公司行政车辆管理系统规章制度

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1、实用标准公司行政车辆管理制度第一条目的为进一步规范公车管理，节约成本费用开支，有效控制费用，依据《中华人民共和国道路交通安全法》，结合公司实际情况特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司所有可调配公用车辆和驾驶员的管理，也适用于公司区域使用公司公车的员工。第三条管理职能（一）公司公车归综合管理中心行政部管理，行政部对行政车辆管理工作负全面管理责任。（二）车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，严禁私自将车辆交予他人驾驶。行政司机对车辆的运行安全、日常保养、总体车况负直接责任。（三）按照“谁用车，谁负责”的原则，用车部门及借车人对车辆运行中的安全、费用负监督责任

2、。第四条公务车购置（一）公司的公务车购置、使用均由综合管理中心行政部归口管理。（二）行政部根据公司实际情况，如需购置车辆，首先提出书面申请报告（包括申请理由、申请购置车辆的品牌，车型，金额），逐级上报至总经理审批通过后，方可进行购置。文案大全实用标准第五条车辆管理（一）公用车辆的有关证件及保险资料由行政部保管，并负责所有规定费用的缴纳。车辆资料应分类保管，保证资料齐全。车辆行驶证、加油卡及保险单，日常由行政司机负责保管，随车存放。（二）车辆备用钥匙日常由行政主管负责保管。行政司机休假时车辆钥匙需交由行政主管保管。（三）公司车辆原则上必须由公司专职司机驾驶，专

3、职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。（四）公司加油卡主卡日常由行政司机保管，如行政司机休假需交由行政主管保管。第六条车辆保养与维修（一）车辆保养：车辆每行驶一万公里需送专业4S店进行保养，保养结束后行政司机应认真核对保养项目及结果。（二）车辆维修：车辆发生故障时驾驶员应及时告知行政主管，经综合管理中心负责人批准后送修理厂进行维修。第七条费用管理（一）油费：公司加油卡主卡由行政司机保管，按需求给附属卡分配金额。主卡余额不足时及时申请费用交财务管理中心进行充值。（二）ETC：ETC卡内余额小于50元时，为避免影响下次出行，需尽快充值。（三）保

4、养、维修：车辆保养、维修除紧急情况，尽量选择正规地点，根据对方开具的明细单申请支票进行结算，尽量开具增值税专用发票。文案大全实用标准第八条车辆的使用（一）公司行政用车采取预约制度，各部门有用车需求时，需提前一个工作日到行政部进行预约登记，填写《车辆预约登记表》（附件1）,经部门负责人审批后交行政部。如几个部门同时有用车需求时，各部门间进行协商处理，并将处理结果告知行政部。（二）用车完毕，驾驶员应及时填写行车日志表（附件2），用车部门签字确认，以作为费用分摊的依据。（三）工作时间如遇行政司机休假，各部门因公用车需填写《公车借用审批表》（附件2），经部门负责人及

5、分管副总经理审批同意后，可将公车开出。出车前后应检查车况，有问题及时上报。工作时间严禁因私用车。（四）下班后及节假日如有需要驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《公车借用审批表》，需经总经理批准后方可使用。出车前后应检查车况，有问题及时上报。（五）无驾照人员严禁驾驶公司车辆。第九条违规处罚（一）发生交通违章的，由违章者承担一切责任。发生交通事故时按照交通事故处理结果：对方全责按商业保险程序处理；我方全责，费用由驾驶员自行垫付，保险赔付外费用由驾驶员承担。（二）严禁酒后开车，违者除按交通法规规定处理外，公司将与肇事者解除劳动合同。（三）文案大全实用标准各用车部

6、门应要求部门员工自觉遵守交通安全法律法规，不得要求驾驶员从事违反交通安全法律法规的行为。如因用车部门的不当要求导致驾驶员违法行为发生的，除追究驾驶员的违法责任外，公司还要视违法情节严重程度给予用车部门100-1000元的经济处罚。第十条私车公用（一）为缓解公司用车紧张，保证各项工作的顺利进行，公司鼓励私车公用。（二）所有因公驾驶私车外出人员，需提前填写《私车公用记录表》（附件3），由部门负责人批准后方可外出。（三）《私车公用记录表》中内容和数据应如实填写，签批领导有监督和核查责任。（四）因公外出使用私家车按照1.2元/公里计算补助，总监级以上人员不享受补助。

7、月底自行汇总《私车公用记录表》数据，经相关领导审批后报销。第十一条附则（一）本规定由综合管理中心负责解释。（二）本规定自下发之日起开始实施。附件：1、车辆预约登记表2、行车日志表3、公车借用审批表4、私车公用记录表文案大全实用标准文案大全实用标准附件1：车辆预约登记表预计出车日期预计出车时间事由达到地点预约部门预约人部门负责人实际出车情况文案大全实用标准附件2：行车日志表出车日期出车时间用车部门出车前公里数收车公里数ETC余额其他费用用车人签字文案大全实用标准文案大全实用标准附件3：公车借用审批表部门日期驾驶人出车时间出车前公里数车况归还时间归还时公里数ET

8、C费用外出事由具体地点经办人签字部门负责人签字分管副