卓越领导力素质培养.精简版

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1、卓越的领导力素质培养方修广奥巴马当选演讲.flv引言领导者的三个核心素质情商结构化思维视野Tips：每天进步一点点目录领导力：领导自己和领导组织、以及积极影响他人的能力自己；团队；他人；存在的误区：领导力仅仅限于领导一个团队或组织的能力。领导力只有领导者才需要。领导力是控制力。什么是领导力?实际上每个人都必须需要领导力。实际上领导力是激发自己、影响组织氛围和实现目标的能力。情商(EQ)结构化思维视野（见识、知识、高远目标）领导力的三个核心要素管理者的3QIQ(IntelligenceQuotient)EQ(EmotionalQuotient)AQ(Adversit

2、yQuotient)管理者情商IQ：智商.是人们认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力。智力包括多个方面,如:观察力记忆力想象力分析判断能力思维能力应变能力等智力的高低通常用智力商数来表示，是用以标示智力发展水平。管理者情商智商（IQ）正常：90—110（60%）超常：111—139（19.99%）天才：140以上（0.01%）智障：61—89（19.99%）智残：60以下（0.01%）管理者情商达·芬奇:220爱因斯坦:160比尔·盖茨:160希拉里·克林顿:140比尔·克林顿:137小布什:？阿甘管理者情商EQ—情感商数，简称“情商”，是测定和描述人的情绪、

3、情感的一种量化指标，指一个人运用理智控制情感和操纵行为的能力。情商是一种洞察人生价值、揭示人生目标的悟性，是一种克服内心矛盾冲突、协调人际关系的技巧，是一种生活智慧。也是我们平常所说的心理素质。管理者情商“情商”是个体的重要生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。在人的成功要素中，智力因素是重要的，但更为重要的是情感因素。管理者情商“情商”大致可以概括为五方面内容：了解自己情绪的能力控制自己情绪的能力自我激励的能力认识他人情绪的能力影响他人情绪的能力（处理人际关系的能力）管理者情商低EQ的情绪发泄者EQ是对情绪的察觉和

4、善用诚实是EQ的基本元素EQ的最高风范是负起责任与培养自信著名的糖果实验：管理者情商幸福是一种习惯擅于利用早起的五分钟擅于利用临睡前的五分钟神奇的自我暗示经常让自己静一静把积极思维养成习惯推荐读物：《幸福的方法》《水知道答案》《启动心的力量》《遇见未知的自己》管理者情商幸福密码：掌握自己的命运正确的自我对话----积极的思维----积极的行动----持续的行动----习惯----性格----命运思考：掌握生命就能把握自己的命运？管理者情商Tips改变语言改变肢体动作改变环境听积极的音乐做积极的事和积极的人在一起保持精力充沛忘记仇恨学会感恩用人所长、容人所短一生平安

5、的秘诀改变时间和空间同理心凡事发生必有积极的一面，我能从中学到什么呢？关注点的故事不断实践：EQ小故事管理者情商一个人越高兴的时候，心情越好，他盈利的机会就越大你能否把握自己的情绪，决定了你与财富的缘分。凡是能够做大生意的老板或者企业家，一般都不会乱发脾气，把自己的情绪影响到整个公司，他们都是善于控制自己情绪的人EQ就是指如何去影响别人的情绪，如何待人，如何让别人有信心，如何去激励别人。管理者情商AQ（AdversityQuotient）是我们在面对逆境时的处理能力。明确地描绘出一个人的挫折忍受力。一个人AQ愈高，愈能以弹性面对逆境，积极乐观，接受困难的挑战，发挥

6、创意找出解决方案，因此能不屈不挠，愈挫愈勇，而终究表现卓越。相反的，AQ低的人，则会感到沮丧、迷失，处处抱怨，逃避挑战，缺乏创意，而往往半途而废、自暴自弃，终究一事无成。管理者情商吾志所向，一往无前，愈挫愈奋，再接再厉管理者情商入职靠智商升职靠情商达到目标靠逆商推荐阅读：管理者情商高情商者的主要特点：了解与控制自己的情绪了解他人的情绪能有效地建立和运用人际关系网为了长远目标，能牺牲眼前利益具有良好的心态，善于自我激励管理者情商情商小测验：推荐电影：管理者情商我不再像以前那样地认为智力是无可替代的。想要成功，你还必须要知道该如何做出明智的选择，以及拥有更宽广的思考力

7、。-----比尔·盖茨结构化思维最优化决策模型第一步:弄清决策需求第二步:确定决策的因素、等级和标准第三步:给标准分配权重第四步:开发备选方案第五步:评估备选方案第六步:选择备选方案结构化思维见识知识高远的目标管理者视野如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全人类所作出的牺牲；那时，我们感到的将不是一点点自私而可怜的欢乐，我们的幸福将属于千百万人我们的事业并不显赫一时，但将永远存在，而面对我们的骨灰，高尚的人们将洒下热泪管理者视野1976年1月8日，周恩来逝世时，设在美国纽约的联合国总部门前的联合国旗降了半旗。这是非

8、常罕见的事