2016二建建筑实务串讲

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2016全国注册二级建造师建筑实务2016年二级建造师建筑工程管理与实务串讲一、学习引言2012-2016年度《建筑工程管理与实务》考题题量统计2013201220152014单多案单多案单多案单多案项项例项项例项项例项项例知识点选选分选选分选选分选选分择择析择择析择择析择择析题题题题题题题题题题题题建筑结构技术要求21111建筑构造要求111建建筑材料231232筑施工测量11112工地基与基础工程施工技术1221程技主体结构工程施工技术7111111术防水工程施工技术211装饰装修工程施工技术111122幕墙工程施工技术111单位工程施工组织设计12211建施工进度控制21212筑施工质量控制222111工程施工安全控制1222113施工建筑工程造价控制13131管施工合同管理1212113理实建筑工程施工现场管理111112311务建筑工程的竣工验收111建筑工程保修111建筑工程施工管理有关法规1111112《建设工程项目管理规范》11111(GB/T50326)的有关规定建筑《建筑工程施工质量验收统一标准》1121工(GB50300)的有关规定程《工程建设施工企业质量管理规范》法11(GB/T50430)的有关规定规及建筑装饰装修工程中有关防火的规定1111相关《民用建筑工程室内环境污染控制规知1211111范》的有关规定识地基基础及主体结构工程相关技术标111111准建筑装饰装修工程相关技术标准11合计15513249141616142010161 2016全国注册二级建造师建筑实务全国二级建造师执业资格考试用书(2016版)《建筑工程管理与实务》一、考试题型（一）选择题题型1.单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）：（1）代号为P·O的通用硅酸盐水泥是（）。A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐水泥C.粉煤灰硅酸盐水泥D.复合硅酸盐水泥答案：B（2）基坑验槽应由（）组织A.勘察单位项目负责人B.设计单位项目负责人C.施工单位项目负责人D.总监理工程师答案：D2.多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：（1）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），施工单位技术、质量部门负责人必须参加验收的分部工程有（）A.地基与基础B.主体结构C.建筑装饰装修D.屋面E.建筑节能答案：ABE（2）根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210），外墙金属窗工程必须进行的安全与功能检测项目有（）。A硅酮结构胶相容性试验B抗风压性能C空气渗透性能D雨水渗漏性能E后置埋件现场拉拔试验答案：B、C、D(二)案例题的题型见2016年版大纲。二、考试时间与试卷结构本科目的考试时间为3小时，其中：单项选择题1分×20题=20分；多项选择题2分×10题=20分；2 2016全国注册二级建造师建筑实务案例分析题20分×4题=80分合计120分2016部分地区二建合格分数线：201520142015201420152014满分科目名称重庆四川贵州建设工程施工考试时间3小时，题型：单选707253515050管理70个，多选25个，满分120建设工程法规考试时间2小时，题型：单选586045504545及相关知识60个，多选20个，满分100考试时间3小时，题型：单选专业工程管理66664943404820个，多选10个，案例分析4与实务个（其中案例题80分）满分120全国二级建造师执业资格考试用书(第四版)一、《建筑工程管理与实务》（二级）教材新旧对比（第三、四版）2016年教材相比第三版大的框架没变，仍然是施工技术、施工管理与相关法规三章内容，但具体的内容变化较大，总的来说，内容框架未变，但对规范一些数据进行了更正。2016年二级建造师建筑实务《建筑工程管理与实务》新旧教材变动2016年二级建造师《建筑实务》新教材变化.pdf二、2015年试卷特点以及2016年考试内容预测与前几年的建筑工程实务试卷相比，2015命题有以下特点：１.难度总体不大，基本上考教材内容。2.范围较广且考题内容很细，必须熟悉教材内容。内容涉及质量、安全、现场、合同、法规等内容，因此需要认真看书。三、教材框架知识体系第一章建筑工程技术要求分值建筑工程技术建筑工程专业施工技术51-58分(技术平台)进度管理(进度控制方法）70-82分第二章质量管理（质量计划、控制、检查、验收、问题处理）3 2016全国注册二级建造师建筑实务建建筑工程项目施工管理安全管理（安全生产、检查、隐患防范、事故类型、职业健康）筑(管理平台)招投标与合同管理（合同、变更、索赔等）工(八大管理：造价管理（造价构成、价款计算、成本控制）程建筑工程合同管理管现场管理（平面布置、临时用水、用电、防火等）理建筑工程验收管理与第三章建筑工程相关法规26-33分实建筑工程项目相关法规及建筑工程标准务标准(法规平台)二级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求四、学习建议重点为教材一二部分，第三部分基本溶于前两部分。因此，第一部分，对于施工技术部分，由于内容较散乱，不容记忆，应以理解记忆为主，第二部分，内容也较多，包括了第一部分，另外增加了安全技术等内容和现场管理内容，以理解和记忆掌握解决实际问题所需的综合知识；１.基本结构和材料知识(如框架梁柱箍筋加密区、混凝土、砂浆等）２.土石方工程（基坑支护、降水、验槽）、基础工程（大体积混凝土）３.主体工程（钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构）（钢筋、混凝土、模板、砖、砌块、钢结构）４.防水工程（屋面、厨厕、地下防水）（卷材防水、防水涂料、刚性防水）５.装饰装修工程（吊顶、磁砖、木地板、涂料、幕墙）６.季节性施工实体工程质量管理中：１.质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划２.原材料进场指标的复验３.施工过程的技术规范要求４.验收的要求５.质量事故的判断６.质量缺陷的防治如执业资格角色的定位：１.单位角色（施工单位、建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位、居民、上级有关部门）２.岗位角色（项目经理、技术负责人、监理工程师、安全员、质检员）（职责、任务、签单的文件）３.合同角色（总包、专业分包、劳务分包）（固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同）五、典型案例题型及模块知识点汇总命题方向：融合基础知识的综合管理典型题型：五大综合案例（一）体现二级建造师全过程（三阶段）执业资格要求的综合题型（参与投标、签订合同的过程→履行合同的过程→质量保修期的过程）具体知识点体现为：(1)招投标法及实施条例（包括招标方式、招标程序、投标程序及条件等）（改错题）(2)合同类型及合同扮演角色（总价、单价、成本加酬金）（总包、专业分包、劳务分包、转包、违法分包）（判别题）（3）履行合同中对出现问题的合理解决（工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题）（分析题）（改错题）（计算题）（4）保修期的责任（保修期限）4 2016全国注册二级建造师建筑实务（二）以进度管理（合同工期）为主线的综合案例具体知识点体现为：（1）普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工）（2）基于早时标网络图的造价和抢工措施（3）索赔问题的处理（归纳为3种类型：设计变更、不可抗力、是否可以预见）（4）实际工期、奖罚工期的判别（三）以质量管理为主线的综合案例主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题（1）项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计的编制、审核、内容（2）原材料进场的初验和指标复验（3）施工过程质量的检查内容（土建工程、装修工程）（结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范）（4）施工过程及竣工验收（检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，节能工程的验收，室内环境污染的验收，要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档）（5）常见质量缺陷防治措施（四）以安全管理为主线的综合案例（1）需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程（2）安全检查评分表及现场安全状况的判定（3）分析事故原因、责任（4）判断事故的类型、等级（5）危险性较大工程的安全控制要点（6）现场管理的要点（包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水）（五）以造价管理为主线的综合案例（1）合同的类型、合同条款的约定（2）合同价款的构成（建标（2013）44号建安工程费的构成、清单报价的构成）（3）成本的构成（制造成本法、完全成本法）（4）工程价款的结算（预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款等的计算）（六）以现场管理为主线的综合案例（5）现场动火标准以及相应的动火申请程序、现房器材的配备；（6）现场文明施工、成品保护以及环境保护；（7）安全警示牌（8）综合考评二、合同管理模块典型题型：以合同管理为主线，体现建造师全过程（三阶段）执业过程的综合案例5 2016全国注册二级建造师建筑实务一、应具备的主要知识点：1.招投标的方式、程序，投标的条件和要求（依据：招投标法、实施条例等）2.合同的类型、合同的条款及解释顺序、在合同中的角色（依据：合同法、示范文本等）3.履行合同的能力（进度、质量、安全、造价、索赔、变更等）4.资源管理（劳动力、材料、机械配置的管理）5.工程保修期中承担的责任知识点一：招投标内容工程项目施工招投审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；标程序编制招标文件；编制标底；编制招标控制价；发布招标公告和资格预审通告；投标单位资格审查；发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑；接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签合同相关内容招标分为公开招标和邀请招标。第十一条国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。第二十四条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。第三十四条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。第三十五条开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。第三十六条开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读。开标过程应当记录，并存档备查。第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。第四十一条中标人的投标应当符合下列条件之一：（一）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；6 2016全国注册二级建造师建筑实务（二）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。知识点二：建筑工程施工合同（一）建设工程以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合合同的分类同。（1）固定总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。风险：承包商主要承担变更以外的风险（2）单价合同的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，业主承担量的风险，承包商承担价的风险。（3）成本加酬金合同业主承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。（二）总分包合1.总包合同：把总承包人与发包人之间签订的建设工程合同称为总包合同。同的要求2.分包合同：是指已经与发包人签订建设工程合同的总承包人与第三人之间签订合同。3.总承包人与第三人共同对发包人承担连带责任。签订分包合同后，总承包人不仅与分包人就分包工程的质量共同承担连带责任，而且要求总承包人对分包工程起管理之责，否则，将被认定为转包行为。（三）违法分包１.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；行为与转包２.建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分的部分工程交由其他单位完成的；３.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；４.分包单位将其承包的建设工程再分包的。转包是指承包单位承包建设工程后，不发行合同约定的责任和义务，将承包的全部建设工程转给他人或将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。禁止将承包的工程进行转包（四）施工合同（1）本合同协议书；文件的组成及解（2）中标通知书；释顺序（3）投标书及其附件；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书7 2016全国注册二级建造师建筑实务索赔类型及总体说来，索赔有以下3类型：解题秘诀一、设计变更导致的索赔此类索赔索赔时限为14d；二、不可抗力：按照新的示范文本：17.3.1不可抗力引起的后果及造成的损失由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担。不可抗力发生前已完成的工程应当按照合同约定进行计量支付。17.3.2不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担；（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。三、其他：一个有经验的承包商是否可以预见？如可以预见，则不成立；反之则成立四、索赔程序应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告；索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；（3）索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数；（4）在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。19.2对承包人索赔的处理对承包人索赔的处理如下：（1）监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人。