创建优秀县级分公司论文

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1、明确目标，突出重点创新方法，严格考核提升综合素质推动基层创建——**烟草公司创建论文今年以来，国家烟草公司提出开展创建优秀县级烟草公司创建活动，这是学习实践科学发展观，实现行业科学发展的需要，是加强县级分公司建设，提升队伍整体素质，树立行业良好形象的必然要求。作为基层卷烟零售经营主体，县级烟草公司肩负着稳定中国烟草市场根基的重要使命。开展“创建”活动有利于进一步强化卷烟零售经营主体建设，提高稳步发展，规范经营的能力和水平，更好地维护国家利益和消费者利益。根据上级印发的有关优秀县级烟草公司创建活动

2、实施方案，为把“创建”活动不断引向深入，更好地促进县级烟草公司的全面发展、可持续协调发展，切实提升“创建”工作成效，为行业的改革、发展和创新服务，我们必须努力做好以下几个方面工作：一、明确创建目标，完善创建制度，保障创建活动开展要把我们绝大部分的县级公司都创建成“优秀”，前提是要用正确的思想统一大家对“创建”活动的认识，特别是要克服和清除对开展“创建”活动的种种误区，切实把握创建优秀县级烟草公司的真谛。　　创建优秀县级烟草公司的真谛之一是实现科学发展。把县级烟草公司建设成为标准化、规范化、制度化

3、的优秀基层单位，使其更加“严格规范、富有效率、充满活力”。这是“创建”活动的目标任务，其根本目的就是要使县级烟草公司在“创建”中实现科学发展。而县级公司能否成为“优秀”，实现科学发展，完全取决于其是否具有“创争”意识和明确的“创建”奋斗目标、坚强的意志与丰富的实践经验。　　创建优秀县级烟草公司的真谛之二是保持不断创新.“创建其实也是一种创新”。只有将“创建”活动与县级公司的中心工作有机的融为一体，创造性的开展工作，使创新成为每个县级公司的主旋律，才能不断“创优”。也只有把“创建”转化为创造力，才

4、能称得上是优秀型组织。因此，我们必须在“创建”中坚持创新，使创新与“创建”活动一体化。创建优秀县级烟草公司的真谛之三是推进全面发展。“创建”并不只是试点单位的事，其他没有参与试点的单位也要增强“创建”意识，明确“创建”目标，营造“创建”氛围，提高“创建”活力，并且还要运用新的认识论，指导、整合、创新管理办法，努力争创优秀县级公司。只有这样，才能使每个县级公司都能够得到全面协调发展，才能迅速提升行业的整体建设水平。创建优秀县级烟草公司是一项系统工程，需要多部门的联合实施。明确的创建目标和完善的创建

5、制度是创建活动的重要保障。所以，要制定切合实际的创建活动实施方案、实施细则、创建标准、工作推进表、考核验收方案等，根据创建目标，对创建标准、工作内容、工作质量、时间进度等指标列出详细的明细表，将任务、责任落实到部门和具体人，确保创建各项工作执行到位。按照创建活动的具体要求，经常性地召开创建工作领导小组会议，查找创建活动当中存在的问题和差距，制订切实可行的改进方案，并督促整改落实。在创建活动中，要结合创建和ISO9000贯标工作，导入标准化管理理念，对各项管理制度进行梳理、补充和完善，形成切合实际

6、、科学规范、覆盖所有工作环节的制度体系，为创建活动的顺利开展奠定良好的基础。二、突出创建重点，突破创建难点，加快创建步伐创建工作的核心任务就是要突出创建重点，突破创建难点，才能加快创建的步伐，顺利实现达标。不同的县级公司在创建工作过程中可能面对的工作重点和难点不尽相同，但在创建目标上却是一致的，　　要组织广大干部职工学习《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》和《国家烟草公司关于印发优秀县级烟草公司创建活动实施方案的通知》，深刻领会文件精神，使大家统一思想、提高认识，并动员广大干部职

7、工以主人翁的姿态，积极投身到“创建”活动中来。要成立“创建”活动领导小组，明确成员及分工，并及时召开领导小组会议，查找本单位在开展“创建”活动当中存在的问题和差距，制订切实可行的改进方案，并督促整改落实，充分发挥组织领导作用。要根据创建目标和标准，结合自身实际，制定切实可行的实施方案，确保“创建”活动力度大、载体新、方向正。要在“创建”当中适时总结，进一步完善各项工作措施，增强“创建”活动的可操作性，提高“创建”工作成效。要对照“创建”活动的评价标准，制定相关工作制度，强化督查考评，促进“创建”

8、工作任务目标的实现。要在“创建”活动当中强化创新意识、品牌意识和敢为人先的意识，全力创建名牌优秀县级烟草公司　　同时，在创建活动中避免盲目跟进，要结合工作实际，群策群力，在创建的难点上寻求突破。首先要做认真细致地专题调研。要彻底搞清楚本单位创建工作的重点难点所在。在此基础上，针对创建工作重点，举全员之力，采取有针对性的工作措施，不断加大工作力度，使其得以巩固与提高。其次，针对创建工作难点，集全员之智，确定目标期限，进行集中攻坚，逐一突破。同时，要积极争取上级公司的支持，确保资金投入，完成创建硬件