关于东盟籍留学生资源开发的策略研究-基于广西高校的SWOT分析

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1、广西师范大学硕士学位论文关于东盟籍留学生资源开发的策略研究——基于广西高校的SWOT分析姓名:马龙珠申请学位级别:硕士专业:高等教育学指导教师:耿涓涓20080401关于东盟籍留学生资源开发的策略研究基于广西高校的SWOT分析r研究生马龙珠导师耿涓涓教授年级2005级专业高等教育学研究方向高等教育管理中文摘要广西东盟籍留学生资源开发策略的制定必须以其特定的内外环境进行全面深入分析为前提对外在环境的分析是找出组织发展可能存在的机会和威胁对内在环境的分析是找出组织自身具备的优势和存在的劣势这种综合分析方法也是一种

2、系统分析方法在管理中称为斯沃特SWOT分析法斯沃特SWOT分析常用于战略研究本文运用斯沃特SWOT分析法对广西东盟籍留学生资源开发过程中的内外环境进行分析在此基础上提出了广西东盟籍留学生资源开发的发展对策密切的历史地理渊源和中国东盟自由贸易区的建立为广西东盟籍留学生资源的开发创造了良好的外部条件高等教育国际化趋势使其规模和空间得以扩大中国语言热现象则推动了其发展的速度另一方面随着我国高等教育逐步向世界开放各国各有特点的高等教育发展状况及对留学教育的不同需求以及国际国内抢占留学生市场越来越激烈的竞争这些又为开发

3、进程带来了新的挑战广西留学生教育经过多年的建设具备了一定的发展实力无论是区位价格优势还是学科和人文优势都是促成周边东盟国家学生来广西学习的主要动因但我们也应看到这个过程中存在的不足和缺乏之处留学生生源不足留学生生源国分布不平衡经济发展相对落后知名品牌相对缺乏留学教育服务贸易相关政策落后等等根据上述分析广西东盟籍留学生资源开发中应充分利用内部和外部资源克服广西高等教育留学生资源开发内部的弱势使广西留学生资源开发的内部外部发展取得协调巩固提高广西留学生资源开发的固有优势形成广西留学生教育的特色优势同时充分利用比较

4、优势促使广西留学生教育提高竞争力让更多东盟国家了解广西让广西的留学生教育取得更大的发展关健词SWOT分析法东盟籍留学生资源开发策略IThedevelopmentstrategyabouttheforeignstudentsofSoutheastAsianNationsnationalitytheSWOTanalysisbasedonGuangXiNameLongzhuMaTutorprof.JuanjuanGengGrade2005MajorhighereducationFieldhighereducatio

5、nmanagementAbstractTheformulationofdevelopingstrategywhichisabouttheforeignstudentsofAssociationofSoutheastAsianNationsnationalityinGuangXimustbeontheconditionsofthecertaininternalandexternalenvironment’scompleteanddeepanalyzing.Welltheanalyzingofinsideenvi

6、ronmentistofindoutthepossibleexistenceofopportunityandthreatenfortheorganization.Whiletheanalyzingofoutsideenvironmentistoworkouttheadvantagesanddisadvantagesoftheorganization.ThisgeneralizedanalysismethodwhichalsoisakindofsystemanalysismethodiscalledSWOTan

7、alysismethodinthemanagement.AndtheSWOTanalysismethodisoftenusedinStrategicresearch.ThispaperanalyzestheoutsideandinsideenvironmentintheprocessofthedevelopingstrategybySWOT.Andonthebassesofthisitputforwardthedevelopmentcountermeasuretothedevelopmentofthefore

8、ignstudentsofAssociationofSoutheastAsianNationsnationalityinGuangXi.Theclosehistoryandgeographyoriginandtheestablishmentof“China-ASEANFreeTradeArea”hascreatedthegoodexternalconditionfortheGuangXiAssoci

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