监理人对索赔报告存在异议的，有权要求承包人提交全部原始记录副本；（2）发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期答复的，则视为认可承包人的索赔要求；进度款审（1）除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资核和支付料后7天内完成审查并报送发包人，发包人应在收到后7天（累计14d)内完成审批并签发进度款支付证书。发包人逾期未完成审批且未提出异议的，视为已签发进度款支付证书。8 2016全国注册二级建造师建筑实务（1）除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到竣工结算申请单后14天内完成竣工结算审核核查并报送发包人。发包人应在收到监理人提交的经审核的竣工结算申请单后14天内完成审批，并由监理人向承包人签发经发包人签认的竣工付款证书。监理人或发包人对竣工结算申请单有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，承包人应提交修正后的竣工结算申请单。发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单，并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。竣工验收13.2.2竣工验收程序除专用合同条款另有约定外，承包人申请竣工验收的，应当按照以下程序进行：（1）承包人向监理人报送竣工验收申请报告，监理人应在收到竣工验收申请报告后14天内完成审查并报送发包人。（2）监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应将竣工验收申请报告提交发包人，发包人应在收到经监理人审核的竣工验收申请报告后28天内审批完毕并组织监理人、承包人、设计人等相关单位完成竣工验收。（3）竣工验收合格的，发包人应在验收合格后14天内向承包人签发工程接收证书。发包人无正当理由逾期不颁发工程接收证书的，自验收合格后第15天起视为已颁发工程接收证书。（1）除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到竣工结算申请单后14天内完成14.2竣工核查并报送发包人。发包人应在收到监理人提交的经审核的竣工结算申请单后14天内完结算审核成审批，并由监理人向承包人签发经发包人签认的竣工付款证书。监理人或发包人对竣工结算申请单有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，承包人应提交修正后的竣工结算申请单。发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单，并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发竣工付款证书。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事15.4保修人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期内，承包人应15.4.1保修当根据有关法律规定以及合同约定承担保修责任。责任发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。知识点三相关人员之职责:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；组织主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理；（2）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工项目经理应履行的职责有（）选项：A．对资源进行动态管理B．建立成立各种专业管理体系C．参与工程竣工验收D．主持编制项目目标责任书E．进行授权范围内的利益分配参考答案：ABCE9 2016全国注册二级建造师建筑实务相关方职责：施工组织设计（1）检验批组织编制质量计划监理工程师实施规划分项工程（3）项目经理质量安全环保体系建立脚手架验收施工组织设计交底主持职业健康安全技术措施计划（2）（4）地基与基础分部工程主体工程组织实体检测（建筑）装修项目技术屋面负责人安全技术交底总监建筑节能初步验收方案审批分部工程（安装）：电梯、通风与空调、电气、给排水、智能工程例会（第一次外）⑤资料归档档案馆⑥单位工程验收方案审批(内审）建设单位消防验收企业技术施工许可负责人施工组织设计过程检查组织设计交底工程例会（第一次）委托第三方进行边坡监控施工单位——安全专项方案组织专家对新技术的专项验收标准委托材料检测公司：责任书内部关系分包：履行总分包合同项目部成员：责任书项目经理协调甲方：施工合同近外层设计：按图施工外部关系监理：遵守监理规定远外层：遵守法规10 2016全国注册二级建造师建筑实务解决冲突的方法：1协商、让步、缓和、强制和退出。2使项目的相关方了解项目计划，明确项目目标。3搞好变更管理。典型案例一典型案例一——招投标背景资料某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2015年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2013年4月20日下午4时为投标截止时间，5月10日发出中标通知书。在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同。问题1．该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2．分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由．3．指出开标工作的不妥之处，并说明理由。4．指出评标委员会人员组成的不妥之处。5．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。答案：1．（本小题4分）妥当（2分）。工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标（2分）。2．（本小题8分）B企业投标文件无效（1分），因无法人代表签字，又无授权书（1分），C企业投标文件应作废标处理（1分），超出投标截止时间（1分），D企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）；E企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）。3．（本小题8分）①开标时间不妥（2分）。开标时间应为投标截止时间（2分）。②开标主持单位不妥（2分）。开标应由招标单位代表主持（2分）。4．（本小题6分）①公证处人员只公证投标过程，不参与评标（2分）；②招标办公室人员只负责监督招标工作，不参与评标（2分）；③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2／3，即不少于5人（2分）。5．（本小题4分）不妥（2分）。招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同（2分）。知识点五：工程索赔11 2016全国注册二级建造师建筑实务（一）索赔的概念、（1）索赔的概念：有合同的双方，在履行合同过程中，有损失发生，无责任、无过成立条件、内容错、不承担风险的一方向另一方要求补偿的经济行为。（2）索赔成立的条件（一般站在总承包商的角度）：损失已经发生；损失不是承包商的责任;损失不是承包商应承担的风险；在规定的时间内（28天）提出了索赔。（3）索赔的内容（工期与费用）工期：业主的责任且延误的时间超出本工作的总时差，超出部分可索赔。费用：业主的责任前提下，一般合理的费用索赔成立。在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同时还要区分工作状态还是窝工状态，自有机械窝工时按折旧费计，租赁的机械均按租赁费计。（二）常见索赔事件1、责任方造成的：（承包商向业主）（1）成立：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；（2）不成立：施工方采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时质量不合格等。2、不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。按照新的示范文本：17.3.1不可抗力引起的后果及造成的损失由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担。不可抗力发生前已完成的工程应当按照合同约定进行计量支付。17.3.2不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担；（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等属于业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等属施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。判定准则：一个有经验的承包商是否能遇见，如能则索赔不成立，否则成立。知识点六：工程变更1.主要体现为设计变更，承包商可以提出工期及费用的补偿。2.变更单价的处理：工程变更（14天内提（1）合同已有的按合同执行；12 2016全国注册二级建造师建筑实务出）（2）合同没有的，一般由承包商提出新价格，双方确认后按确认后的价格执行。（3）合同中有类似的，参考执行。典型案例三（合同管理）背景资料（履行合同中的索赔变更处理）2某住宅楼：工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。施工中发生了以下事件：事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题：1．事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2．事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3．事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4．事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。答案：问题1：事件一不合法。因为双方签订的是固定总价合同，价格和工期都是固定不变的，不能任意压缩，如工期要变化，需双方协商确认后，才有效。问题2：事件二合法。因为总承包企业支付劳务企业劳务分包款时，应责成专人现场监督劳务企业将工资直接发放给农民工本人，严禁发给包工关或由包工头替多名农民工代领工资，以避免包工头携款潜逃，导致农民工工资拖欠。因总承包企业违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任，并先行支付农民工工资。问题3：事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险，但按《建设工程施工合同（示范文本）》规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时（三个月后）提出，此时距变更日期已经超过14天。问题4：事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿，但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失，应由双方按以下方法分别承担：13 2016全国注册二级建造师建筑实务７.工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。８.发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用。９.承包人机械设备及停工损失，由承包人承担。１０.停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。１１.工程所需的清理、修复费用，由发包人承担。延误的工期相应顺延。典型案例四——设计索赔由于设计产生的索赔分为两种：（1）设计图纸交付乙方之前导致的停工仍按28d的时效考虑。（2）设计图纸交付乙方之后由于图纸本身导致费用增加和工期延长则按14d的时效考虑。5月1日窝工损失55月13日5月30日因设计变万元，13d甲方下发索赔成立更甲方通设计变更否？知停工及复工令费用增工期延长加12万元10d答案：窝工费5万元不成立，设计变更所增加的费用12万元以及由此产生的工期延长也不成立。典型案例四：甲乙双方按照GF1999-0201施工示范文本签订清单合同文本，工期为200天，提前或延迟1d奖励或罚款1万元，在施工过程中，由于甲方发生多次设计变更导致乙方工期延长20d，费用增加30万元，乙方采取相应措施加快进度，最终该工程以210天竣工，在竣工结算时，乙方认为甲方应奖励10万元进度提前奖，并应支付30万元，受到甲方拒绝，并要求对乙方罚款10万元。问：甲方做法是否正确？答案：正确。典型案例五（索赔）背景资料甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)GF－2013－0201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．30米变14 2016全国注册二级建造师建筑实务更为4．80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。问题：1．事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。2．事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由3．事件三中,乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。答案：1．事件一中，乙方的索赔生效。该事件是由非承包单位所引起，承包人按照通用合同条款的约定，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索取资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件的理由。2．乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以甲方可不赔偿。3．乙方不是逾期竣工，理由：因为造成工程延期是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，乙方已有效提出索赔要求，所以甲方应给予工期补偿，甲方给乙方的费用索赔为20×5＝100万元，延长工期20天思考：如果乙方收到设计变更后15d提出，答案又如何？典型案例六背景资料（投标、签订合同、履行合同、保修期全过程执业过程的管理）某工程项目难度较大，技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工（历年日期2002年10月30日，承包合同另外规定：(1)工程预付款为合同总价的25%；（2）工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。（3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。（4）材料和设备均由B承包商负责采购。（5）工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月一第12月）见下表。15 2016全国注册二级建造师建筑实务施工月份第1月---第7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工作量3000420510770750790实际完成建安工作量累计300034203930470054506240问题：1．