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时间:2019-05-13
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1、扉页论文题目:武义县农业银行经营转型策略研究作者:俞涛申请学位类别和级别:工商管理硕士、硕士学位研究方向:企业战略与管理学位授予单位:浙江师范大学指导教师:郑文哲论文提交日期:2012年lO月22日武义县农业银行经营转型策略研究摘要当前,我国商业银行的经营环境正发生深刻的变化:经济潜在增速下行,同业竞争进一步加剧,资本约束和流动性等监管要求日趋严格,金融脱媒和利率市场化程度在不断提高,金融改革与创新不断发展,科技进步席卷银行业等等,传统的商业银行经营与盈利模式已经难以为继,必须进行战略转型。本文是
2、一篇案例研究论文,以武义县农业银行经营转型作为具体的研究对象,重点研究当前经济、金融和区域形势变化对农业银行经营的影响和应采取的对策,寻求提升武义农行竞争力的途径和方法。本文的创新性点在于紧跟形势变化、紧密联系工作实际。本文首先对企业战略转型、商业银行经营转型等相关理论与文献进行综述,从而搭建了本文研究的基本理论基础。然后从经济形势、监管形势、市场形势、金融改革、产业变化、武义区域情况和竞争形势等方面,分析了国内外经济和金融形势的变化及对武义农行经营转型的影响,详细阐述了武义农行经营转型的内外部动
3、因和存在的问题,指出:武义农行当前的商业经营模式,实质上就是传统银行业的发展模式,是以利差为主的业务增长模式,公司业务强,零售业务、国际业务和中间业务弱,资本约束意识不强,收入来源和经营模式较为单一,使业务发展受到局限。本文还借鉴了国际主流商业银行经营管理的优势和特点,如以零售业务为主的美国银行、全球化和多元化的汇丰银行、以交叉销售的富国银行,分析它们对武义农行经营转型的启示。最后,本文设计了武义农业银行经营转型的策略:即明确武义农行经营转型的目标和方向,构建推动转型的外延式扩张和内生性增长两大引
4、擎,提出了大力推进渠道转型、业务转型和管理转型的转型举措。关键词:武义;农业银行;经营转型;策略IITHERESEARCHOFBUSINESSTRANSFORMATIONSTRATEGYINAGR【CUlTI爪ALBANK0FCHINAINⅥⅣIABSTRACTAtpresent,China’Scommercialbanksoperatingenvironmentisundergoingprofoundchanges.Theeconomy’Spotentialgrowthratedown,Furt
5、herintensifiedthecompetitionbetweentheinterbank,Increasinglystringentregulatoryrequirementssuchascapitalconstraintsandliquidity,financialdisintermediationandthedegreeofinterestratemarkethasbeenimproving,Continuousdevelopmentoffinancialreformandinnovat
6、ion,Scientificandtechnologicalprogresssweepingthebankingindustry,etc.Traditionalcommercialbanksprofitmodelisunsustainable,andmustcarryoutstrategicrestructuringThisarticleisacaseofresearchpapers,inwhichthespecificresearchobjectisthebusinesstransformati
7、onofAgriculturalBankofChinainWuyi.Focusonthecurrenteconomic,financialandregionalsituationchangesaffecttheoperationsoftheAgriculturalBankandthecountermeasurestobetaken,ToseekwaysandmeanstoenhancethecompetitivenessoftheAgriculturalBankofWuyiCounty.Thein
8、novativepointofthisarticleistocloselyfollowthesituationchanges,andclosecontactwiththerealityofthework.First,Thisarticlereviewedthecorporatestrategictransformation,commercialbanks,businesstransformationtheoryandliterature,Tobuildabasictheoretic
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