长庆HSE管理手册

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1、CQJL庆阳长庆巨力实业有限责任公司CQJL/QHSE-SC-2005ISO9001:2000质量管理体系健康安全与环境职业安全健康管理手册发行版本:A修改码:02005-10-28发布2005-10-28实施庆阳长庆巨力实业有限责任公司发布11批准页为了使庆阳长庆巨力实业有限责任公司(后简称巨力公司)质量、健康、安全、环境和职业安全健康管理逐步实现科学化、规范化,加速发展,提高管理水平,求得最佳经济效益和社会效益,经公司QHSE管理委员会研究决定建立QHSE管理体系。该体系依据《职业安全健康管理体系审核规范》、Q/CNPC104.1-2004《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准

2、,并结合ISO9001:2000标准和庆阳长庆巨力实业有限责任公司的生产、生活实际而建立。《管理手册》是巨力公司质量、健康、安全、环境和职业安全健康管理的纲领性文件,是巨力公司向全体员工、承包方和合作者提供职业健康、安全和卫生保证能力及向社会提供自然环境保护能力,并确保公司产品满足顾客需要,增强顾客满意的真实性文件,是巨力公司一切活动的准则。全体员工必须遵照执行。本手册为庆阳长庆巨力实业有限责任公司质量、健康、安全、环境和职业安全健康管理体系的A版文件,按照持续改进、不断完善的原则,将在实际运行中不断修改和补充。A版QHSE管理手册已经公司QHSE委员会审查通过,决定于2005年10月28

3、日发布,2005年10月28日实施。总经理:2005年10月24日11庆阳长庆巨力实业有限责任公司最高管理者的QHSE承诺庆阳长庆巨力实业有限责任公司一贯认为:人类自身和赖以生存的环境是最重要的资源,产品(服务)质量是企业发展的根本。保护环境、保护员工健康和生命财产的安全,追求卓越的品质是我们的永久性目标。为了获得和保持良好的QHSE表现,最高管理者向全体员工、承包方、协作方、社会及顾客郑重承诺:1)依法建立质量、健康、安全与环境和职业安全健康管理体系,并保证有效运行。2)保护现场环境,合理利用资源,致力于可持续改进。3)坚持预防为主,逐年提高QHSE表现水平。4)配置人力、物力和财力资源

4、,持续改进QHSE管理。5)实施QHSE培训,建立和维护QHSE企业文化。6)在业务的任何一个领域,我们对QHSE态度如一。7)强化职工质量、安全与环境意识,最大限度的保证职工的健康和安全,实现产品(服务)的优质与卓越。最高管理者:2005年10月24日11庆阳长庆巨力实业有限责任公司文件公司发(2005)39号★关于确定杨明同志为QHSE管理体系“管理者代表”的决定为了持续、有力地推动ISO9001:2000《质量管理体系要求》、Q/CNPC104.1-2004《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和《职业安全健康管理体系审核规范》标准的贯彻执行,充分发挥总经理强有力的领导作用,把Q

5、HSE管理体系运行工作引向深入,保持并改善其完整性和有效性,经公司研究决定任命杨明同志为庆阳长庆巨力实业有限责任公司QHSE管理体系“管理者代表”,对QHSE管理体系代表总经理行使以下职权:一、确保本公司QHSE管理体系所需的过程得到有效的实施和保持;二、向总经理报告QHSE管理体系的业绩和任何改进的需求;三、确保在全公司内不断提高满足顾客要求的意识;四、负责QHSE管理体系有关事宜以及与外部各方的联络工作;五、负责全公司实施纠正和预防措施等持续改进活动,并对其实施的有效性负责;六、负责不合格评审处理的争议裁决。二○○五年十月二十三日11庆阳长庆巨力实业有限责任公司QHSE方针和目标QHS

6、E方针:以人为本预防为主全员参与诚信服务追求卓越求真务实体系管理持续改进QHSE目标:持续改进QHSE表现水平,努力向国内QHSE管理的先进水平迈进1)无职业病、无集体中毒事故发生;员工周期(3年)体检率达100%。2)杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;杜绝一次死亡1人(含1人)以上的工业事故、火灾事故;杜绝一次直接经济损失30万元(含30万元)以上事故。3)全员千人死亡率不超过0.05,千人重伤率不超过0.30(负伤率不超过1.0‰),千台车死亡(有责死亡)率不超过2.00。4)杜绝重大环境污染与生态破坏事故的发生;污染物排放总量控制在2002年的水平,环境污染和生

7、态破坏事故发生率减少5%;有控废气排放达标率达到95%,固定源工业污水排放达标率达到95%,工业固体废弃物有效处置率达到90%。5)总质量目标:a)单位工程竣工验收合格率100%;b)年竣工单位工程数优良率≥30%,每年提高5%,三年累计达到45%以上;c)产品出厂合格率100%;d)产品优良率≥80%,每年提高2%,三年累计达到86%以上;e)用户满意率≥84%,每年提高2%,三年累计达到90%以上;重大质量安全事故为

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