指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？4．本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第l月~第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）答案：问题1：要约邀请：业主的投标邀请书，要约：投标文件：承诺：中标通知书。问题2：不符合规定。根据招投标法：签订合同应在中标通知书发出后30天内。问题3：发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量，发包人代表收到己完工程量报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认。问题4：本工程预付款为：6240×25%=1560万元P307本工程起扣点=6240-1560/60%=3640万元，从第9个月起开始扣第1月～第7月份：3000万元第8个月：420万元第9个月：510-（3930-3640）×60%=336万元第10个月：770-770×60%=308万元典型案例七某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m2.经过攻来招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用。事件二：中标造价费用组成为：人工费3000万元，材料费17505，机械费995万元，管理费450万元，措施费用760万元，利润940万元，规费525万元，税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包大内提出了索赔报告，索赔工期2个月，索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实，人工窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万元，保函手续费0.1万元，资金利息0.3万元，利润0.69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0.47万元，税金0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。问题：1.分别列示计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)?16 2016全国注册二级建造师建筑实务2.分别指出事件一种施工单位做法的错误之处，并说明正确做法。3.事件二中，除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元?4.列式计算事件三中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元。(保留两位小数)【参考答案】问题1(1)本工程项目预付款：25025.00万元×10%=2502.50万元(2)预付款的起扣点：25025.00-2502.50/60%=20854.17万元问题2：(1)错误之处：土方采用机械一次开挖至设计标高正确做法：在接近设计坑底高程或边坡边界时应预留20~30cm厚的土层，用人工开挖和修坡，边挖边修坡，保证高程符合设计要求。(2)错误之处：在城市道路路面遗撒了大量渣土正确方法：运送渣土的汽车应有封闭覆盖措施，防止沿途遗撒;万一发生有遗撒，应及时清理路面。(3)错误之处：用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用正确做法：2:8灰土应随拌随用。问题3(1)成本管理任务还应包括：施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。(2)直接成本：3000+17505+995+760=22260.00万元间接成本：450+525=975.00万元问题4：建设单位应该支付的索赔费用：(1)人工窝工费18万元(2)机械租赁费用3万元(3)管理费2万元(注：本题全工地停工;如果是局部停工，不赔)(4)保函手续费0.1万元(注：本题全工地停工;如果是局部停工，不赔)(5)资金利息0.3万元(注：本题全工地停工;如果是局部停工，不赔)(6)利润不陪(7)专业分包停工损失费9万元(注：属分包向总包索赔，总包向建设方索赔程序)(8)规费0.47万元(注：因上述索赔费用而产生的规费，应同时计入)(9)税金0.99万元(注：因上述索赔费用而产生的税金，应同时计入)合计：人工窝工费+机械租赁费用+管理费+保函手续费+资金利息+专业分包停工损失费+规费+税金=18+3+2+0.1+0.3+9+0.47+0.99=33.86万元注：根据《标准施工招标文件》中的合同条款1.10.1条款规定，施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品，可补偿工期和补偿费用，不补偿利润。三、进度关于施工流水（1）平行施工（如A和B楼同时施工）施工（按组织方式）等节奏17（2）流水施工无节奏成倍节奏 2016全国注册二级建造师建筑实务空间参数——m（施工段）流水参数工艺参数——n（工作队）流水节拍t时间参数流水步距k一、等节奏计算总工期Tp对等节奏而言，k=t，Tp=(M+N-1)k-∑C+∑ZTp——计划工期；M——施工段数；N——工作队数；K——流水步距；∑C—插入时间之和；∑Z—间歇时间之和。二、无节奏计算步骤为：（1）累计相加-----累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；（2）错位相减------相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；（3）取其大差-------取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。工期的计算公式为：Tp=ΣKi+Σtn，式中:ΣKi——各流水步距之和，Σtn——最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。案例一：无节奏流水已知条件，试计算总工期？段ⅠⅡⅢ工作A22218 2016全国注册二级建造师建筑实务B444C222三、成倍节奏特点：1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。（2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。（4）专业工作队数目大于施工过程数目（某施工过程应组织的工作队数=该过程的流水节拍/最大公约数）问题：上例中，如按照成倍节奏，工期=？解：（1）k=最大公约数（2,1,2）=1，（2）计算各个工作队的队数：19 2016全国注册二级建造师建筑实务b1=t1/k=2/1=2,b2=1/1=1,b3=2/1,总的工作队数=2+1+2=5，m=3，(3)总工期T=（m+n-1)k=(5+3-1)X1=7【典型例题】背景：某工程由主楼和塔楼组成，现浇钢筋混凝土柱，预制梁板，框架－剪力墙结构。工程拟分成四段进行流水施工，梁与板之间有1天的间歇时间。各段流水节拍见表2－2－1。表2－2－1序号施工过程流水节拍一段二段三段四段1柱24322梁33223板4232问题：1.试述无节奏流水施工的特点。2.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。3.组织无节奏流水施工并绘制流水施工计划横道图。答案：6.无节奏流水施工的基本特点是：(1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等；(2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等；(3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇。7.组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法，计算步骤为：1.累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；1.相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；1.取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。所以本案例：柱、梁两个施工过程的流水步距为：（大差法）26911368102333-10故取3天梁、板两个施工过程的流水步距为：36810469113221-11故取3天本案例工作队总数为3个因为无节奏流水施工工期的计算公式为：Tp=ΣKi+Σtn+∑Z－∑C，式中ΣKi为各流水步距之和，Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。即本案例流水工期为：TP＝（4+2+3+2）+（3+3）+1＝18天20 2016全国注册二级建造师建筑实务3.横道图如下图所示。施工12345678911112131415161718工程0①③柱②④A梁Kab①②③B④①板Kbc①③④C②Z四、双代号网络典型题型：以进度管理为主线的综合案例思路可分为三步：第一步：应具备的主要知识点２６节普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工类型、特点及相关参数）２７节索赔的应用２８节工程变更的应用２９节赶工的应用３０节实际工期、奖罚工期的判别第二步：解题思路一、关键线路的判断可根据两点：（即关键工作）（计划1.从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路（要求考生重点掌握）。工期）的确定2.T计划=T合同，工作总时差为零的线路。3.T计划＜T合同，工作总时差最小的线路。二、总时差的概念与计1.总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间算、应用（重点掌握）2.某工作的总时差=min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）＝LSi-j－ESi-j＝LFi-j－EFi-j3.应用：工期索赔三、六大时间参数及其工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成计算步骤（项目管理科时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j21 2016全国注册二级建造师建筑实务目基本知识）四、时间参数主要计算ESi-jLSi-jTFi-j公式（项目管理科目基EFi-jLFi-jFFi-j本知识）工作名称ESi-j=0(i=1)ij持续时间ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i}EFi-j=ESi-j+Di-jTp=max{EFi-n}LFi-n=TpLFi-j=min{LFj-k-Dj-k}LSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n五、索赔1.索赔的概念：有合同的双方，在履行合同过程中，有损失发生，无责任、无过错、（重点掌握合同索赔不承担风险的一方向另一方要求补偿的经济行为。问题与网络计划的结2.索赔成立的条件（一般站在总承包商的角度）：损失已经发生；损失不是承包商合）的责任;损失不是承包商应承担的风险；在规定的时间内（5个28天）提出了索赔。3.索赔的内容（工期与费用）工期：业主的责任且延误的时间超出本工作的总时差，超出部分可索赔。费用：业主的责任前提下，一般合理的费用索赔成立。在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同时还要区分工作状态还是窝工状态六、常见索赔事件（站1.成立的（属于业主应承担的责任）：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质在承包商的角度）条件变化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；2.不成立的（属于承包商应承担的责任）：施工方采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时质量不合格等。3.不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等属于业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等属施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。七、工程变更（14天内变更单价的处理：提出）1.合同已有的按合同执行；2.合同没有的，一般由承包商提出新价格，双方确认后按确认后的价格执行。3.合同中有类似的，参考执行。八、赶工原则的应用赶工原则：1.在关键线路上赶(在赶工的过程中，允许其他线路成为关键线路，一旦是关键线路必须始终保持)2.有赶工潜力的3.赶工费用最小的4.质量有保证赶工思路：22 2016全国注册二级建造师建筑实务1.目标工期2.目前工期3.需赶工工期4.赶工方案（赶工费最小，关键线路保持）九、实际工期考虑关键线路的变化十、奖罚工期１.实际工期与计划工期的比较２.超出工期与业主可顺延工期的比较３.判断奖罚，即超出工期小于可顺延工期为奖，反之为罚十一、绘制横道图根据所给出的流水施工参数，绘制横道图掌握：1.关键线路的判定2.计划工期的计算；3.时间参数，重点是总时差的计算4.索赔问题的处理5.变更问题的解决6.赶工问题的处理典型案例一请根据以下逻辑关系画出双代号网络图，并计算工期。紧前工作ABCD紧后工作BCD持续时间2343典型案例二请根据以下逻辑关系画出双代号网络图，计算工期。紧前工作A、BCDE紧后工作CD、E————紧前工作持续时间A为2，B为3343典型案例三请根据以下逻辑关系画出双代号早时标网络图和横道图，计算工期。紧前工作ACBD紧后工作BD————紧前工作持续时间5454典型案例四施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。23 2016全国注册二级建造师建筑实务在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延3周，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔3天的申请。问题：索赔是否成立？可以索赔几周？答案：周典型案例五24 2016全国注册二级建造师建筑实务典型案例六背景资料（2015年真题）某工程主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800m3，现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如下图所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。图1施工进度计划网络图（单位：月）事件三：施工过程中发生索赔事件如下：1、由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元；2、当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停下、清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。