贵州黄果树烟草集团产品品牌整合探讨

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1、贵州大学硕士学位论文贵州黄果树烟草集团产品品牌整合探讨姓名：杨岷申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：罗兵20070501贵州黄果树烟草集团产品品牌整合探讨原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：监煎关于学位论文使用授权的声明本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位

2、论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：兹豳导师签名：——日期：!QQ．—生—旦贵州黄果树烟草集团产品品牌整合探讨摘要随着中国加入WTO，一直受国家政策保护的烟草行业正面临着巨大的挑战，烟草行业进入了一个结构调整、企业兼并重组、品牌整合不断深化的改革新阶段。品牌整合是近年来出现的新的品牌管理方法

3、，是现代企业应对日趋激烈的市场竞争压力，减少品牌创建及维护费用，适应品牌的全球化发展趋势及消费者偏好，增强企业产品核心竞争力的重要方略和必然选择。品牌营销是企业品牌战略的重要组成部分，是企业实现品牌整合后，用以创造品牌价值，提升品牌核心竞争力的必要措施。目前，国内大多数烟草企业存在着品牌意识薄弱，品牌竞争力低下等问题，贵州黄果树烟草集团也不例外。面对日趋激烈的国际和国内市场竞争，贵州黄果树烟草集团如何进行有效的品牌整合和品牌营销，实现从产品到品牌的提升和转变，提高品牌的综合竞争力，是企业急待解决的现实问题。本文以贵州黄果

4、树烟草集团为研究对象，运用实证分析法对企业的品牌整合和品牌营销进行了研究。首先，对烟草行业的营销环境进行全面分析，明确了国内外烟草行业的差距以及国内外卷烟品牌竞争的现状和特点：其次，深入考察了贵州黄果树烟草集团的现状和品牌状况，运用品牌整合理论等原理与方法，结合贵州黄果树烟草集团实际情况，指出其品牌整合的战略目标应明确为集中优势资源，全力发展“黄果树”和“贵烟”两大卷烟品牌，并就贵州黄果树烟草集团品牌整合方案进行系统设计。同时，对整合后“黄果树”和“贵烟”的品牌营销策略进行详细规划，从品牌的定位、品牌形象塑造、品牌整合传

5、播、品牌价值提升四个角度出发，详细地拟定了一整套的品牌营销策略。文章最后对贵州黄果树烟草集团品牌整合实施过程中应注意的相关问题提出了建议。本文的研究对贵州黄果树烟草集团的健康发展和国内其他烟草企业的品牌整合和品牌营销具有一定的参考价值和指导意义。关键词：品牌整合，品牌营销，贵州黄果树烟草集团4贵州大学硕士学位论文AbstractThetobaccoindustryconsistentlymonopolizedbythegovernmenthasbeenfacedwiththegreatchallengesinceChin

6、aenteredtheWTO．Withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,thetobaccoindustrystartedanewreformativephaseofdevelopmentforadjustingtheeconomicStl'Ueture，annexingorreconstructingenterprisesandintegratingbrands．Asthenewmethodofbrandmanagementrecently,brandintegrationi

7、sanimportantstrategytorespondconfidentlytotheincreasinglyfiercemarketcompetition．Furthermore．thebrandintegrationisalogicalchoicenotonlYtosurmoantthepressurefromthemarketingcompetition,reducetheexpensiveofcreateandupholdabrand，butalsotofitinwiththetrendsofeconomic

8、globalizationandtheconsumgl"S’favoritism，enhancethecompetitivecorepowerofenterprises’commodities．Brandmarketingisanimportantpartoftheenterprise‘sbrandstrategie