内河河段溢油应急反应战略战术规划研究

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1、大连海事大学硕士学位论文内河河段溢油应急反应战略战术规划研究姓名:徐晓光申请学位级别:硕士专业:载运工具运用工程指导教师:雷孝平;张硕慧2003.3.1摘要我国正在逐步完善已经建立的海上溢油应急计划体系,但是在内河(尤其是长江)船舶污染事故的频发,水资源状况逐渐恶化的背景下,具有“东重西轻,海重河轻”特点的现有应急反应体系显然不能满足我国内河溢油防治的需要。我国内河河段溢油应急计划亟待建立。本文在溢油反应战略规划层次上,首先对现有的溢油风险评估方法进行了介绍和分析,包括历史数据统计方法和比较风险评估方法,提出了相关方法的适用性和局限性。

2、并针对长江下游水道采用“区段”和“河段”划分的思路,提出了“长江下游河段比较溢油风险评估模式”。提出了“船舶运行的马尔科夫链模拟”模式,从随机过程的角度描述和分析船舶在水道中的运行和事故发生,为分析事故概率提供了一种新的角度。本文在溢油反应战术规划问题上,考虑了实际反应中的各种条件和因素,运用了整数规划的方法,建立了使反应时间最短的求优模型,并在如何简化计算方面进行了探讨。关键词:内河河段溢油应急计划,战略区段,河段,g妊油风险评估马尔科夫链,战略战术规划AbstractChinamarineoilspillcontingencypla

3、nisnowintheprocessofimprovement.theinlandwaterwayoilspillisanotherimportantarearemaintobeexploredintermofincreasingaccidentrateandboomingshippingamountinyangtzirivertheneedforinlandwaterwayoilspillcontingencyplanisimperative.Atstrategiclevel,Thispapercomparesseveralexist

4、ingoilspillriskanalysismethods.including‘'historicaldateanalysis’’and‘‘comparativeriskindexes",pointingoutlimitationofthem,andthenapplythe‘‘comparativeriskindexes’’approachto‘‘riversegment'’spillriskanalysis.developing“riversegmentoilspillcomparativeriskassessmentframewo

5、rk”Thispaperalsotakenewapproachtocollisionandgroundinginriverbystochasticmodelingtankertrafficinnarrowwaterway,Attacticallevel,thispapergiveageneralintegralprogrammingmodeltooptimizeresponseincleanupoperation、Ⅳitlltheobjectiveofminimizingresponsetime.Bothstrategicandtact

6、icalplanningaboveisintendedtoallowforeffectiveandenvironmentfriendlyspillresponseininlandwaterway.Keywords:Inlandwaterwayoilspillcontingencyplan,Strategicarea,Riversegment,Comparativespillriskindexes,Markovchain,StrategicandtacticalplanII第1章序言1.1溢油战略战术规划本文作者在上海调研期间对4.17事

7、故后续的一些法律问题有所了解,海事主管部门在和事故责任方(外方)索赔相关成本和损失的过程中遇到了一些困难,外方总是利用索赔数额缺乏依据拒绝或推委责任,从中看出了我国在污染事故应急反应过程中存在的一些问题:1)应急反应的费用没有成型的依据,其核算程序也没有固定的模式,造成费用追索上的依据不足,而且不及时的成本估算也会使应急实施方在事后的费用追索程序中处于不利被动的地位。所以即使不能精确的计算,粗略的成本估计也具有实际意义。2)由于在反应过程中,有些费用在海事主管部门的日常运行中是同样发生的,所以是否所有反应相关的费用都由污染责任方承担?这

8、是事故责任人普遍关心的问题。3)如何证明反应战术的合理性是向责任方索赔的基础。一方面在应急反应初期的资源动员阶段是否作到规模合理?~有风吹草动,就一轰而上,造成反应资源的浪费显然反应决策者的判断不够理性,同

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