针对上述（1）、（2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）。事件四：某单位工程会议室主梁跨度为10.5m，截面尺寸（b×h）为450mm×900mm。施工单位按规定编制了模板工程专项方案。问题1、事件一中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容？2、绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。3、事件三中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。4、事件四中，该专项方案是否需要组织专家论证？该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少（单位：mm）？1、总进度计划内容：((编制说明，施工总进度计划表（图）)，分期（分批）实施工程的开、竣25 2016全国注册二级建造师建筑实务工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。（估计4分）2、1)绘制图2)关键线路：两条A→B→F→H→I;A→D→G→H→I或者①→②→③→④→⑥→⑦→⑧；①→②→⑤→⑥→⑦→⑧3)工期TC=25月（估计6分）典型案例解析案例一（网络计划、索赔、横道图）背景资料２某办公楼工程，建筑面积5500m，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为7．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。26 2016全国注册二级建造师建筑实务答案：问题1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：3+7+7+3＝20天问题2：事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。问题3：总工期可顺延：6－4＝2天。实际工期为：27天。问题4：关键线路发生变化，新的线路为：①→②→④→⑤→⑥典型案例七——网络图参数计算施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。注：参数标注示例五、质量管理典型题型：以质量管理为主线的综合案例第一步：应具备的主要知识点27 2016全国注册二级建造师建筑实务体现为全过程质量管理的改错题、措施题1.项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计的编制与审批2.原材料进场的指标初验与复验3.施工过程质量的检查内容（土建工程、装修工程）（结合第一章施工技术与第三章技术标准）4.实体及其他工程的验收（检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，节能工程的验收，室内环境污染的验收，要求掌握各验收层次的组织者、参加者、验收内容）5.资料归档（分包、总包、建设单位）6.质量问题等级的判定（特别重大、重大、较大、一般事故）7.质量缺陷防治措施第二步：解题思路（主要知识点教材出处）1.方案与文件的制定。如质量计划、项目管理实施规划、施工组织设计的编制者、审批者、交底者2.材料进场的复验指标。如钢筋、水泥、混凝土、石材、磁砖、人造板材、节能幕墙材质（玻璃、保温材料、隔热材料）、结构胶等3.施工过程质量的控制与检查。（土建工程、装修工程）（结合第一章施工技术，如:大体积混凝土、模板安装与拆除、钢筋代换、施工缝、后浇带、一般混凝土养护、地下防水混凝土的技术要求、天然石材安装要求P163、隔墙板缝处理要点、幕墙节能工程要点（结合第三章技术规程，如深基坑支护结构选型、地下水控制方法适用条件）4.验收。（检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，地基与基础工程验收的内容及程序、主体主体结构验收的内容与程序、节能工程的验收，室内环境污染的验收5.工程资料备案、归档的要求6.质量问题等级的判定7.质量缺陷防治措施第三步：典型案例解析案例分析一3某办公楼工程，建筑面积82000m，地下三层，地上二十层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m，地基土层为粉质粘土和粉细砂，地下水为潜水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d。养护至72h时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。28 2016全国注册二级建造师建筑实务事件三：结构施工至十层时，工期严重滞后。为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。问题1.事件一中，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些？2.降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？3.指出事件二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。4.指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。解析：(本题20分)问题1：其它用于本项目的降水方案有:真空井点喷射井点管井井点截水、隔水、截水帷幕(5分，答出一个关键点给一分，最多给5分)问题2：降排的地下水还可用于:混凝土冷却、回灌、洒水湿润场地、清洗施工用具、冲洗卫生间等。(答出一个关键点给一分，最多给3分)问题3：不妥之处有：1、底板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行不妥(1分)，正确做法：应从低处开始，沿着长边浇筑。进行(1分)2、在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护，养护持续7d不妥(1分)；正确做法：保湿养护持续时间不少于14天(1分)。3、测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃不妥(1分)，正确做法：混凝土里表温差不能大于25℃(1分)。问题4：不妥之处有：1、为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥(1分)，理由是：劳务分包不能再次分包(1分)。2、B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住不妥(1分)理由是：未办理竣工验收的工程任何位置不得住人(1分)。3、工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认不妥(1分)29 2016全国注册二级建造师建筑实务理由是：安全技术交底，不能由安全员进行，应由项目技术负责人进行交底。(1分)。案例分析二背景资料：某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的空鼓区域，责令限期整改。事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。问题：1.事件一中，对于建设单位供应分该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？4分建设单位责任：对材料质量负责，提前24小时通知施工单位，支付保管费，检测费，入不提前通知，材料损失施工单位不负责承包单位责任：材料进场核验是否于建设单位提供的一览表符合，不合格材料不得进场，负责材料送检2.事件二中，施工组织设计修改后，应该什么程序报审？4分原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》3.事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。4分不合理,，将装饰班组由不同施工作业划分不同施工过程，按不同施工段按层组织流水施工4.写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。凿除墙体空鼓部分，清理基层，涂刷界面挤，保证厚度分层施工，及时养护，重新组织验收4分5.事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。4分建设单位已投入使用，即已工程已合格。竣工日期即为使用日期，2010年9月18日知识点1：关于竣工日期：我国建设工程施工合同（示范文本）32.4款规定：工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。关于竣工日期的争议30 2016全国注册二级建造师建筑实务如果施工合同无约定或者约定不明的，则适用法定原则，《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第14条规定：（一）建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；（二）承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；（三）建设|工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。典型案例解析案例三背景资料(原材料指标的复试、节能工程）某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面部分采用地面砖镶贴，部分内部装修采用纤维板600平方米，室外部分墙面为玻璃节能幕墙，采用进口硅酮结构密封胶，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件：事件一：因幕墙节能工程使用的保温材料为甲供材料，施工单位未对其材料性能进行测试就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试。事件二：在送样待检时，为赶计划，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。事件三：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。问题：1．进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?应进行哪些指标的复试？纤维板是否需要对其指标进行复验？2．事件一中，施工单位对甲供的幕墙节能工程使用的保温材料、玻璃是否需要检查验收？检查哪些指标?3．事件一中，外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目，是否需要进行内墙砖吸水率复试?4．事件二中，施工单位的做法是否妥当?为什么?5．指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法。答案：1．厂家的资质、产品合格证、中英文说明书、相关性能的检测报告和提供商检报告。应对其作相容性和剥离粘结性试验进行复试。纤维板需要复验，因为按有关规定，民用建筑工程室内装修采用的某一种人造或饰面人造木板面积大于500平方米时，应对不同产品、批次材料的游离甲醛含量或释放量分别进行复验。2．需要。幕墙节能工程使用的保温材料的导热系数、密度、燃烧性能（A级）应符合设计要求，幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点应符合设计要求。3．外墙陶瓷砖抗冻性复试应补做。不需复验内墙砖吸水率。4．不妥当。理由：①复试报告未出来；②未报请监理同意。5．存在问题：外墙饰面砖样板件不应做在陶粒空心砖墙面上，而应做在加气混凝土外墙上。并且应对其磁砖的粘结强度进行复验。案例四【背景资料】（大体积混凝土的质量控制）31 2016全国注册二级建造师建筑实务2某建筑工程，建筑面积108000m，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚1.2米，底板混凝土标号为C35/P12。底板钢筋施工时，板底处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行等强度代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度28℃，混凝土最高入模温度50℃。浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。【问题】1.该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。钢筋进场时应对哪些指标进行复试？2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。3．本工程基础底板产生裂缝的主要原因？4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？【答案】1.该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HRB335。钢筋进场时应对其屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯进行复试。有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于１.２５，钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于１.３.2.由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：（1）混凝土的入模温度过高；（2）混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够；（3）大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施；（1）优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂；（2）在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量；（3）降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差；（4）及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；（5）可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。（6）超长大体积混凝土应选用留置变形缝、后浇带或采取跳仓法施工控制结构不出现有害裂缝。（7）结合结构配筋，配置控制温度和收缩的构造钢筋。（8）大体积混凝土浇筑宜采用二次振捣工艺，浇筑面应及时进行干净抹压处理，减少表面收缩裂缝。案例三【背景资料】（施工过程质量控制内容、验收要求、质量缺陷的处理）2某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板、梁钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板、梁受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，实体强度达到了使用要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。【问题】1.说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。