基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究

基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究

ID:36619128

大小:2.24 MB

页数:54页

时间:2019-05-13

基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究_第1页
基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究_第2页
基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究_第3页
基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究_第4页
基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究_第5页
资源描述:

《基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、万方数据浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外,本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名:龆2日期:沏/v年,2月≥1日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论

2、文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:导师签名:哟吻日期:7秒/v年J2月≯1日日期:年月日万方数据浙江工业大学硕士学位论文基于供应链管理的XX医药研发公司供应商选择研究摘要随着企业管理理论日益完善,可持续性采购和供应商选择逐渐被企业所接受,本文主要从医药化工行业入手,研究具有行业

3、代表性的X公司,如何基于可持续采购选择适合公司需要的供应商,取得竞争优势并保持长期稳定发展。本文首先分析了医药研发企业的现状,并对可持续采购理论和供应商选择理论内容的发展过程和现状的分析,然后在对目前流行的供应商评价方法的介绍,最终选择模糊综合评价法作为本文供应商评价选择方法。文章对X公司进行分析,提出目前X公司在供应商选择上面临的主要问题。通过分析实施传统采购和可持续采购的区别,提出基于可持续采购的X公司供应商评价和选择步骤,分析评价体系的原则,进而构建X公司供应商评价选择模型。在指标体系的选择,共设立8个指标对准

4、则层,准则层和各包含两个一级指标的具体,详细阐述了各指标的意义。通过问卷调研的方式获得相应指标权重,通过利用模糊综合评价法对供应商进行评价结果排序。本文在数据分析过程中比较详细阐述了计算过程与方法,对比X公司目前三家供应商,通过评分结果排序选择,最后提出X公司的供应商选择策略。本文研究成果对于X公司供应商评价和选择起到一定的参考和借鉴作用。关键词:可持续性采购;供应商选择;供应商评价;模糊综合评价法万方数据浙江工业大学硕士学位论文基于供应链管理的xX医药研发公司供应商选择研究^‘■‘-Il●o5eIeCtIonDaS

5、eaonsuppIyCnaInmanagement.pharmaceuticaIresearchanddeveIopmentcompanyXXsuppIierAbstractAsthetheoryofbusinessmanagementbecomegraduallymaturity,moreattentionhavebeenpaidonsustainableprocurementandsupplierselectionbytheoristsandenterprises.眦ngpharmaceuticalchemica

6、lsasamainexample.westudiedhowdoanindustryrepresentativecompany:Xchoosetheirsuitablesupplierasneededbasedonsustainableprocurement,gainingacompetitiveadvantageandlong-termstabledevelopment.ThroughanalyzingthecurrentstatusofpharmaceuticalR&Denterprisesandcontentof

7、sustainableprocurementandsupplierselectionontheirdevelopprocessandcurrentstatus,wemakeanintroduceofcurrentpopularevaluationmethodofsuppliers.At1ast.wechoosefuzzycomprehensiveevaluationassupplierevaluationmethodinthistext.ThroughanalyzingX,weputforwardmainproble

8、msXnowcomeupwithinsupplierselection.Throughanalyzingthedifferencebetweenemployingtraditionalandsustainableprocurement,puttingforwardproceduresofsupplierevaluationandsupplier

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。