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1、深圳保利物业服务有限公司人事管理制度(薪酬管理系列)维修技工定薪考核管理办法(试行)文件现行版号/改次:B/1首版生效日期:2005年9月27日本版生效日期:2007年1月1日发放编号:(盖受控章处)文件编号:HR/POLY-3.3总页数:5(含本页)编制:陶克凡编制日期:2007年11月16日审核:冯常勇审核日期:2007年11月16日批准:李娟批准日期:2007年11月22日文件修改记录修改日期修改章节修改内容修改人审核人批准人状态2007-全面调整陶克凡冯常勇李娟11-16公司内部文件未经批准不得复印第1页共5页生效日期:2007年12月1日编号深圳市保利物业管理有限公
2、司制度类别HR/POLY-3.3人事管理制度制度标题维修技工定薪考核管理办法版号/改次B/11.0目的为了准确、公正、科学地考核鉴定维修技工技能等级,为试用期转正员工确定薪金标准和年度工资调整提供依据,以此体现“能者上,平者让,庸者下”的用人原则及按劳分配、多劳多得的分配原则,激发员工的工作和学习热情,提高技术队伍专业素质,完善培训、考核和薪酬体系建设,特制定本办法。2.0适用范围及时间2.1范围:工程技术部维保中心的全体维修技工及管理处维修班全体员工。包括设备维修技工(电工、电梯工、空调工等)、土建维修技工(泥水工、木工等)两大类。2.2时间:年度定薪考核:每年12月30日
3、以前。3.0责任分工3.1人力资源部会同工程技术部制定定薪考核办法。3.2工程技术部负责题库编制、实操考核组织。3.2人力资源部负责理论考核组织、结果鉴定、成绩汇总、结果发布。3.3各部门执行《员工综合考评制度》进行综合考核,并汇总考核成绩报人力资源部。4.0类别级别划分4.1维修技工技术类别按照专业划分为:电工(含强弱电)、电梯工、空调工、土建(泥水工、木工)等。4.2维修技工技术级别按照国家职业资格认证划分为:高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。5.0考核分配5.1综合考核比例、分数范围项目比例分布考核分数范围(权重后)备注优秀员工20%30-35分管理处维修班组打分
4、必须分为良好员工30%25-30分四个档。(人员数量以定编人数为准,所占比例的计算结果以基本合格员工30%21-24分四舍五入方法取舍)较差员工20%21分以下公司内部文件未经批准不得复印第2页共5页生效日期:2007年12月1日编号深圳市保利物业管理有限公司制度类别HR/POLY-3.3人事管理制度制度标题维修技工定薪考核管理办法版号/改次B/15.2考核类别、权重指标分值考核周权重评估内容考核者考核结果提交项目标准期主要是根据(平时工作任务完成情综合考况、工作效率、工作态度、工作热各部门负责人35%100分11月25日之前核情、职业道德素养、专业技术能力、及维修班长服务礼
5、仪、服务意识等,不区分级别,专业限于电气(强电、实操考弱电、电梯、空调)、给排水、土建30%100分工程技术部12月10日前核三个专业。实操内容与深圳市劳动局接轨。主要考试物业管理常识(5%)、公司相关文件(10%)、设备管理制度理论考25%(15%)、专业技术理论知识及实际100分工程技术部12月10前核操作流程要求的描述(70%)。年度1、本地职业资格证书:技师10分,高级8分,中级5分,初级3分,证件无证0分10%实际人力资源部12月10日前分数2、外地职业资格证书:技师8分,高级5分,中级3分,初级1分,无证0分在考核分数的基础上按工龄每满1年加2分,具体如下:工龄加
6、/A:入职半年(含半年)不足1实际人力资源部12月10日前分年加1分;B:最高加分不得超过8分;6.0免考说明6.1凡符合考核条件的技术工人,必须参加考核。6.2年龄超过40岁的技工,可向部门负责人、分管领导申请免考,免考期的技工,工资保持原水平,原则上不予向上调整。7.0缺考及拒考处理7.1符合考核条件,拒绝参加考核者,当年工资降低至低一资格证书相同分数对应的工资标准。7.2因出卷工作量较大,原则上缺考者不予补考。7.3确因工作需要而不能参加考核者,由基层单位开具证明,在一个月内安排补考。7.4连续2年不参加考核者,工资将降至该员工级别的试用期水平。8.0报考级别及持有双证
7、或多证的报考规定8.1转正定薪考核根据其岗位并参考职业资格证书级别确定报考专业及级别。8.2年度定薪考核的报考级别根据上次报考级别、年综合考评成绩并参考职业资格证书级别确定。(上次考核成绩60-89分者,可参加同级别考试;90分以上者,可参加高一级别的考公司内部文件未经批准不得复印第3页共5页生效日期:2007年12月1日编号深圳市保利物业管理有限公司制度类别HR/POLY-3.3人事管理制度制度标题维修技工定薪考核管理办法版号/改次B/1试。)8.3持双证的必须选择一个主干专业(原则上选择较高等级的专
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