32 2016全国注册二级建造师建筑实务2．第10层的质量问题是否需要处理？请说明理由。3．如果第10层混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？4．该综合楼工程主体工程如何组织质量验收？５.若该工程地下采用防水混凝土施工，出现了施工缝处局部渗漏水的现象，并发现有常温给水管道穿墙部位出现渗漏水，技术处理上应采取什么措施？如地下防水设有后浇带，说明后浇带的防水施工技术要求。答案：1．第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是：(答题模板)１２.按施工图核查受力钢筋的位置，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状；１３.检查钢筋混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；１４.钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；１５.检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验，接头位置(相互错开)数量(接头百分率)是否达到要求。2.第10层的混凝土不需要处理。混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。3.如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求，应按如下程序处理：（10）施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告；（11）由原设计单位进行核算；如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能，可予以验收；如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。（12）施工单位按批准的处理方案进行处理；（13）施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告；（14）施工单位对发生的质量事故剖析原因，采取预防措施予以防范。4.该综合楼主体工程质量验收规定：由建设单位负责组织实施建设工程主体验收工作，建设工程质量监督部门对建设工程主体验收实施监督，该工程的施工、监理、设计、勘察等单位参加。建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行，对主体工程的实体和工程资料进行全面验收。５.对于施工缝处的渗漏现象，可根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹１：２.５水泥砂浆找平压实。对于水压较小的常温管道穿墙渗漏水采用直接堵漏法处理：沿裂缝剔成八字形边坡沟槽，采用水泥胶浆将沟槽挤压密实，达到强度后，表面做防水层。对于水压较大的常温管道穿墙渗漏水采用下线堵漏法处理：沿裂缝剔成八字形边坡沟槽，挤压水泥胶浆同时留线孔或钉孔，使漏水顺眼流出。经检查无渗漏后，沿沟槽抹素浆、砂浆各一道。待其有强度后再堵漏水孔眼，最后再把整条裂缝做防水层。后浇带的防水混凝土施工应符合下列规定：后浇带应其两侧混凝土龄期达到42天后再施工；后浇带应采用补偿收缩混凝土，其强度等级不得低于两侧混凝土；后浇带混凝土养护时间不得少于28天。案例四1.背景（验收要求）某厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建，于2004年3月18日开工建设，合同工期300日历天。在施工过程中，对柱子质量进行检查。发现有10根柱子存在不同程度的质量问题。事件一：其中有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定，能够达到设计要求；事件二：有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，并请原设计单位核算，能够满足结构33 2016全国注册二级建造师建筑实务安全和使用功能；事件三：有三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，并请原设计单位核算，不能满足结构安全和使用功能，经协商进行加固补强，在柱子外再放部分钢筋，再浇混凝土，补强后能够满足安全使用要求；事件四：还有三根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远，加固补强仍不能满足安全使用要求。2.问题：（1）对事件一应如何处理？依据是什么？（2）对事件二应如何处理？依据是什么？（3）对事件三应如何处理？依据是什么？（4）对事件四应如何处理？依据是什么？答案：（1）事件一中的两根柱子应予以验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工作质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。（2）事件二中的两根柱子可予以验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定虽达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（3）事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。（4）事件四中的三根柱子严禁验收，必须拆除重建，重新验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收；经返工重做的，应重新进行验收。知识点：《建筑业10项新技术（2010）》1地基基础和地下空间工程技术2混凝土技术3钢筋及预应力技术4模板及脚手架技术5钢结构技术6机电安装工程技术7绿色施工技术建筑业十项新技术8防水技术(2010版).doc9抗震加固与检测技术10信息化应技术主要技术如下：1地基基础和地下空间工程技术1.1灌注桩后注浆技术1.2长螺旋钻孔压灌桩技术1.3水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基技术1.4真空预压法加固软土地基技术1.5土工合成材料应用技术1.6复合土钉墙支护技术1.7型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术1.8工具式组合内支撑技术1.9逆作法施工技术34 2016全国注册二级建造师建筑实务1.10爆破挤於法技术1.11高边坡防护技术1.12非开挖埋管施工技术1.13大断面矩形地下通道掘进施工技术1.14复杂盾构法施工技术1.15智能化气压沉箱施工技术1.16双聚能预裂于光面爆破综合技术2混凝土技术2.1高耐久性混凝土2.2高强高性能混凝土2.3自密实混凝土技术2.4轻骨料混凝土2.5纤维混凝土2.6混凝土裂缝控制技术2.7超高泵送混凝土技术2.8预制混凝土装配整体式结构施工技术3钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术3.2钢筋焊接网应用技术3.3大直径钢筋直螺纹连接技术3.4无粘结预应力技术3.5有粘结预应力技术3.6索结构预应力技术3.7建筑用成型钢筋制品加工与配送3.8钢筋机械锚固技术典型案例二（2）：2015年真题背景资料（10项新技术）某工程推广应用《建筑业10项新技术（2010）》。针对“钢筋及预应力技术”大项，可以再本工程中应用的新技术均制定了详细的推广措施。按照《建筑业10项新技术（2010）》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些？答案：高强钢筋应用技术、钢筋焊接网应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、（无粘结预应力技术）、(有粘结预应力技术)、(索结构预应力施工技术)、建筑用成型钢筋制品加工与配送技术、（钢筋机械锚固技术）。知识点钢筋的重量偏差根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB502104-2015），偏差如下：直径6-12mm,偏差-8%以内直径14-16mm,偏差-6%以内案例背景（2014年）35 2016全国注册二级建造师建筑实务项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400EΦ12钢筋复试报告。主要检测数据为：抗拉强度实测值561N/mm2，屈服强度实测值460N/mm2，实测重量0.816kg/m(HRB400EΦ12钢筋：屈服强度标准值400N/mm2，极限强度标准值540N/mm2，理论重量0.888kg/m)。问题：计算钢筋的强屈比、屈强比(超屈比)、重量偏差(保留两位小数)，并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。答案：强屈比=抗拉强度/屈服强度=561/460=1.22，小于1.25不合格超屈比=屈服强度实测值/屈服强度标准值=460/400=1.15，小于1.3合格(试题中将两个概念屈强比于超屈比两个概念混淆了，其实这两个概念是不一样的)重量偏差=(0.888-0.816)/0.888=-0.08，不大于8%。案例背景：检验批问题：某五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表(部分)如下：项目允许偏差（mm）检查结果（mm）一般轴线基础151025716项目位置独立基础10柱梁墙865783959110剪力墙56152743201垂直层≤5m8857811596127度高>5m全高（H)H/1000且≤30mm标高层高±10578115761287全高±30问题：计算表中正确数据的允许偏差合格率。表中允许偏差合格率分别为：基础80%、柱梁墙70%、剪力墙80%、层高70%、柱高层高80%。六、安全管理典型题型：以安全管理为主线的综合案例第一步：应具备的主要知识点１.需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程２.安全检查评分表及现场安全状况的判定３.分析事故原因、责任４.判断事故的类型、等级５.危险性较大工程的安全控制要点６.结合现场管理的要点（包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水）36 2016全国注册二级建造师建筑实务第二步：学习方法及思路建议安全管理的案例可总结为二个典型模式：2.判定事故类型、等级3.分析事故原因、责任（参考答题模板）分析事故原因时，应从以下几个方面考虑：(1)队伍有无资质？(2)有无专项施工方案？专家认证？(3)个人有无上岗证？有无违规行为？自我保护意识？(4)班组有无进行安全交底？(5)项目经理有无进行三级安全教育？指挥是否有误？(6)现场管理是否到位？1.直接责任2.连带责任3.领导责任4.（相应责任）答题技巧：安全事故原因：1、直接原因——摘抄题目中关键词（注意：尽量全面）；2、间接原因——（1）当事人操作不规范；（2）项目部监管到位，对隐患未及时发现并整改。4.事故处理程序（参考答题模板）(1)抢救伤员；(2)保护现场；(3)采取相应措施；(4)即时上报；（1小时）(5)配合调查；(6)吸取教训．５.安全检查标准评分表及安全等级划分一、JGJ59-2011施工安全检查与评定检查项目：项目名称及分值总计得物料提升塔式起重机分（满安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用施工机机与施工与起重吊装分分值（满分10（满分15（满分10（满分10（满分10（满分电（满分具（满分升降机（满（满分10100分）分）分）分）分）分）10分）10分）5分）分10分）分）６.危险性较大工程的安全控制要点（1）基础工程（2）脚手架工程37 2016全国注册二级建造师建筑实务(3)模板工程（4）吊装工程（5）高处作业（6）塔吊、物料提升机（7）环保（8）文明施工（9）绿色施工7.现场管理应有序（1）现场平面布置（2）施工临时用电（3）施工临时用水（4）施工现场防火要求典型案例题一原因分析典型案例1背景资料2某18层办公楼，建筑面积3050m，总高度61m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2013年11月19日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。2．专职安全员在事故发生时不在现场。3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。问题1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2．指出本次事故的直接原因。3．对本起事故，专职安全员有哪些过错?4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。参考答案：1．（本小题6分）①组织迅速抢救伤员；②保护好现场：③立即向本单位责任人报告；④启动应急预案；⑤协助事故调查：⑥其他合理的应急措施（答对一个给1分，满分6分）。2．（本小题4分）事故直接原因：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊（1分），没有将钢管捆绑（1分），钢丝绳勾在了吊钩的端头上（1分），致使起吊中钢管高空散落（1分）。3．（本小题4分）安全员严重失职（1分），事发时安全员不在现场（1分），平时对现场防护监督不到位（1分），没有定期检查设备（或参加检查未发现隐患，对隐患整改未落实）（1分）。4、（1）安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录（2分）。（2）交底人员应包括施工负责人、生产班组（2分）。（3）安全技术交底缺乏针对性，没有细化的施工方案和安全注意事项（2分）。此案例是标准答题模板。典型案例2背景资料38 2016全国注册二级建造师建筑实务2某公共建筑工程，建筑面积22000m,地下二层，地上五层，层高3.2m，钢筋混凝土框架结构，大堂一至三层中空，大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构，屋面为女儿墙，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工总承包单位承担施工任务。合同履行过程中中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位进场后，采购了110吨Ⅱ级钢筋，钢筋出厂合格证明材料齐全，施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试。复试合格后，施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%，监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。事件二：施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。事件三：施工总承包单位根据《建筑施工模板安全技术规范》，编制了《大堂顶板模板工程施工方案》，并绘制了《模板及支架示意图》如下。监理工程师审查后要求重新绘制。事件四：屋面进行闭水试验时，发现女儿墙根部漏水，经查，主要原因是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。问题：二、指出事件一中施工总承包单位做法的不妥之处，分别写出正确做法。三、指出事件二中的不妥之处，并分别说明理由。四、指出事件三中《模板及支架示意图》中不妥之处的正确做法。