中国社区商业发展轨迹与经营思路探讨

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1、中国社区商业发展轨迹与经营思路探讨艺之景7月18日消息:社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展。提供怎样的社区商业服务是开发商需要研究的重要课题。一、国外社区商业发展概括及特点社区商业最早于20世纪50年代在美国出现。当时由于家庭汽车的普及,以及城郊新建的发达的高速公路,

2、使得城市居民大量向郊区扩散,由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现。购物中心是一种现代的零售业态,是一个由零售商店及其相应设施组成的商店群,作为一个整体进行开发和管理,一般有一个或几个核心商店,并有众多小商店环绕。购物中心有宽敞的停车场,其位置靠近马路,顾客购物来去便利。国外社区商业中心一般都实行开发和经营分离的做法:开发商负责前期开发,经营商负责租赁经营,形成良性的运作机制。二、国内社区商业发展现状分析我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成

3、的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。随着房地产业的发展,特别是商业房地产的逐渐成熟,社区商业得到了巨大的进步。国内出现了一大批"购物中心"、"生活广场"、"娱乐休闲一条街"等众多社区商业项目。国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所,一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点(为了保持良好的居住和绿化环境,上海浦东越来越多的住宅区淘汰了住宅底商,而采取集中式购物中心

4、模式),与国外成熟的社区商业模式相比还有很大差距。三、解析大都市社区商业规划及经营思路(一)北京社区商业发展态势分析1、特色商业街伴随着商业环境的日渐成熟及房地产业的不断发展,现在底商式社区商业衍生出另一种形式---特色商业街,它的出现是商业地产开发水平提高的重要表现,标志着社区商业已经从原始的配套型物业转变为一种新的"外向型"市场形态,并且已经形成了自己相对独立的市场空间。2003年,以往商品住宅开发中的商业配套,转正为社区商业街的行为显露规模效应:建外SOHO推出特色商业街,在CBD商务区营造一个有1

5、6条步行商业小街、300个沿街店铺以及20个双层花园的商业街区;后现代城A、B区共2.6万平方米的商业部分--美国后街,标称其原始概念"60万平方米美国后街生活"的兑现;由苹果商业街和"苹果二十二院街"组成的苹果街面世;珠江帝景推出欧洲风情商业街。2、社区商业持续火爆先进国家人均商业面积一般1.5~1.8㎡,香港达到1.45㎡,上海现在已经达到1㎡,而北京只有0.7㎡,与上海比较而言还有30%多的空间,特别是底商商铺(社区商业)现在是急缺:如亚运村的总建筑面积已经超过600多万平方米,常住人口50万人以上

6、,流动人口在30万人以上。大量中高档商品房让亚运村集中了强力消费群体,但巨大的消费能力却很难得到释放。目前亚运村现有商业供应量仅有10万平方米(占住宅面积1.67%)左右,与几百万的住宅面积相比悬殊巨大。所以,导致社区商业在2003年的"商业地产年"中涂上了浓墨重彩的一笔。建外SOHO(8万平方米)、"珠江骏景"(1万平方米)、"欧陆经典"(20000㎡)、老番街(4000㎡的底商面积)、第五大道等项目社区商业销售业绩骄人,有的销售率达到100%。3、个案成功因素点击珠江帝景欧洲风情商业街:10万平方米的

7、欧洲风情商业街全部是商铺,分6个区,定位是步行街,在建筑形式上引进了风雨连廊。无论是租或售,开发商都已经预先规划好了经营业态,并在合同之中加以严格界定,坚持统一经营的原则,以形成独具特色的商业文化氛围,从而为经营者和投资者打造一个良好的经营环境。苹果街:近10万平方米的苹果街在营造过程中,通过多元化的实现,营造一条充满个性、充满体验、充满逛街情绪和意味的商业街。社区商业设施介于私密与公共之间,若想成功经营,把握建筑设计的尺度、营造气氛是最关键的因素。真正的商业街最好是8~12米,太宽商业氛围将大打折扣。苹

8、果街是由80~100㎡的"铺"构成的,这些铺相互连通,所以在空间组合上有一定的自由度。(二)上海社区商业成功个案扫描1、梅川路祥和休闲商业街开发商专门成立了一家公司,为其开发的商业街开展招商和管理工作。该商业街经营面积共有5万平方米,经过两年的招商工作,目前共有50家商业企业进驻,餐饮特色突出,已经成为上海梅川路区域的一大亮点。商业街形成餐饮特色主要与周边业态有关:在其周边一公里内共有麦德龙、欧倍德、红星玫凯龙等多个大型超市,

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