保利成长模式专题研究明德地产

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1、明德地产专题研究（二）：保利模式的成长启示成都明德管理咨询有限公司地产研究明德管理咨询公司成都·2010年04月22日文档编号：MIND/dcyj_bl_V1.0_20100422密级：机密思以明道，行以明德本文档仅供贵公司内部使用。在获得明德管理咨询有限公司书面同意之前，该文档的任何部分都不可被复制、影印或以电子版本方式进行传播成都明德管理咨询有限公司地址:成都市武侯区高升桥9号罗浮广场802联系电话:02885097825公司邮箱:mind@mindchina.com.cn摘要及说明保利地产，央企

2、，背景深厚。保利地产，销售业绩从2004年的16亿到2009年的230亿。保利地产，2006年上交所上市，至今已有四年。保利地产，蝉联房地产品牌价值榜第一名。保利地产，超越万科？保利业绩增长的背后，到底有哪些秘密呢？本研究将从管理的角度出发，为您还原一个真实的保利地产。注：本次研究所用信息资料皆来自网络及上市公司年报。明德研究团队保证所研究内容切合于资料实际，对因资料失真所造成的影响不负责任。明德研究仅作共享借鉴之用，任何人不得以此报告作获利之用。2保利业绩增长数据亿250230200营业额从从

3、20042004年的年的1616亿到亿到净利润20092009年的年的230230亿，保利亿，保利155150的业绩翻了几番。在这的业绩翻了几番。在这个过程中，从规模很小个过程中，从规模很小100的房企，到上市公司，的房企，到上市公司，81再到排名前再到排名前1010的企业，的企业，这个过程中到底发生了这个过程中到底发生了504035.2什么呢？什么呢？2422.41614.91.946.602004200520062007200820095年时间从16亿增长到保利近几年业绩增长数据230亿，主营业务收

4、入增（来源于上市公司年报）加了10多倍3目录1、保利地产发展历程分析……………………………………………………P052、保利地产管理超越提示……………………………………………………P364说明保利上市始于2006年，从2006年到现在，是保利飞速保利上市始于2006年，从2006年到现在，是保利飞速发展的阶段。在这几年中，保利经历了上市，管理完发展的阶段。在这几年中，保利经历了上市，管理完善、地产高潮、地产低谷……在当前房企蜂拥上市的善、地产高潮、地产低谷……在当前房企蜂拥上市的背景下，保利上市后的发展思

5、路以及发展路径将具备背景下，保利上市后的发展思路以及发展路径将具备非常重要的借鉴意义。因此，本研究主要探究保利从非常重要的借鉴意义。因此，本研究主要探究保利从2006年上市，到目前为止，在发展过程中的思路以及2006年上市，到目前为止，在发展过程中的思路以及保利发展模式的借鉴点。保利发展模式的借鉴点。5目录1保利战略思路的调整过程2保利经营思路的调整过程3保利组织结构的调整过程4保利人力资源的体系解读6保利战略思路的调整之一（2006）：政策把控能力体现短期策略为主的思想保利2006年年报中总结的公司主

6、要优势之一的：卓越的战略能力在房地产行业，政策变动代表着市场短期内的波动行为，保利将战略能力的重1.以广州、上海和北京为2.以中高端精品住宅为主、点放在这里，体现了公司对核心，其他经济中心城市商业地产为辅的产品战略。于政策影响力的认同，以及为重点的区域战略。对于公司自身先天优势的充分自信。保利2006年年报中所体现出来的战略思路4.公司善于抓住国家宏观3.公司对于宏观调控政策调控所带来的发展机会。具备出色的前瞻把握能力。保利2006年卓越战略能力包含四大部分，而其中的重点就是企业对于国家宏观调控政策的把

7、握。央企的背景，以及保利集团的特殊地位，都决定了上市之初的保利，对于自身有着深刻的认识。7保利战略思路的之一（2006-2007）：政策把控能力体现短期策略为主1.以广州、上海和北京为2.以中高端精品住宅为主、准确的判断能力：核心，其他经济中心城市商业地产为辅的产品战略。……公司始终密切关注宏为重点的区域战略。观经济形势的变化，努力把握经济发展脉搏，在市保利2006年年报中所场竞争中掌握先机，有预体现出来的战略思路见性地开展工作。2007年公司预见到市场即将发生变化，在年初就要求各项4.公司善于抓住国家

8、宏观3.公司对于宏观调控政策目主动加大了开工面积，调控所带来的发展机会。具备出色的前瞻把握能力。加快了工作进度……20062006年总结年总结20072007年新增年新增经过一年的发展，以及通过对于宏观调整政策的准确把控，保利地产实现了上市之后2年的快速发展。8保利战略思路之二（2008-2009）：市场调整，转向“提供高性价比的产品”20082008年，在市场调整的背景下，保利的整体战略并没有出现大的年，在市场调整的背景下，保利的整体战略