五、按先后顺序说明事件四中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。解析：(本题20分，分数分布4+7+5+4)问题1：（1）不妥之处一：施工总承包单位进场后，采购了110吨Ⅱ级钢筋，钢筋出厂合格证明材料齐全，施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试；（1分）正确做法：钢筋复验应不超过60吨，同时不能与不同时间、批次进场的钢筋进行混批送检、应根据相应的批量进行抽检、见证取样。(1分)不妥之处二：施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%；(1分)正确做法：二级钢冷拉率控制为1%；(1分)问题2：（1）不妥之处一，会同建设单位、监理单位、勘39 2016全国注册二级建造师建筑实务察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组；（1分）理由：本单位的总工程师不能加入到专家组成员，专家组人数宜为5人以上的单数。(1分)不妥之处二，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束（1分）理由：专家组不应该提出口头论证意见后就离开，(1分)应该为危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术负责分、方案师进行编制，(1分)，并将专家论证通过的专项方案报送监理工程师审核批示，(1分)，由施工单位技术负责人组织专项交底会，向建设单位、监理单位。项目经理相关部门，分包单位进行书面交底。(1分)。问题3：（1）事件三：不妥之处有：1、纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不小于三跨，相邻两根纵向水平杆街头不易设置在同步或同跨内，不同步或不同跨不应相遇500mm。(2分)2、主节点必须设置一横向水平杆，用直角扣件扣严。两主节点直角扣件中心距不应大于150mm，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mm的立杆上。(2分)3、立杆接长在高度方向错开距离不小于500mm。(1分)4.模板立柱底部应设通长的垫板问题4：（1）做法：刚性防水层与女儿墙交接处，应留30mm缝隙(1分)并用密封材料嵌填(1分)；泛水处应铺设卷材或涂膜附加层(1分)。铺贴女儿墙泛水檐口800mm范围内采取满粘法。(1分)典型案例解析典型案例3（脚手架工程、施工技术）背景资料某办公楼工程，建筑面积23723㎡，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程结构施工采用外双排落地式钢管脚手架。工程于2009年6月15日开工，计划竣工日期为2011年5月1日。事件一，2010年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。事件三：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。事件四：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程40 2016全国注册二级建造师建筑实务可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。事件五：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅与基层间的缝隙没有处理，面层木地板与墙面之间留置了5mm缝隙。问题：1．本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案，说明理由。2、事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？3、事件二中，吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？4．事件三中，是否应对脚手架进行验收?说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。5．事件四中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容?6.指出事件五中的不妥之处。答案：问题1：本工程脚手架需要编制专项施工方案。理由是：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》文件规定，危险性较大的分部分项工程应编制专项方案，危险性较大的分部分项工程范围包括搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；本工程外脚手架高度超过24m，所以需要单独编制专项施工方案。脚手架高度：4.8+33.6*11=44.4米2．导致这起事故发生的主要原因有：(1)楼层管道井洞口无防护措施；(2)楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；(3)瓦工陈某安全意识不强。3．吊顶隐蔽工程验收还应补充申报以下验收项目：(1)吊顶安装(2)轻钢龙骨安装(3)预埋件（或拉结筋）(4)保温材料安装(5)金属材料防腐问题4：应对脚手架进行验收。因为按规定，脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收：(1)基础完工后及脚手架搭设前；(2)作业层上施加荷载前；(3)每搭设完6-8m高度后；(4)达到设计高度后；(5)遇有六级及以上大风与大雨后；(6)寒冷地区土层解冻后；(7)停用超过一个月后。问题5：不属于项目经理部教育的内容包括：进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。项目经理部教育内容：工地安全制度、工程可能存在的不安全，施工现场环境、工程施工特点。问题6:安装木格栅应用膨胀螺栓和角码把格栅牢固固定在基层上，木格栅下与基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实。铺木地板面层时靠墙的一块板应离开墙面10mm左右。案例4（安全检查）背景资料(安全检查、质量缺陷)2某市建筑公司承建的职工培训楼工程，地下一层；地上十二层，建筑面积24000m，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。2004年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-99〕等有关规定对本41 2016全国注册二级建造师建筑实务项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《文明施工检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“现场围挡”、“封闭管理”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；（2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；（3）汇总表得分值为79分。问题：1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。2．专职安全员关于《文明施工检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项？3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理？4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分？5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。答案：问题1：项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。问题2：保证项目还有施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火等内容。问题3：处理方法为：可根据教材P237答：模板使用前应进行表面清理，保持表面清洁光滑，钢模应保证边框平直，组合后应使接缝严密，必要时可用胶带加强，浇混凝土应充分湿润或均匀涂刷脱模剂；按规定或方案要求合理布料，分层振捣，防止漏振；对局部配筋或铁件过密处，应事先制定处理措施，保证混凝土能够顺利通过，浇筑密实。（也可答为：小蜂窝可先用水冲洗干净，用1：2水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。）问题4：文明施工费实得分16分，三宝四口实得分是8.5分，起重吊装实得分是4分。问题5：安全等级是不合格，应大于80分（有一项得分为0分。当起重吊装或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下不合格）。案例5（深基坑工程）【背景资料】2某高层办公楼，总建筑面积137500m，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造42 2016全国注册二级建造师建筑实务成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。【问题】1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写出正确的做法。2．三级安全教育是指哪三级？3．这起事故中的主要责任者是谁？请说明理由。4.此工程的基坑支护是否需要编制安全专项施工方案？是否需要专家认证？答案：1.整个事件中下列做法不妥：(1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥，正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后再专业分包单位组织施工。(4)专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定，正确做法是在施工过程中安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。(5)当基坑四周地表出现裂缝总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后，应该立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隐患。(6)事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。(7)工程质量安全事故造成经济损失后专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。2.三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。3.这起事故的主要责任是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝，监理工程师书面通知总承包单位“停止施工并要求撤离现场施工人员查明原因”时，施工总承包单位拒不执行监理工程师指令，没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。4.需要。因为大于等于5米的深基坑需要编制专项安全方案并请专家认证。典型案例6：（机械设备）背景：设备安装阶段，发现拟安装在屋面的某空调机组重量超出塔吊额定起重量约6%，因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装，经项目技术负责人安全验算后批准用塔吊起吊：起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止吊装，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求修改，对试吊时的各项检查内容旁站监理。问题：指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查？（1）不妥：超载6%；正确：塔吊机械不得超荷载和起吊不明质量的物件。特殊情况下必须使用时，必须经过验算与批准，不超过10%。（2）不妥：项目技术负责人批准；正确：企业技术负责人批准2）试吊检查：起重机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性。43 2016全国注册二级建造师建筑实务七、造价管理典型题型：以造价管理为主线的综合案例应具备的主要知识点１.合同的类型２.合同的履行3.工程价款的组成与结算4.成本的构成5.成本控制方法的应用知识点解析一、建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合的分类同。４.固定总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。５.单价合同的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。６.成本加酬金合同是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。二、施工合同文件1本合同协议书；的组成及解释顺序2中标通知书；3、投标书及其附件；4、本合同专用条款；5、本合同通用条款；5．标准、规范及有关技术文件；6．图纸；7．工程量清单；8．工程报价单或预算书三、建筑工程中分分包合同是指已经与发包人签订建设工程合同的总承包人与第三人之间签订合同，将包合同的应用其承包的工程建设任务的一部分交给第三人完成．把总承包人与发包人之间签订的建设工程合同称为总包合同，把总承包人与第三人第三人与承包人共同对发包人承担连带责任。签订分包合同后，总承包人不仅与分包人就分包工程的质量，安全共同承担连带责任，而且要求总承包人对分包工程起管理之责，否则，将被认定为转包行为。总包选择分包商时必须坚持的原则是：主体工程必须自己组织施工；分包商必须具有营业许可证，其资质必须符合工程类别的要求；必须经过业主同意许可；禁止出现层层分包的现象。1、费用组成：按照建筑安装工程费的组成——建标（2003）206号44 2016全国注册二级建造师建筑实务（1）按照构成要素直接费、间接费、利润和税金人工费（A）建筑安装工程直接费直接工程费材料费（B）费用的组成机械使用费（C）措施费措施费规费规费间接费企业管理费企业管理费利润（E）利润（E）利润（E）税金(（G）税金(（G）税金(（G）2、费用组成：按照建筑安装工程费的组成——建标（2013）44号（1）按照构成要素人工费（A）建筑安装工程材料费（B）费用的组成机械使用费（C）企业管理费（D）(A+B+C)x费率利润（E）(A+B+C+D)x费率规费（F）社会保险费、住房公积金、构成排污费税金(（G）（2)2013工程量清单计价组成单位工程分部分项工程费分部分项工程量清单合价=Σ分部分项工程量×综合单价费用的组措施费措施项目工程量清单合价=Σ措施项目工程量×综合单价成其他项目费暂列金额暂估价总承包服务费计日工规费规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）×相应费率税金规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费）×相应税率建安工程费分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金（造价）说明：2013清单中的综合单价包括人、材、机、管理费、利润，并考虑风险。