展的空间工作绩效考评与管理薪酬福利管理与激励职业生涯规划建设留住合格人才的环境分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材一、人力资源中心职能介绍职能二：行政管理办公场所的租赁与管理办公设备的采购、租赁与管理办公用品的采买与发放费用报销的审核与单据流转公司车辆管理分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材一、人力资源中心职能介绍职能三：

3、网络支持与管理内外网络的建设与管理视频会议的建设与管理电脑、打印机、传真机等设备的保养与维修分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材一、人力资源中心职能介绍职能四：知识信息管理知识信息的收集与管理分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材课程大纲第一部分：人力资源中心职能简介第二部分：人力资源相关工作介绍第三部分：行政相关工作介绍分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作人员的招聘与录用员工试用与转正、调岗调薪管理员工薪酬福利员工考勤管理绩效考核管理员工培训与培养员工行为规范

4、和奖惩制度员工离职管理分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——人员的招聘与录用各项目部门人力资源中心根据需求提填制《员工招聘确认公司内部出申请单》流转审批通过通知用人部门部门人员面试推荐简历或人选填制《人员变动审批表》公司内部流转审批通过通知用人部门办理入职手续分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——人员的招聘与录用《员工招聘确认表》员工招聘确认表100407.doc录用手续办理人力资源部办理入职手续，签订《劳动合同》后方可上岗，避免劳动争议的发生。员工签署项目体佣金管理制度分享

5、无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——人员的招聘与录用试用期的约定根据《劳动合同》中约定的试用期执行劳动合同期限：三个月至一年（不含）1个月一年至三年（不含）2个月三年及以上最长6个月销售代表、销售主管签署以完成一定工作任务为期限的劳动合同试用期薪资一般为转正后薪资的80%分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——人员的招聘与录用内部人才推荐奖励制度伟业控股公司伯乐奖奖励制度（试行）.pdf职位/级别奖励额度控股公司各中心总经理/副总经理北京公司业务部门部长、副部长8000元/人外

6、地分公司总经理/副总经理总监级人员5000元/人项目经理3000元/人职能部门经理/副经理高级策划2000元/人策划经理策划1000元/人销售经理其他人员内部通报表扬分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——试用与转正、调岗调薪各项目部门人力资源中心提出申请填制《人事变动审批公司内部表》流转面谈或参加评审会审批通过通知用人部门员工签署《人员变动确认单》分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——薪酬福利薪资构成员工工资总额=月薪（基本薪资+午餐补助+交通补助）+佣金项目体助理类人员职能奖

7、外派补助附件：伟业控股公司外派人员补助及报销标准.xls分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——薪酬福利薪资发放计薪周期：上月10日至当月9日发薪日：每月15日，遇节假日或公休日提前或顺延发放形式：银行转帐新员工：原则上入职未满两周，薪资于次月发放分享无止境，成长不封顶！2010年伟业顾问操盘手培养计划系列教材二、人力资源相关工作——薪酬福利调薪种类转正调薪调岗调薪年度调薪代扣款项个人