中质协注册黑带模拟考题带答案二

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1、黑带模拟考试单位姓名得分说明:注册黑带考试考题共120道,约70%单选,30%多选,考试时间为3小时一:单项选择(共90题,每题1分,共90分)1.把推进计划所必须的各项工作,按其时间顺序和从属关系,用网络形式表示的一种“矢线图”。我们称为()A.排列图B.树图C.亲和图D.网络图2.什么是流程的失效模式?()A.未能达到流程预期目的的模式B.对客户的影响C.可能产生错误的原因D.衡量严重性的方法3.为实验两种材料制成运动鞋的耐穿程度选10个男孩做测试,用以下哪个工具?()A.单因素方差分析B.回归分析C.配对T检验D.双

2、样本T检验4.做ANOVA分析时,得出P=0.02,(α=0.05),则可做以下结论()A.比较的几组数据的均值没有差异B.比较的几组数据的方差没有差异C.比较的几组数据中至少有一组数据均值和其他有差异D.比较的几组数据中至少有一组数据方差和其他有差异5.从右表来分析,哪些因子看起来是显著的?()A.温度,速度,和温度与速度的交互作用B.速度,温度与速度的交互作用.C.温度,温度与速度的交互作用.D.温度和速度.6.你是保险理赔部门的负责人.你下面有两个小组处理理赔工作,你感觉似乎其中一个小组比另一个小组每天处理的理赔量大

3、.为了验证你的判断,你会用哪种假设检验工具?()A.F检验B.双样本T检验C.卡方检验D.双比率检验7.多元回归用那个指标来衡量共线性的程度?()A.P值B.残差C.R2D.VIF8.部分因子实验26-2(实验次数16次),其分辨率是多少?()A.ⅢB.ⅣC.ⅤD.Full9.项目组在进度到改善阶段时,为研究X温度与Y抗冲击力之间的关系,并以此找到温度的最佳设置点,请问用以下哪种统计工具?()A.T检验B.ANOVAC.回归分析D.逻辑回归10.成功实施6Sigma的最重要的因素是()A.外在的客户需求B.全面的培训项目C

4、.必要的资源D.企业高层的支持/领导11.如果一辆车在冬天的大清早能成功启动的概率为0.8而我们有两辆类似的汽车,14黑带模拟考试请问在一个冬天的大清早上,最少有一辆汽车能被成功启动的概率是?()A.0.64B.0.16C.0.96D.0.3212.Cp与Cpk关系,以下哪个表述正确:()A.Cp<=CpkB.Cp>=CpkC.CpCpk13.对σ水平的叙述当中错误的是()A.当客户规格限确定后,过程的σ值越小时,σ水平越高,工程能力越好B.σ水平越低,制造费用越高C.6σ水平(长期)代表1000000缺

5、陷机会中有3.4个缺陷。D.失误越多,σ水平就越低14.在某六西格玛改善项目中,为提高产品的扭矩过程能力,在测量阶段针对扭矩进行测量系统评估,评估分析主要指标结果为%P/TV=23.81%,%P/T=40.15%,NDC=5,请问一下判断正确的是()A.测量系统勉强合格B.测量系统合格C.测量系统不合格D.以此无法做出判断15.在某项目改善阶段,设计如下实验并获得了相关响应值数据,请问AB交互作用的效应是()区分A+A-B+5585B-4595A.10B.5C.20D.1516.下列关于六西格玛价值观说法不正确的是哪一项(

6、)A.企业文化最核心的部分是价值观。B.高层领导具有确定价值观、营造企业文化的职责。C.六西格玛管理主要是针对企业业绩改进的,但最终要变革企业文化。D.当企业文化与变革的精神不相容时,变革也不会受到影响。17.下列中不是资深黑带职责的是()A.协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域开展,持续改进公司绩效B.培训黑带及辅导项目C.确定项目人员及选择项目D.收集数据、进行分析18.以下不属于六西格玛项目选择的原则是()A.六西格玛项目首先要支持顾客满意度的改善B.项目要支持企业战略目标的实现C.项目目标要有挑战性同时项目要有

7、较大的财务收益D.较大的项目可以分解为几个小项目,以便管理19.作为倡导者,一个团队在执行项目中遇到挫折,需要你来帮助他们克服。哪一行动不能用来帮助团队摆脱困境、恢复正常工作的是()A.领导团队讨论并重温团队的目的、工作方案和目标,探究各种不同的观点冲突并加以解决。B.确立一个共同的短期目标并实现它。C.从公司内部引入新的信息,从不同的视角以探索比较当前情况和其它情况的异同点。D.鼓舞团队士气,召开会议让团队成员自己研究解决脱困的方法,而你自己不要加以干预。20.下列不属于定义阶段的内容是?()A.团队组建B.问题定义及问

8、题分析C.问题的原因分析D.确定项目计划21.某项目小组在进行DOE试验计划的过程中,为确定各班组是否存在差异,考虑的原则是()14黑带模拟考试A.重复B.再现C.区组D.随机。22.某订单中有7处需要填写内容,在4000个样本的订单中,有200个订单存在700处填写错误。那么DPMO值是:()A.25

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