慧朴管理培训课件企业标准体系

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1、企业标准体系企业标准体系慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商主要业务立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”2企业标准体系培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动BestOperationPractices“BringingWorl

2、dClassExecution”3企业标准体系企业标准体系培训提纲•建立企业标准体系、开展标准化良好行为活动的重要性•企业标准体系系列标准•企业标准系的建立•企业标准体系文件•企业标准体系与其他管理体系的关系•如何获得标准化良好行为企业称号BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4企业标准体系一、建立企业标准体系、开展标准化良好行为活动的重要性BestOperationPractices“BringingWorldClassExecutio

3、n”5企业标准体系1、加强标准化管理的需要•标准化是管理的重要工具,标准水平和管理水平是企业竞争力的反映。重视标准化的企业才能成为超一流企业,应用标准化的手段来规范各项技术、管理工作。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6企业标准体系2、理顺标准的关系,有助于多种标准的实施和协调•生产经营管理需要大量的标准、程序、规范、工艺卡、作业指导书、制度来指导各个环节的活动,它们之间关系如何,怎么归类、协调、统一,是否适用?应运用系统管理的原理和

4、方法对标准识别,找到在体系中的位置,便于实施和协调。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”7企业标准体系3、有利于推行标准化活动和标准实施,达到提高效率、降低成本的效果4、符合我国标准化战略实施的需要•a促进企业标准水平的提升,•b将企业的创新能力、,创新成果转化为标准,提升企业竞争力•c促进企业参与标准制定和国内、国际标准化活动BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”8企业标

5、准体系二、企业标准体系系列标准BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”9企业标准体系1、企业标准化化和企业标准体系企业标准化定义为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”10企业标准体系1、企业标准化化和企业标准体系注1:上述活动尤其要包括建立企业标准体系,制定、发布企业标准和贯彻实

6、施各级标准的过程。注2:标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性、使企业获得更大成功。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”11企业标准体系1、企业标准化化和企业标准体系企业标准体系定义企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”12企业标准体系2、系列标准是建立企业标准体系的依据•GB/T15496-2003《企业标准体系要求

7、》建立企业标准体系的总则,提出企业标准化工作的基本要求,并对体系的组成、组织机构和职责、标准化管理和信息、标准的制定、实施和监督检查、采标工作等提出了要求。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”13企业标准体系2、系列标准是建立企业标准体系的依据1)企业标准化工作基本要求□贯彻标准化法律、法规、方针政策□建立并实施企业标准体系□实施国家标准、行业标准和地方标准□制定和实施企业标准□对标准的实施进行监督检查□采用国际标准和国外先进标准□参加

8、国内、国际有美标准化活动BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”14企业标准体系2、系列标准是建立企业标准体系的依据2)企业标准化管理工作□包括企业方针、目标□组织机构和职责□标准化人员和标准化培训□标准化规划和计划□标准化信息管理□标准体系的完整性和适用性。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”15企业标准体系2、系列标准是建立

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