PDP及职业规划课程

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1、基于人际风格的有效沟通敬业、诚信、团队、创新为什么学习基于人际风格的有效沟通知道如何以行为风格与人沟通的人,通常在推销说服、领导与组织等面都方能得心应手。大多数人都能因为对自己与他人的人际风格有较多的了解而获利。——麦拉宾恩敬业、诚信、团队、创新人际风格的基本知识人与人之间的问题我为什么跟某些人无法紧密结合?甚至格格不入?为什么我能和某人一见如故,相处融洽?为什么有人会这样?有人会那样?我们要交往、应付的的对象到底是何种人?如何投其所好?要如何整合或领导一群不同的人呢? 谁才是能够和我们密切配合相处融洽的人?如何提升自己与团队的绩效?我要如何做才

2、能更受人欢迎?我要如何才能更有成就?敬业、诚信、团队、创新学习人际风格的功能与效益增进自我了解,配合自己长处,拟定更佳的生涯规划;促进团队合作,提高组织士气,增加团队绩效;减少人际间无效益活动,迈向较佳的解决之道;辨认出长时间的鸿沟,协助团体决策;增进面试效果,避免企业文化和个人风格不合的风险;提升行销人员与服务人员的表现;协助处理压力情况,促进有效领导不同风格的部属;协助诊断并刻划出企业文化以利规划必须的改变;促进有效沟通,增加说服技巧;加强时间管理,改进学习能力;敬业、诚信、团队、创新进行人际风格学习的程序协助了解自己—自我认知;促进自我发展

3、—自我超越;避免误解冲突—了解别人;强化团队功能—建立有效的合作方式;人际关系调适—成为受欢迎的人;造就成功事业—终身赢家敬业、诚信、团队、创新人际风格系统架构图以人为导向以事为导向外向型内向型老虎型孔雀型猫头鹰无尾熊敬业、诚信、团队、创新老虎型以权威为导向强势的领导者有决断力攫取领导权重实质报酬以目标为导向强调底线结果孔雀型富同情心有良好的沟通能力有说服力善于调和乐观主义者善于激励富有热忱无尾熊型爱好和平耐心谨慎富合作精神有恒心随和寻求和谐猫头鹰型讲求精确遵循各种规章制度细致周详尽善尽美保守细心谨慎以系统为导向变色龙型极具可塑性擅长协调很好的团

4、队润滑剂灵活性很强善于谈判优秀的外交家具有很强的求生能力敬业、诚信、团队、创新猜猜人物孙中山毛泽东邓小平杜鲁门朱鎔基小布什里根撒切尔曼德拉包青天甘地教皇保罗诸葛孔明老布什周恩来杰克韦尔奇敬业、诚信、团队、创新答案揭晓老虎型:毛泽东、邓小平、杜鲁门、撒切尔、杰克韦尔奇、朱鎔基孔雀型:里根、克林顿、孙中山猫头鹰:保罗、包青天无尾熊:甘地、曼德拉变色龙:老布什、周恩来、诸葛孔明敬业、诚信、团队、创新孔雀型风格的基本描述活力四射、喜出风头、喜好趣味、乐观外向、统权达变、善于交际、合群友善、标新立异行为准则擅长情绪化表达自己,好高骛远,经常以新奇的手法处理

5、问题,同时也愿意冒险来争取机会及实现梦想。喜好趣味、幽默和即兴的行为方式。能够提振士气,常以未来的远景诱惑人、说服人、激励人心,以形成一股团队前进的力量典型特征敬业、诚信、团队、创新老虎型风格的基本描述独立自主、成果导向、讲究效率、坦率果决、任务挂帅、掌控机会、竞争型强、强势指挥明确确定自己的目标与方向,谈话做事能很快抓住重点,然后简明扼要的表达自己的意见。典型的讲究实际、果断、客观、追求成果和竞争力、独立、愿意承担风险典型特征行为准则敬业、诚信、团队、创新讲究逻辑、贯彻始终、一本正经、有条不紊、谨慎小心、善于分析、精打细算、实事求是喜欢精确,深

6、思熟虑和按部就班的方式做事,在行事之前,他们通常先收集许多资料,然后加以评估。一般说来,这类型的人大多勤奋、客观、组织力很强的工作者猫头鹰风格的基本描述典型特征行为准则敬业、诚信、团队、创新无尾熊型人际风格基本描述支持别人、温和体贴、信赖合作、为人设想、忠心耿耿、尊重他人、讲究道义、乐观内向容易同情别人的需求,对别人的行为动机相当敏感,在解决人际问题时,能将心比心,设身处地为他人着想,期望能与他人合作,彼此信任。典型特征行为准则敬业、诚信、团队、创新对人际风格的认知的两个观点观点一:与其羡慕模仿他人的风格,不如好好善用自己风格的长处,真实地面对自

7、己、接受自己,并勇于表现自己。观点二:学习如何欣赏他人的长处,善用他人的长处,让彼此的差异变成相互扶持的互补力。敬业、诚信、团队、创新谁属于老虎型?敬业、诚信、团队、创新老虎的他(她)们是:强势的领导者致力于推动驱使言行切中要害强有力的沟通者排忧解难者宏观倾向喜好冒险主动掌控的态度敬业、诚信、团队、创新谁属于孔雀型?请站起来敬业、诚信、团队、创新是有效的沟通者有说服力善于激励乐观善于协调友善富有热忱擅长调和孔雀型的他(她)们是:敬业、诚信、团队、创新谁属于“无尾熊型”?请站起来敬业、诚信、团队、创新有耐心步调谨慎有恒心富合作精神稳健追求和谐随和温

8、暖热情无尾熊的他(她)们是:敬业、诚信、团队、创新谁属于“猫头鹰型”?请站起来敬业、诚信、团队、创新以系统为导向追求精确细心谨慎细致周详

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