pdp培训课程简易版

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1、PDP建立您的绩效管理力PDPManagementScanTraining--带领部属创造绩效--课程对象:中小企业主、部门主管、基层管理人员、有志从事管理工作者。课程时数:一天7小时建立绩效管理力最终目的:就是运用科学化的管理模式,让您知道什么样的管理模式对您最适用,同步运用PDP管理系统让部属在工作中保有方向感,在执行中拥有高度激情,有效实施激励、教导及协助,使部属能适才适所尽情发挥,同时提升管理能力、提高人际关系、动员部属工作、强化辅导部属等,最终成为部属的教练,带领组织创造绩效。您想解决下列问题吗?您要提升下列管理能力吗?1.

2、您的员工经常抱怨及不满吗?1.了解自我管理优劣势2.您的员工流动性很大吗?2.使自己在企业中成为PDP管理3.员工在工作中经常得不到成就者PROFESSIONAL感?3.掌握员工的适应度与期望值DYNAMETRIC4.无法得到主管有效的协助?4.不同特质有不同的管理及共识PROGRAMS5.主管不知如何激发员工?5.培养对下属的沟通管理6.错用员工做无效益的事?6.如何协助部属创造成就感不同于一般管理培训直接针对您企业订做不同企业及人员绝对有不同的管理,本系列针对贵公司员工、管理者、高层管理、企业人力发展等分成四阶段课程培训及顾问方式

3、进行,使培训不只是培训而是透过有系统架构真正解决企业管理问题。课程培训目的快速掌握部属天生特质了解部属适性的工作方法成为管理中的教练有效的沟通管理正确的职务教导发挥部属最大潜质运用管理调配部属工作针对不同人给予不同协助学习因人激励的模式了解心理学掌握人性掌握部门实际的人力图运用人力资源创造绩效课程效益:å在短时间内掌握管理技巧。ç透过专业平台掌握自我管理。é建立管理标准及工作模式。è学习心理学掌握员工行为。ê掌握激励技巧开发员工潜质。ë有效协助部属开展工作。í掌握部门人力提升管理绩效。ì与部属建立良好人际关系。î达成共识完成工作指标。

4、ï使您轻松选才、用才及育才。南京东方智业管理培训学院PDP扫描您的核心领导力PDPLeadershipScanTraining--打造企业领导竞争力--课程对象:企业主、高级管理者、企业经理人课程时数:一天7小时20﹪80﹪的成功法则是百年不变的真理,每个人都想成为20﹪的卓越领导者,但往往只有极少数的成功者。多数的领导人在经营企业中经常因为某个错误或错用领导模式或在组织中选人用人,不能符合企业要求导致企业发生危机,您有如此的困扰吗?这类的问题已持续多久。您想提升下列领导力吗?您想解决下列问题吗?1.了解自我的领导优劣势1.如何运用科

5、学化分析组织成员?2.使自己在企业中更具领导力2.建立企业人力资源数据库?PROFESSIONAL3.建立领导人的自信度推动目标3.减少决策错误的经营风险?DYNAMETRIC4.运用TSA行事风格建立绩效PROGRAMS4.如何建立PDP人才管理?5.建立有效的沟通机制5.建立人才管理标准化?6.有效使组织成员达成共识6.降低组织内部的冲突与危机?7.运用核心领导力带领企业完成目标7.在不同发展阶段快速调整领导力?核心领导力最终目的:就是用最短的时间内藉由科学化管理模式,直接使您和组织成员在工作中创造最高的绩效。无论您昨日的思维及现

6、在的能力,PDPTraining必能立即帮助您在未来傲视群雄,故核心领导力就是帮助企业发展最实用的利器。开创型表现型耐心型精确型整合型您是哪一种领导者?您的领导力将决定企业发展路线课程效益:å可快速分析领导力ç透过专业平台掌握自我领导优势é可有效改善管理现况模式è运用针对性做法调整领导绩效ê非一般理论课程而是用科学方式进行ë因不同企业发展做不同用人模式í提升经营管理的经验ì提供管理的风险机制î使您轻松选才.用才.留才.激才.育才ï让您拥有科学化管理协助下级管理者南京东方智业管理培训学院PDP组织激励共识营PDPTeamBuilding

7、Training--突破成长共创佳绩--课程对象:新进员工、基层员工或全体员工。课程时数:一天7小时PDP团队共识模型谁是形成团队共识的责任者?答案是:组织里的每一位成员。所以我们需要每位成员彼此相互了解与认识、相互沟通与交流、相互合作与共识,能有效对上司对同事产生共鸣,为共同目标许下承诺一同追求,要达成此目标需建立共同语言、认识及标准的工作流程,透过完整的PDP培训及教导,才有机会达成企业的目标。我们要团队共识吗?您想解决下列问题吗?1.自我认识与了解1.同事间关系冷淡漠不关心?2.找到自我优势区及成就感的位2.没人真正了解我?我也

8、不了解他置人?3.我想快速适应环境及学习调适PROFESSIONAL3.主管的行为我无法预测及理解?4.认识他人与主管的特质及行为DYNAMETRIC4.与他人合作经常不知所措及如何扮5.学习各种沟通技巧PROGRAMS

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