管理费=（人+材+机）x管理费率，利润=（人+材+机）x(1+管理费率)x利润率，45 2016全国注册二级建造师建筑实务综合单价=（人+材+机）+管理费+利润=（人+材+机）x（1+管理费率）x（1+利润率）②中标造价=8200+360+120+225.68）*（1+3.41%）=9209.36万元。案例一综合单价计算1、根据清单计算，已知某土石方工程量为2634.034m3，人工费、材料费和机械费分别为42808.77、16018.29、38209.44万元，管理费为人机料的14%，利润为人机料、管理费之和的8%，计算土石方综合单价？2、分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。答：1、（1）人机料费用=42808.77+16018.29+38209.44=97036.50元，（2）管理费=97036.50x14%=13585.11元（3）利润=（97036.50+13585.11）x8%=8849.73元（4）总计=97036.50+13585.11+8849.73=119471.34元，（5）综合单价=119471.34元/2634.034m3=45.36元/m32、中标造价=（8200+360+120+225.68）*（1+3.41%）=9209.36万元。2、建筑工程价款的计算有关工程预付款实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，的规定开工后，按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。预付备料款起扣方式：剩余工程价值中的材料费等于预付款时起扣:的回扣公式起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款/主要材料所占比重）进度款审核和支（1）除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资付料后7天内完成审查并报送发包人，发包人应在收到后7天内完成审批并签发进度款有关规定支付证书。发包人逾期未完成审批且未提出异议的，视为已签发进度款支付证书。（2）发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付支付，发包人逾期支付进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。质量保证金按合同约定时间扣除，一般比例为３%-５%竣工结算的有关竣工结算的原则：规定（1）任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以46 2016全国注册二级建造师建筑实务后方能进行；（2）工程竣工绪的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定，高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利；（3）坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题（4）强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算；（5）办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全工程价款结算的方式有：（1）按月结算；（2）分段结算；（3）一次性结算工程竣工结算有：（1）单位工程竣工结算；（2）单项工程竣工结算；（3）建设工程项目竣工结算竣工动态调值公PP(aaA/AaB/BaC/C....)00102030式P：调值后合同价款或工程实际结算款P0：合同价款中工程预算进度款A0、B0、C0：基期价格指数或价格A、B、C：工程结算日期的价格指数或价格七、成本控制方法的应用价值工程是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功法能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：（4）功能提高，成本不变；（5）功能不变，成本降低；（6）功能提高，成本降低；成本控制方（7）降低辅助功能，大幅度降低成本；法（8）功能大大提高，成本稍有提高。在寻找降低成本的途径时，应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。挣值法挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要是运用三个费用值进行四个评价指标的分析，三个费用值分别是已完成工作预算费用（BCWP）、计划完成工作预算费用（BCWS）和已完成工作实际费用（ACWP）四个评价指标：１.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用２.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后３.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；费用绩效指数小于1时，表示项目47 2016全国注册二级建造师建筑实务运行超出预算费用４.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后案例二同价款的约定与调整某土石方工程，招标文件估计工程量为100万m3，合同单价为5元/m3，当时机工程量超过15%时，调整单价为4元/m3，经测量实际工程量为130万m3，则工程款为？答：100x（1+15%)x5=115x5=575万元，超出部分：（130-115）x4=60万元，累计：575+60=635万元案例三工程款支付问题。甲乙双方签订合同，合同金额为10万元，预付款为2万元，乙方完成产值如下：月份1月2月3月4月产值（万元）2323约定起扣点为：当未完工程所需材料费相当于预付款时起扣，计算每月应付款？已知材料费占50%。答案：起扣点=10-2/50%=6万元1月份：应付2万元；2月份，应付3万元；3月份，累计产值到7万元，大于6万元，应扣除（2+3+2-6）x50%=0.5万元4月份应扣=3X50%=1.5万元，累计扣款=2万元。案例四综合题某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼五幢、会所一幢、以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m²。经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工总承包合同。施工总承包合同中约定的部分条款如下：（1）合同造价3600万元，除涉及变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整。（2）合同工期306天，自2013年3月1日起至2012年12月31日止，工期奖罚标准为2万元/天。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。事件二：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。48 2016全国注册二级建造师建筑实务事件三：2012年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元。2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格，针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。事件四：工程竣工后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。问题：1.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）由哪些部分组成？并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的哪个部分？2.指出事件二中发包行为的错误之处？并分别说明理由。3.分别指出事件三中施工总承包单位的两项索赔是否成立？并说明理由。4.指出本工程的竣工验收日期是哪一天，工程结算总价是多少万元？根据《建筑工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式？参考答案：（1）本工程竣工验收日期是2012年12月28日（1分）(2)工程结算总价：3600（合同造价）+60（协议补充）+8（索赔费用）+3*2（工期奖）=3674万元（3分）(3)会所结算属单位工程竣工结算;（1分）住宅小区结算属于单项工程竣工结算（1分）案例四背景资料某写字楼工程，建筑面积120000m2，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05，投标报价中的钢筋混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.003元/吨，32.00元/m。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。49 2016全国注册二级建造师建筑实务事件三：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋33清单工程量为10176.00吨；土方实际工程量为30240.00m，土方清单工程量为28000.00m，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。事件四：普通混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。事件五：建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。问题1.根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些？2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本管理应包括哪些方面内容？3.事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列表计算调整后的价款分别是多少万元？（保留两位小数）4.指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。5.事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件？解析：(本题30分，分数分布5+5+8+6+6)问题一：项目经理的其它权限有：1、参与项目招标，投票和合同签订。(1分)2、参与组建项目经理部(1分)。3、主持项目经理部的日常工作(1分)。4、制定内部计酬办法。(1分)。5、参与选择并使用具有相应资质的分包人(1分)。6、参与选择物资供应单位(1分)。7、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系(1分)。8、法定代表人授予的其他权力(1分)(注：本小题共计5分，答对1个关键点得1分)。问题二：利用完全成本法测得本工程的实际成本为：26168.22+4710.28++945.8=31824.08万元(2分)。总承包单位成本管理内容有：1、施工成本预测(1分)2、计划控制(1分)3、成本核算(1分)4、成本分析(1分)5、成本考核(1分)。(本题3分，答对1个给1分)问题三：是否可以调价:本工程钢筋可以调价(1分)；本工程土方工程可以调价(1分)。钢筋工程可以调整，因为(9600－10176）/10176=－5.66%,低于５%。土方工程可以调整(30240-2800)/2800=8%,大于5%50 2016全国注册二级建造师建筑实务调整后价款：钢筋工程9600*５８００*1.05=5846.4万元(3分)。土方工程：28000*1.05*32+(30240-28000*1.05)*32*0.95=96.63万元(3分)。问题四：事件4中有以下具体施工措施不妥：1.小砌块使用时充分浇水温润不妥(1分)；正确做法为：施工前不宜浇水(1分)。2.外墙转角处时间断处留值极不妥(1分)；正确做法为：应该留斜槎，斜槎长度不应小于高三分之二(1分)。3.芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作不妥(1分)，正确做法为：浇灌芯柱混凝土，应遵守下列规定：(1)清除孔洞内的砂浆等杂物，并用水冲洗；(2)砌筑砂浆强度大于1MPa时，方可浇灌芯柱混凝土；(3)在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆，再浇灌混凝土。(1分)问题五：除了上述需要提交的竣工备案资料外，还有以下相关人员签字的竣工合格文件需要提交：1、由建设单位、施工单位、勘察、设计、监理单位分别签字确认的工程竣工验收备案表(1分)。2、规划部门出具的认可文件(1分)。3、公安、消防部门出具的证明文件(1分)。4、环境保护部门出具环境验收合格文件(1分)。5、施工单位提交的工程质量保修书(1分)。6、住宅建筑提供的使用说明书(1分)。典型案例分析背景资料某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%竣工结算是一次扣留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下：月份3456789实际完成工作量（万元）80160170180160130120工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。问题：2.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几月份开始起扣？:预付款:1000*10%=100(万元),预付款起扣点:1000*60%=600(万元),6月份开始扣回预付款3.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？截止8月末累计支付工程款多少万元？51 2016全国注册二级建造师建筑实务7月份工程款=160-50=110万元8月工程款=130万元80160170180160130=880万元4.工程竣工验收书合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位）结算之前累计支付工程款:1000*90%=900万元,竣工结算:1000+5-1=1005万元保修金:1004*5%=50.20万元5.根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？结算方式:单位工程、单项工程、建设项目竣工总决算本工程竣工结算属于单位工程竣工结算背景资料某小区内拟建一座6层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同，合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000㎡，综合单位为110元/㎡。事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。事件二：现场施工过程中，为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2φ6钢筋，钢筋外露长度为500mm。事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管），从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/㎡。