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时间:2019-05-13
《电大行政管理毕业论文行政领导者素质的构成、问题和对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育行政管理专业毕业论文行政领导者素质的构成、问题和对策姓 名: 学 校: 学 号: 指导教师: 定稿日期:7目录摘要………………………………………………………………………………………2关键词………………………………………………………………………………………2一、行政领导者素质的含义及其特征……………………………………………………2(一)行政领导者素质的含义……………………………………………………………2(二)行政领导者素质的特征……………………………………………………………2二、现代领导者应当具备的基本素质………
2、……………………………………………3(一)政治素质……………………………………………………………………………3(二)品德素质……………………………………………………………………………3(三)文化素质……………………………………………………………………………4(四)观念素质……………………………………………………………………………4(五)作风素质……………………………………………………………………………5(六)能力素质……………………………………………………………………………5三、现代行政领导素质存在的问题………………………………………………………6(一)领导
3、和管理能力问题………………………………………………………………6(二)干部队伍存在廉洁和腐败问题……………………………………………………6(三)滥用权力,侵犯公民利益,漠视法律尊严时有发生……………………………6四、我国政府行政领导干部素质建设中存在问题的原因………………………………6(一)在物质利益诱惑下政治立场不坚定………………………………………………6(二)不能与时俱进地更新知识结构,提高领导能力…………………………………6(三)缺少对行政领导者的行政制约机制………………………………………………7五、培养行政领导者素质的途径……………………………………
4、……………………7(一)提高政治素质……………………………………………………………………7(二)加强品德修养………………………………………………………………………8(三)完善监督机制………………………………………………………………………8(四)转变作风规范行为…………………………………………………………………8参考文献……………………………………………………………………………………97内容摘要随着我国改革开放的不断深入,行政领导者现有的知识和能力已不能很好地适应社会发展的需要。因此,当今行政领导者应该具备什么样的素质,怎样使之得到优化,这既是素质理论研究的核
5、心内容,也是本文试图探索的主要问题。本文从理论与实际的结合上,本文就现代行政领导者应具备哪些素质,以及如何培养这些综合素质进行浅显得探讨。对新形势下提升行政领导者的必备素质有一定的参考意义。关键词:行政领导者素质问题原因途径7行政领导者素质的构成、问题和对策一、行政领导素质的含义及其特征(一)行政领导者素质的含义行政领导者的素质,是指构成行政领导者在先天禀赋的基础上通过后天的学习、实践所获得的智能、品德等的总和,是行政领导者承担一定行政领导职务所必须具备的基本条件。它是行政领导者发挥领导功能的基础,是行政领导者实施领导行为的资格,是行政领导者取得领导绩效的决
6、定性因素。具体来说,所谓行政领导者素质有双重涵义:首先是指构成行政领导者的各种内在要素,即使行政领导者之所以成为领导者的心理、文化、思想、政治、道德等因素,以及由这些因素综合而形成的本质性能力,亦即行政领导能力。它们是行政领导者任职的内在根据和条件,统称为行政领导者素质。其次,还指这些要素、能力的现实状态,即发展程度或实际水平。也就是说,行政领导者素质同时又是一个发展的动态概念,用以描述和揭示现实领导者的实际状态、水平和差距。领导者素质与先天遗传的生理、心理特点有关,受它们的影响与制约,但主要是后天社会实践中自身努力的结果(二)行政领导者素质的特征1、综合性
7、:行政领导素质是有诸多因素组成的一个结构体系。我国古代有“德、才、学、识”的说法;新时期我们党提出的“革命化、知识化、专业化、年轻化”是对领导素质的综合概括,它包括领导者的政治素质、道德素质,文化素质、职业素质、心理素质和身体素质等综合素质;行政领导者的角色素质要坚持德(政治素质)、才(才能)、学(学问)、识(见识)、质(气质)、体(体质)等需要全面发展,体现了鲜明的综合性。2、层次性。从行政领导者所处的角色地位来看,不同层次的领导者对素质的要求也各不相同。高层领导者是大政方针、战略策略和发展方向的制定者,要求具有战略眼光,善于用人,是“帅才”。中层领导者是
8、大政方针、战略决策执行者和指挥者,具有在复杂的环境中
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