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时间:2019-05-14
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1、竞聘资产风险管理部总经理的个人陈述各位领导:大家好!参加中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。通过参与竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多地为领导和基层服务,为我行发展多做贡献的机会,我陈述的竞聘岗位是资产风险管理部总经理。一、我的竞聘优势1.具备中层干部的基本素质和经验。我今年43岁,中共党员,经济师职称,本科已毕业但毕业证书要到1月份才能发放,回顾参加工作20年来的经历,我深深地感到我取得的每一点成绩和进步,都离不开党组织对我的培养,也离不开各级领导对我一贯的关怀、支持和帮助,参加工作以来我从事过会计、出纳、分社主任
2、、信贷科科员、副科长、信用社副主任、风险管理科科长、计划信贷部总经理等职,1998年曾被评为台州市优秀团员,多次被评为县党员积极分子和本行的先进个人等。经过20年不同岗位的磨练,养成了我“干一行、爱一行”的良好工作习惯,也积累了一些工作经验。5特别是已有风险管理科科长的二年工作经验,对风险管理工作比较熟识,工作起来也较能得心应手,而且我当时制定的一系列风险方面制度都比较领先,各县市兄弟单位有许多都参考了我的版本。2.我的性格适合做资产风险管理工作,我做事仔细认真,脚踏实地,性格稳健,不张扬,工作责任心强。3.具有中层干部的理论水平,崇尚现代管理理念,坚持以人
3、为本,不断学习知识,提高自身素质,快捷、高效地为基层服务。勤于思考,热衷实践,开拓创新,注重实效,团结同志,与人共事,能充分发挥主观能动性,同时在工作中我廉洁自律,时刻提醒自己要清清白白做人,端端正正做事。4.在我的历年工作中都能较好地完成各项工作目标和任务,在新的工作岗位上我也同样能做到。5.能够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。具有了开拓创新能力,组织协调能力,分析判断能力,处事应变能力,文字组织能力,社会交际能力。6.家庭对我工作的支
4、持以及家庭负担在女儿上高中后的减轻,使我更能有信心和决心做好单位的各项工作。7.有管理和5清收不良贷款的工作经验,1999年我曾带领二个工作组分别到街头信用社和白鹤信用社鹤楼分社清收不良贷款,仅一个半月时间就利用各种手段收回了不良贷款145万元,在这一方面我的一定清收经验,同时我在风险管理部已工作过多年,集聚了一定的人脉关系,有利于做好不良贷款的清收工作。二、工作计划和目标如果我被聘为资产风险管理部总经理,那我的目标是经过三年时间一定让我行的资产风险管理有个大变样,能形成一套自成体系的资产风险理念,使我行的资产质量有明显改善。三、工作措施和方法集思广益,实行
5、借脑行动,向全体员工有奖征集工作思路、清收不良贷款的办法和充分发挥300多位员工的作用,打响天台合行的风险管理工作的牌子。1.以培训强素质。通过金融知识、法律、法规的学习和各类培训,不断提高自身理论水平,不断提高自身实际操作水平,不断提高沟通与协调能力,提高自身的综合素质。向全体员工灌输“全面风险管理”、“风险管理人人有责”、“风险管理创造价值”、“风险管理从高层做起”等理念,形成风险为本的企业文化,树立依法合规、稳健经营的价值观念,形成人人关注风险、人人重视风险的良好氛围。52.全面做好风险分类工作。完善信贷资产五级分类和出台公司类信贷资产十级分类的实施细
6、则,加强培训、指导与检查,提高分类准确性,通过分类,揭示信贷资产的实际价值和风险程度,真实、全面、动态地反映信贷资产的质量;为提取充足的资产损失准备金提供依据,增强我行抵御风险能力。3.严控信用风险。一是完善贷款责任制管理办法,合理确定四级不良贷款余额和不良率。二是通过不良贷款听证会,对每一笔新增四级不良贷款进行责任界定,弄清新增不良原因所在,提高责任意识。三是严格落实贷款“三查”制度和“三个办法一个指引”的管理办法,要把“三查”制度真实落到实处,切忌走走过场,流于形式,要把“三个办法一个指引”执行到位,自主支付和委托支付的方式有效落实。四是加强责任追究,对
7、因主观原因造成不良应加大处罚力度,因客观原因造成的或减轻或尽职免责。4.把好客户授信关。对上报的大额客户,在资料齐全合法合规的前提下,根据实际情况或到客户处实地调查了解或从侧面进行了解,在风险可控的前提下,减少授信流程、环节,提高授信效率,把好授信关。5.按照上级部门规定,结合我行资产损失准备充足率,及时进行不良贷款的核销,做到能核则核,提高资金生息率。与此同时做好不良资产保全与催收。6.落实各类风险管理,在做好传统风险管理的基础上,重视其它风险管理,采用定性与定量分析相结合的方法和模型,引进科学先进的计量分析方法进行管理。7.做好领导交办的其他工作。5各位
8、领导,相信我会在新的工作岗位上一定能做出新的成绩,我
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