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200㎡，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。备注：BCWS—计划完成工程预算费用BCWP—已完工程预算费用ACWP—已完工程实际费用CV—费用偏差问题：1、事件一中，物料提升机使用是否符合要求，说明理由。2、事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确，说明理由。3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？说明理由。4、计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。52 2016全国注册二级建造师建筑实务解答：问题1【思路】物料提升机在安装与拆除作业前，必须针对其类型特点、说明书的技术要求，结合施工现场的实际情况制定详细的施工方案，划定安全警戒区域并设监护人员，排除作业障碍；物料提升机组装后应按规定进行验收，合格后方可投入使用。【拓展】物料提升机的基础应按图纸要求施工。高架提升机的基础应进行设计计算，低架提升机在无设计要求时，可按素土夯实后，浇筑300mm(C20混凝土)厚条形基础。为保证物料提升机整体稳定采用缆风绳时，高度在20m以下可设1组(不少于4根)，高度在30m以下不少于2组，1超过30m时不应采用缆风绳锚固方法，应采用连墙杆等刚性措施。【答案】不符合要求。物料提升机组装后应按规定进行验收，合格后方可投入使用。问题2【思路】非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度地区的砖墙临时间断处，当不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结钢筋，拉结钢筋的数量为每120mm墙厚放置1φ6拉结钢筋(120mm厚墙放置2φ6拉结钢筋)，间距沿墙高不应超过500mm；埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500mm，对抗震设防烈度6度、7度地区，不应小于1000mm；末端应有90°弯钩。【拓展】砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2／3。【答案】砖墙留槎的质量控制不正确。理由：对抗震列度6度7度地区，拉结钢筋埋入长度从留槎处算起每边均不应小于1000mm，末端应有90度弯勾。问题3【思路】做好成品保护是保证工程实体质量的重要环节。一旦成品保护工作不到位，优质产品将受到破坏或污染，成为次品或不合格品。在已经施工完成的防水层上开洞穿管，再修补防水层，不能保证防水层的整体性。【拓展】为做好现场成品保护，应做好以下两点：1．合理安排施工顺序。主要是根据工程实际，合理安排不同工序间施工先后顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。2．根据产品的特点，可以分别对成品、半成品采取护、包、盖、封等具体保护措施。【答案】存在防水渗漏隐患.因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。问题4【思路】已完工作预算费用为BCw-P(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。已完工作预算费用(BCWP=已完成工作量×预算单价。计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额（一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变）。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价。已完工作实际费用，简称ACWP(ActualcostforWork：Performed)，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCVP)一已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差((CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。【拓展】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。53 2016全国注册二级建造师建筑实务222【答案】所要分析的瓷砖墙的主要参数为计划面积100m，预算价格110元/m，实际价格150元/m，实际2面积1200m。22BCWS＝计划工作量×预算单价＝1000m×110元/m＝11万元22BCWP＝已完工作量×预算单价＝1200m×110元/m＝13.2万元22ACWP＝已完工作量×实际单价＝1200m×150元/m＝18万元CV＝BCWP－ACWP＝13.2－18＝－4.8万元费用偏差为负差，表示实际费用超出预算费用。典型案例52012背景资料：某工程建筑面积24700m2，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲乙丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本），签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期540天；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m2，材料费为12.00元/m2，机械费为1.60元/m2.分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。②中标造价=8200+360+130+225.68）*（1+3.41%）=9209.36万元。事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》进行了合同管理工作。事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。事件五：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持，对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。问题：1、事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目分部是什么？2、事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m2？中标造价师多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位）。3、事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？54 2016全国注册二级建造师建筑实务4、事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？5、事件五中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些？6、事件六中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些？【正确答案】1、①评标小组的做法正确。②不可作为竞争性费用项目是：措施费中的安全文明施工费、规费、税金。2、①土石方综合单价=（8.4+12+1.6）x（1+15%）x（1+5%）=26.57元/m3。②中标造价=8200+360+130+225.68）*（1+3.41%）=9209.36万元。③预付款=（中标造价-暂列金）*10%=（9209.36-50）*10%=915.94万元。3、合同管理程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。4、应提交资料：分包单位劳务作业人员的花名册、身份证、劳动合同文本和岗位技能证书复印件。5、固体废物处理方法：①、对于固体废物，施工单位与施工地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记，分类堆放。②、对于建筑垃圾和生活垃圾，施工单位与施工地垃圾消纳中心签署环保协议，及时清运。③、对于危险废弃物，施工单位应送往危险废物处理中心及时消纳。6、不成立。施工索赔的起因有：设计图纸发生变更；不利的自然与人为障碍引起的索赔；工期延长和延误的索赔；因甲方的原因致使施工中断和工效降低；因甲方原因工程终止或放弃。（此题为索赔的类型，并非起因，但意思一样）。典型案例6（2015年真题）施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，管理费150万元，措施项目费160万元，安全文明施工费45万元，暂列金额55万元，利润120万元，规费90万元，税金费率3.41%。八．项目管理其他内容：1、单位工程验收条件：建设工程竣工验收应当具备下列条件：（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；55 2016全国注册二级建造师建筑实务（五）有施工单位签署的工程保修书。2、关于质量事故的处理流程：（以混凝土为例）（1）混凝土问题合格验收混凝实体土强检测满足要求验收度不不合格设计加固合格验算不满足要求桩基础返工不合格静载试验（2）施工单位进了一批钢材未经监理工程师验收就用于工程上，请问：项目经理应如何整改？合格验收（3)室内装修污染物监测结果不合格，应如何处理？（4）现场拟使用一批国外新型钢材，问如何组织验收？3、关于检验批：项目检验批备注钢筋焊接接头300个钢筋机械连接接头500个砂浆每一检验批不超过250m3砌体的各种类型及强度70.7mmx70.7mmx70.7mm等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次混凝土1、每拌制100盘且不超过100m3的同一配合比尺寸为的砼，取样不得少于1次。150mmx150mmx150mm，2、每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次。一组3块3、当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼每200m3取样不得少于一次。4、每一楼层同一配合比的砼，取样不得少于一次。5、每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。防水混凝土500m3一组6块桩基础混凝土100m3一组，每桩一组一组3块门窗100樘，特种门50樘56 2016全国注册二级建造师建筑实务装修50房间屋面、外墙500-1000m2典型案例1现场与文明施工某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，施工场地狭小。检查现场时发现：（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。（2）塔吊由木工班长指挥。（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。(5）工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题1．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?2．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?答：①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。②塔吊指挥人员应换为持证信号工。③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于4m，端头处应有12m×12m回车场地。④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。典型案例2——协调项目经理协调和管理如下：①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分）②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分）③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分）④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分）⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分）典型案例3——现场管理背景：事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006编制的项目管理实施规划中，对材料管57 2016全国注册二级建造师建筑实务理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。事件二施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容：①材料加工场地布置在场外；②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房；③场地附近设置3.8m宽环形载重单车道主干道（兼消防车道），并进行硬化，转弯半径10m；④现场挖400×600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审核、项目技术负责人批准，总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。问题：1、事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容？除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容？2.针对事件二中施工总平面布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些？裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施？3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收？1、（估计6分）1）资源管理包括人力资源管理、(材料管理)机械设备管理、技术管理和资金管理。2）资源管理计划应包括建立资源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，(规定控制程序)和责任体系。2、（估计10分）1）[（1）不妥：。。。场外；正确：。。。。场内]（2）不妥：一个出入口；正确：两个出入口（3）不妥：消防通道3.8m；正确：消防通道不小于4m（4）不妥：道路兼作消防通道；正确：不能兼作，要单独设置消防通道（5）不妥：转弯半径10m；正确：转弯半径不宜小于15m（6）不妥：电缆与临时用水线路在同一侧；正确：电缆线路在另一侧2）主干道路硬化方式：（1）铺砖；（2）铺废渣；（3）水泥砂浆路面；（4）沥青路面；（5）混凝土地面3）裸露场地文明施工防护措施：场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施(试题不明确：裸露场地文明施工（粗）还是裸露的场地的土方（具体））3、（1）不妥：土建人员编制；正确：电气人员编制（2）不妥：项目技术负责人批准；正确：企业技术负责人批准2）临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收58