基于资源基础论的区域市场进入模式选择研究--对于制造业企业的分析

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1、洳≥：j、唼博士学位论文⑧浙江大学博士学位论文基于资源基础论的区域市场进入模式选择研究因素，企业在整个选择过程中被虚置了。企业资源基础论重构了企业在选择中的主体地位，从企业的资源禀赋和资源配置方面，研究进入模式选择，可以解决其他理论中存在的效率导向、成本核心的缺陷。它不但能解释基于现有优势的发挥的选择，而且能解释那些立足于新优势开发的选择。但现有的将资源基础论用于进入模式战略的研究大多是概念式和描述式的，并且过于强调企业的资源，忽略了进入模式选择中交易成本考虑的逻辑合理性，同时缺乏经验研究，不能指导实践。本研究从资源基础论出发，对上述区域市场进入模式

2、的选择梳理出三个关键问题：资源、战略动机、交易特定变量如何影响区域市场所有权进入模式的选择?资源、战略动机、交易特定变量如何影响区域市场业务活动控制模式的选择?不同的区域市场进入模式对绩效会产生什么样的影响?为了回答以上三个问题，必须在研究方法和视角上有比较大的变化：区分股权控制和业务活动控制，明确股权控制不等于业务活动控制；区分战略利用动机和战略开发动机，确认企业可以透过异地互补资产的寻求增强竞争优势；引入资源的可转移性概念，研究资源的异地转移问题。所以，在将关注外部环境的交易成本理论与关注企业内部因素的资源基础论结合的基础上，建立基于资源基础论的

3、区域市场进入模式选择的理论模型。通过经验检验．研究区域市场进入模式选择及其与进入后绩效的关系，是本文主要的研究内容。本研究首先对进入模式概念进行了解构和拓展，从所有权进入模式和新区域市场业务活动控制模式两方面重构进入模式，在此基础上建立了进入模式的选择模型。本研究从浙江地区有新区域市场投资的制造企业收集了t40个样本数据，采用Logit回归和层次回归方法对研究模型进行了检验。通过对理论模型的经验检验，本次研究发现，战略动机、企业资源的强度、交易特定的变量都影响新区域市场所有权进入模式的选择，这其中，战略动机的影响最大，其次是企业制造资源的强度，交易成

4、本建构各变量中，合约风险项有显著的但微弱的影响。企业自身的资源状况是决定对新区域市场的技术活动控制程度的决策基础，战略动机、交易特定的变量不再独自影响对技术活动的控制程度，而是通过与企业的资源交互，共同影响对技术活动的控制程度。企业自身的资源状况、战略动机、交易特定的变量影响对新区域市场的市场活动控制程度的选择，战略动机、交易特定的变量还通过与企业资源的交互，共同影响新区域市场的市场活动的控制程度。II浙江大学博士学位论文基于资源基础论的区域市场进入模式选择研究现有的市场进入模式选择文献，识别了三个重要的影响进入后绩效的环境变量——认知距离、需求不确

5、定性和竞争强度。由于本次研究对进入模式的概念进行了拓展，因此主要对拓展后的进入模式(对新区域市场核心业务活动控制模式)、环境与绩效的关系进行了研究。认知距离、需求不确定性和竞争强度与企业对新区域市场的核心业务活动的控制策略相结合，对绩效产生了不同的影响。本研究的创新之处主要体现在以下四个方面：(1)本研究拓展了进入模式的概念。传统的进入模式概念，考虑的是模式的结构维度，本研究从结构(就是传统的所有权进入模式)和关系(企业对市场核心活动的控制程度)两个维度去把握。相对于过去的研究，这种拓展使得我们能更深入地探讨和分析在现有资源约束下，应采取什么样的进入

6、模式来保持和增强企业的竞争优势。另外，本研究建立了基于资源基础论的进入模式选择的理论模型。以往研究在探讨企业资源对市场进入模式的影响时，分析的是资源的强度对进入模式的影响，本研究提出一个新视角，将资源的可转移性与战略利用动机、资源的强度与战略开发动机相结合来探讨进入模式的选择。本研究力图把握进入模式选择问题的复杂性，分析了资源、战略动机、交易特定的变量和进入模式(主要是进入模式的关系视角——新区域市场的核心业务活动控制)之间的关系，建立了基于资源基础论的进入模式选择的理论模型并进行实证研究，为进入模式选择研究提供了一个新的理论视角和较系统的分析框架。

7、(2)验证了资源、交易特定的变量、战略动机对所有权进入模式选择的影响，拓展了进入模式选择理论的地域应用范围，并发现了中国情境下特有的研究结论，推进了理论的进展。传统的进入模式选择研究大多以西方发达国家的大型制造企业为研究对象，其经验验证也是以西方发达国家的大型制造企业跨国投资为背景进行的。作为一种西方背景下提出来的理论，将它放在中国背景下特别是中国区域投资的背景下以中小企业为对象进行研究，假说是否仍然得到支持是值得研究的一个问题。本研究的结论是西方背景下的所有权进入模式选择理论并不能直接在中国背景下应用。和发达国家的经验相同的是，企业区域投资的战略动

8、机既有资源利用的一面，又有资源开发的一面，具有资源利用动机的企业倾向于采取高所有权控制的进入模式，企业的资源