跨文化交际问题

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1、1.服装属于文化洋葱的(A):a.最外表的一层b.第二层c.第三层d.最里面的一层2.的领导人常常与皇家贵族相联系,因此在公司里总有许多裙带关系,儿子们,侄子们和弟兄们身居要位(A).a.阿拉伯国家b.印度c.丹麦d.美国3.下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的(C)A.这两个概念是有区别的;B.经理指的是具有专业管理能力,即计划,控制,组织,引导能力的人;C.领导靠的是权威,经理靠的是威信.D.一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导.4.下列关于多元中心法的叙述,哪个不正确(B)A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保

2、持低调的姿态,不被关注;B.采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任,但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作.C.这种管理可以为公司节约大量开支;D.采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性.5.有关就业保障的叙述,下列哪句话不正确(A)A.人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系;B.就业保障指的是不裁员,大规模裁员一般是由大经济环境引起的;C.就业保障在美国企业中能够激发员工积极性,因为只有少数公司做出如此的承诺;D.在日本,几乎所有公司都实行终身雇佣制,就业保障便成为一个"保健因素",因此很可能起到反激励的作用.6.

3、关于团队这个概念的叙述,(C)是错误的.A.团队至少要有两个成员;B.团队在时间上有一定的延续性;C.一个公司就是一个大团队;D.并非所有的群体都是团队.7.(B)常由10—12名成员组成,履行其上级交给的任务.A.问题解决型团队;B.自我管理型团队;C.跨部门团队;D.虚拟团队.8.贝雷从两个维度来描述文化适应,一个是人们是否保持自己的文化特色,一个是个体是否愿意接触异族文化.在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法."脱胎换骨,重新做人"的文化适应方式是(B)A.融合B.同化C.隔离D.边缘化9.在融合,同化,隔离,边缘化这四种文

4、化适应方式中,(D)是最痛苦糟糕的适应方式.A.融合B.同化C.隔离D.边缘化10.美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上,然后就入座讨论正题.但在许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的,但(C)除外.A.英国B.意大利C.芬兰D.西班牙11.下列关于谈判中非言语沟通行为的文化差异中,那句是正确的(A)A.日本人在谈判时喜欢和对手挨着坐在一边,让目光注视白墙或地面,就是说话十眼睛也不直视对方;B.墨西哥人认为保持1.2米的距离谈生意最合适;C.德国人习惯别人对他们直呼其名;D.美国人虽然很随意,但是谈判时嚼口香糖,翘二郎腿的行为还是很少发

5、生的.12."知者不语,语者不知"这种观点不被下列哪个国家认同(D)A.芬兰B.日本C.中国D.巴西13.下列关于对话文化和数据文化的叙述,不正确的是(D)A.最典型的对话文化是意大利和拉丁文化,阿拉伯文化和印度文化;B.法国属于倾听文化;C.对话文化中的人特别注重人和人际关系,工作任务和时间作息表等一切都让位于人;D.世界上经济发达的国家都来自数据文化,如美国,德国,瑞士等.14.说话抑扬顿挫,有起有伏,跌宕有致的是(A)A.盎格鲁萨克森人B.东方人C.拉美人D.非洲人15.郝夫斯特认为,人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种,下列哪个不是

6、(C)A.科技B.法律C.道德D.宗教16.在日本,喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是(B).A.粗鲁而讨厌的B.你喜欢这种汤的表现C.在家里不要紧,在公共场合则不妥D.只有外国人才这么做17.在英国,手背朝向对方,食指和中指做成V字型是(D).A.表示和平的手势B.表示胜利的手势C.表示某样东西你要两份D.粗鄙的手势18.在越南,当你觉得自己在生意往来中被利用了,重要的是要(C).A.在表情而不是言语中表现出自己的愤怒B.说自己很生气,但是面部表情保持镇定C.不以任何方式表现出自己的愤怒D.立即结束这次交易,转身离开19.在印度,当一个出

7、租车事迹左右摇头时,他的意思可能是(C).A.他觉得你出的价钱太高了B.他不想去你要去的地点C.他会带你去你要去的地方D.他不懂你在问什么8.美国在墨西哥工作的企业管理者发现,通过给墨西哥工人增加工资他们会(C).A.增加工人愿意工作的时间长度B.诱使更多工人家夜班C.减少工人同意工作的时间长度D.降低生产率20.如果你想送领带或围巾给一个拉丁美洲人,最好不要送(B).A.红色的B.紫色的C.绿色的D.黑色的21.作为对一个西班牙员工工作出色的奖励,最好不要(A).A.当众赞扬他/她B.说"谢谢"C.给他/她加薪D.给他/她升职22.在一些

8、南美洲国家,出席社交约会怎样才是正常,可接受的(C).A.提前10～15分钟B.迟到10～15分钟C.迟到15分钟到1个小时D.迟到1～2个小时23.在法国,朋友间互相交谈时(C