PWWIOPR001A专案管理作业指引

《PWWIOPR001A专案管理作业指引》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、公司作业指引文件编号：PW-WI-OPR-001标题：专案管理作业指引版本：A页码页数99文件批核记录（修订发行与首次发行制订批准权限相同）DCC印章制订者：审核者：批准者：谢稳军谢会新向贵生职位：专案管理职位：专案管理职位：总经理发文编号日期：2010-9-2日期：2010-9-18日期：2010-9-18文件发放范围（请在“分发”框内打“√”选择）大部门管理层管代营销部技术部品控部生产部PMC财务部行政分发小部门各车间采购部仓库设备部人力资源后勤供应商认证机构分发文件修改记录单号版本修改描述制订人批准人生效日期N/AA首次制订谢稳军向贵生10-09-

2、18----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文件密级：秘密本文中所有信息均为普威机械有限公司所有，务请妥善保管，未经公司明确做出的书面许可，不得▲为任何目的、以任何形式或手段对本文档的任何部分进行复制、存储、引入检索系统或者传播。公司作业指引文件编号：PW-WI-OPR-001标

3、题：专案管理作业指引版本：A页码页数991目的通过导入和持续实施专案运作方式，以跨部门矩阵式运作，逐步实现业务流程、管理系统（含改善提案）的持续改进和提升以至变革，连贯职能部门工作并促进有效沟通、团队协作。2适用范围适用于本公司所开展的所有专案管理活动，包括但不限于PIT、CFT及QIT等专案形式。3引用文件和资料3.1《无》4术语和定义4.1专案（Project）：又称项目，是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性任务（来自PMBook）。4.2专案管理：指为有效实现专案目标而实施的专案过程管理，包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理

4、、沟通管理、采购管理、风险管理、综合管理九个方面。4.3PIT：ProjectImproveTeam即专案管理团队，是由本公司总经办统筹负责的跨部门专案管理形式，主要负责跨部门协调完成CFT、QIT等专案形式以外的公司级、内外部重大改进专案。4.4CFT：CustomerFocusTeam即客户焦点团队，是由本公司营销部统筹负责的一种跨部门专案管理组织，主要负责满足甚至超越客户需求（包括但不限于交期、品质、服务、响应等需求）。4.5QIT：QualityImproveTeam即品质改进团队，是由本公司品质部统筹负责的一种跨部门专案组织，主要负责完成每个时

5、期品质改进和提升的重大专案4.6SMART：为目标制订的五原则，即制订的目标必须明确、可测量、可接受（可实现）、与公司其它目标关联不矛盾、有时间限制。5职责5.1专案管理负责人：负责制订和修订此文件，按本文件统筹实施和管理全公司的专案管理活动，并将专案活动以《专案管理记录》的格式登记在册。5.2专案Leader：负责统筹每个具体专案的策划、实施、检查和总结、改进及宣传，充分利用和协调资源完成专案目标，考核专案成员和成果，最终批准和发布专案报告。5.3专案助理：负责协助专案Leader安排的有关沟通、协调、数据收集及统计、汇总等工作。5.4专案成员：负责按

6、专案计划及规定的专案职责，按时按量按质履行成员职责和完成专案任务。5.5职能部门负责人：负责支持和推动本部门专案成员完成专案工作和目标，并在专案Leader申请时，予以资源和管理上的协调和支持。6作业指引内容6.1总则：6.1.1公司将大力倡导和推进越来越多的使用专案管理方式，以促进团队协作，发挥集体智慧。6.1.2本公司将实施以下、但不限于以下专案管理形式：---------------------------------------------------------------------------------------------------

7、-------------------------------------------------------------文件密级：秘密本文中所有信息均为普威机械有限公司所有，务请妥善保管，未经公司明确做出的书面许可，不得▲为任何目的、以任何形式或手段对本文档的任何部分进行复制、存储、引入检索系统或者传播。公司作业指引文件编号：PW-WI-OPR-001标题：专案管理作业指引版本：A页码页数991.1.1.1PIT：ProjectImproveTeam即专案管理团队（灵活专案形式）。1.1.1.2CFT：CustomerFocusTeam即客户焦点团队（

8、固定专案形式）。1.1.1.3QIT：QualityImproveTeam即品质