《万雄商业模式创新》PPT课件

《《万雄商业模式创新》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、HanxiangSteel韩翔钢铁钢铁贸易模式创新——以万雄集团为例一、山庄果农和万雄二、商业模式商业模式商业模式是为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务,达成持续赢利目标的组织设计的整体解决方案。商业模式价值主张目标群体分销渠道客户关系价值配置核心能力合作伙伴网络成本结构收入模型商业模式—九个要素迪斯尼迪斯尼的商业公式，就是利用卡通形象的品牌力量，整合影视、图书、玩具、礼品、服装、商业地产等元素，为人们提供带来欢乐的包括公园在内的多种特色产品

2、，通过品牌形象的多层次深入开发和利用，良性发展、持续赢利。我们拥有专业优秀的团队500件PPT案例积淀100%客户满意率三、万雄商业模式PPT论坛产品分销体系产品供应体系加盟商1加盟商2加盟商3供应商1供应商2供应商3产品交互平台数据库物流服务物流/加工中心产品送达服务费用发货数据交换物流信息数据交换产品订单销售数据产品存货数据/订单产品供应服务费用贷款万雄平台品牌价值服务（冠名、管理输出、文化输出、衍生品）PPT商城1.价值主张万雄产品定位于产业链服务。增值服务（物流和加工）品牌服务（融资、文化、管理输出）双边交易模式客户价

3、值2.目标群体上游加盟商钢铁制造企业下游加盟商钢铁贸易商、终端用户3.分销渠道集成产业链的业务平台双边市场的渠道平台，吸引上下游加盟商双边交易赢得服务利润交易前准备、交易业务模块、交易后管理服务体系增值交易平台4.客户关系高级会员交易会员业务管理（冠名、识别、品牌收入）风险管理（合同、连锁、平台）5.价值配置订单整合信息服务品牌力量自来水库存6.核心能力企业文化经营理念组织体系管理架构夯实的渠道基础7.合作伙伴网络上游钢厂下游加盟商平台搭建商信息提供商物流提供商9.成本结构平台开发公司日常支出灰色支出融资成本其他9.收入模型收

4、入模型品牌增值服务收入（冠名收入、品牌衍生品收入）平台加盟费及交易收入管理咨询收入贸易增值服务费用收入（物流、信息管理）韩翔钢铁