管理学原理样题

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1、管理学原理样题一.单项选择题（每题只有一个正确答案，错选、多选、不选均不得分，每题1分,共20分）1．科学管理之父是指（　　D）。A．韦伯B．法约尔C．斯密D．泰罗2．跳板原则是（A）提出的。A．法约尔B．梅奥C．韦伯D．泰罗3．霍桑实验的结论认为：人是（　b　）。A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人4．使用数学方法，例如建模和模拟，来帮助管理者做出更好决策的管理理论是（C）。A．行为管理 B．权变管理C．管理科学D．人际关系管理.5.“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这

2、是管理的（C）。A．人本原理B．系统原理C．效益原理D．可持续发展原理6．以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（B）。A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B．穷人很少参加排场讲究的社交活动C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D．一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作7．马斯洛于1943年提出了著名的（D）。A．双因素理论　　B．人际关系理论　C．行为理论　D．需要层次理论8．西蒙把决策活动分为两类：程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（　　）。A．经营活动与业务活动B．重复

3、性工作或非重复性工作C．最优化标准或满意标准　D．计算机决策或非计算机决策9．越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于（C）。A．战术的、常规的、肯定的B．战术的、常规的、非肯定的C．战略的、非常规的、肯定的D．战略的、非常规的、风险的10．耶鲁大学教授弗鲁姆提出的（）是解释激励的重要观点。A．期望理论B．双因素理论C．方格理论D．复杂人理论11．某企业生产某种产品，固定成本为30万元，单位可变成本为100元，每台售价150元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　　）。A．2000台B．3000台C．6000台D．20000台

4、12．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：状态方案畅销一般滞销甲方案654540乙方案80500丙方案12040-40那么，用最小最大后悔值准则应选取的方案是（　　）。A．甲方案B．乙方案C．丙方案D．甲方案或乙方案13．组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。A．正比B．指数C．反比D．相关14．“集中政策，分散经营”的组织结构属于（　　）。A．直线型组织结构  B．职能型组织结构C．事业部制组织结构  D．矩阵结构15．采用匿名通信和反复征求意见的预

5、测方法称为（）。A．趋势外推法B．乐队效应法C．德尔菲法D．专家会议法16．员工在共同工作中彼此认识所形成的、无明文规定的组织是（）。A．非正式组织B．行动代码C．科学管理D．正式组织17．选聘主管人员的基本条件是（D）。A．社交能力和学历B．工作经验和年龄C．个人目标和个人兴趣D．管理能力和管理愿望18．按（C）来划分部门是最普遍采用的一种部门划分方法。A．产品B．地区C．职能D．时间19．（）是进行控制的基础。A．制定标准B．衡量成效C．纠正偏差D．制定计划20．下列关于授权的表述正确的是（　　）。A．授权相当于代理职务

6、B．授权是部门划分产生的C．授权是分权的延伸D．授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权一.判断题（正确的划“√”，错误的划“X”，每小题1分，共10分）21.泰罗提出了社会人的观点（X）22.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重（）23.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化（X）24.管理幅度和管理层次是成正比关系的（）25.作为企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（）26.西蒙指出，人在决策过程中只能“有限理性”。（）27.程序与非程序决策是针对不同的决策风险而言。（）28.企业应坚决制止非正式

7、组织的形成。（X）29.适当的授权可以增加管理宽度。（）30.管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。（√）三.名词解释（每小题4分，共16分）31.计划计划是用文字和指标等形式所表述的组织及组织内不同部门和不同成员未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。32.矩阵组织把按职能划分的部门和按产品划分的部门综合起来组成一个矩阵，使产品经理和职能经理在组织中拥有同样的职权。这种结构打破了传统的一个员工只有一个上司的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，许多员工同时要向

8、两个经理负责。33.决策它是在人们的政治、经济、技术和日常生活中，为了达到预期的目的，从所有的可供选择的多个方案中，找出最满意的（最优的）方案的一种活动。决策具有抉择、决定的意思34.参谋职权向组织成员提供咨询或建议的权力，任何人都有参谋权。四.简答题（每小题8分，共24分）35．简述管理