优秀县级分公司实施方案

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1、*烟〔2010〕22号**市烟草公司*县分公司关于开展创建优秀县级分公司活动实施方案根据《河南烟草商业开展优秀基层单位创建活动实施方案》要求，为切实加强行业基层建设和基础管理工作，结合*县分公司实际，经党组会研究，决定开展创建优秀县级分公司活动，特制定实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面建设“严格规*、富有效率、充满活力”的*县烟草，深入贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，以加强分公司班子建设增强领导力，以加强分公司队伍建设增强战斗力，以加强分公司文化建设增强凝聚力，以加强分公司客户服务增强经营力，以加强分公司规*经营增强执行力

2、，为确保*县烟草持续健康发展筑牢基础.6二、创建目标按照《2010年优秀县级分公司创建活动实施方案》要求，**市烟草公司*县分公司2010年创建优秀县级分公司活动的工作目标是：在2009年创建准备工作的基础上，总结创建经验，提升各项指标，实现创建达标。三、创建标准创建优秀县级分公司标准严格按照《河南省烟草商业开展优秀基层单位创建活动实施方案》和《**烟草行业开展优秀基层单位创建活动实施方案》文件规定执行。创建工作责任部门分解和责任人表见附件。四、方法步骤（一）宣传发动阶段1.成立组织、加强领导。为切实抓好对创建活动的领导、为创建活动提供组织保证，成立创建活动领导小组组长：

3、***副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在分公司客户服务中心。主任由***同志担任，成员有***。2.广泛动员、全员参与。召开创建活动动员会，深入贯彻学习《《河南省烟草商业开展优秀基层单位创建活动实施方案》（豫烟人〔2009〕28号）、《62010年优秀县级烟草分公司创建活动实施方案》和《创建优秀县级烟草分公司考核标准》等文件精神，广泛宣传动员，明确创建活动的重要意义，调动广大干部职工积极、主动和创造性地参与到创建活动之中，营造出浓厚的创建氛围。3.制定方案、完善实施措施。要根据市局（公司）的创建要求，结合*县烟草的实际情况，落实工作责任，细化工作措施，并对照方案

4、认真抓好落实。（二）调查研究阶段根据省、市局(公司)创建指标要求和本单位创建达标时间，创建领导小组成员深入一线调查研究。对照创建标准，分析现状，查找薄弱环节，明确创建的重点，在此基础上，对创建指标进行分解排序，各责任部门对本部门承担的重点任务、难点指标，要创新工作机制，制定落实计划，确保创建进展逐步落实。（三）组织实施阶段在组织实施阶段，要注重创建活动的工作水平，着力解决创建活动的重点、难点问题；要着眼长效机制的建立，形成完备的制度体系；要注重创建档案的规*化建设，突出*县烟草企业文化特色；要细化延伸创建标准，不断修订完善创建达标工作实施细则；要进行查漏补缺，确保高质量、

5、高水平、高起点地完成创建的各项指标任务。（四）考核验收阶段按照《创建优秀县级烟草分公司考核标准》要求，6全面开展对标贯标工作，各责任部门要严格依照标准，组织力量，对所负责的创建工作进行全面、深入、彻底的对标贯标。要每月召开一次例会，查漏补缺，完善措施，确保顺利通过市局（公司）的模拟验收。五、工作措施（一）建立创建目标责任制为确保创建活动扎实开展，县级分公司创建领导小组对创建活动的任务与目标进行分解，并与项目责任人签订创建目标责任书，将任务、责任落实到部门和具体人。同时，把创建活动作为相关部门绩效、岗位考核的重要内容。创建验收合格后，对创建活动中做出突出贡献的部门和个人予以

6、表彰奖励。（二）建立月例会制度每月召开一次创建活动碰头会（时间为每月第一周），各项目标责任人汇报上月创建工作开展情况；创建活动领导小组根据创建项目的评价标准，结合创建进度，进行评析，指出创建活动中存在的不足和薄弱环节，对存在的问题制定措施，及时整改到位。（三）建立督察协办制度充分发挥创建活动领导小组及其办公室的作用，不定期对创建活动开展情况进行检查指导，加强纵横沟通，及时协调解决创建过程中遇到的困难和问题，确保创建活动有序推进。（四）建立工作信息制度通过创建专栏、创建简报等编发创建动态，总结创建经验，展现创建活动新进展、新成果，营造浓厚的创建氛围。（五）建立工作创新制度6

7、围绕“创出亮点、创出特色、创出成效”的目标，及时组织人员“走出去、引进来”，到创建示*单位，学习借鉴好经验、好做法，做到学以致用。在创建活动过程中，要把创建活动和县级分公司职能定位紧密结合起来，与卷烟经营服务结合起来，与质量管理体系建设、对标工作结合起来，突出“特、亮、效”。六、工作要求（一）统一思想，提高认识。优秀县级分公司创建活动是2010年一项非常重要的工作，牵扯*围广，工作标准高，各部门要充分认识到创建活动的重要性、紧迫性，要将思想统一到县局（分公司）党组的统一安排部署上来，齐心协力抓好创建各个阶段的工作落实。（二）明