房地产严冬下的培训变革之道

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时间:2019-05-11

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1、房地产严冬下的培训变革之道峰会主题:房地产严冬下的培训变革之道联合主办:博志成咨询集团、北京房地产行业人力资源战略联盟支持媒体:焦点房地产网会议地点:深圳景明达酒店会议时间:11月29-30日现场文字实录如下:【主持人:王琨】各位来宾、各位朋友,大家上午好!欢迎大家来到深圳,欢迎大家参加本次深圳的“中国房地产培训经验交流峰会”。正像大家都感知到的,全球跟中国的房地产形势都逐步得到了发展,在这种新的发展对我们房地产企业的开发、投资、融资、资产管理方面都提出了严峻的考验。在这个冬天、在这种形势下,需要我们房地产的从业人员,特别是我们房地产的H

2、R管理人员和培训人员帮助我们的企业去更好地过冬。在这个时候我们该怎么去做呢?在这个背景下我们举行了这次“中国房地产培训经验交流峰会”目的是希望加强同业交流,互相来规范我们培训的市场,提高我们的培训效率。在这个冬季做好我们的冬训,为我们的当前特别是将来培养到我们的人才。1本次峰会由北大房地产企业管理研究所、北大百年建筑研究中心、博志成咨询集团联合主办,同时有搜狐焦点房地产网、中国房地产培训网等等给我们的很多网络的支持。我们安排了四项的主要内容,首先第一块是嘉宾主题演讲,第二块安排的是一个嘉宾的对话,同时我们还安排了嘉宾超过20万元的幸运的抽

3、奖,我们更希望加强与我们在座的很多朋友的交流,我们还安排了在座朋友的交流,所以我们的会议有这么四个内容组成。首先有请北大房地产管理研究所副所长黄博文博士作主题演讲,他的题目是《新形势下房地产企业的培训之道》,掌声有请黄博文博士!【黄博文】大家上午好,这次培训交流会半个月以前在北京举行了一次,北京那次82家企业150多号人,当时联系广东这边的时候,广东的朋友说因为最近比较忙去北京不太方便,所以我们后来临时又定了在深圳再搞一次。这一次大部分的企业是广东的,刚才有几个企业给我打电话说在从广州来深圳的路上,我们也就不等他了。因为再等他对在座的各位

4、就不公平了,因为你们先来了,我在等的时候大家也在等,这样是不合适的。所以我们先开始。这次会议对大家来说收获会挺大,大家可以首先看看手上的资料,资料上面有几份东西是比较宝贵的。第一份资料,就是我们把针对房地产行业专业作培训的机构都列出来了,并且每一个机构的优势跟劣势都写主要了,你可以去选择很多的培训机构,因为每个培训机构他都有他的优势和劣势,我们都列出来送给大家了,大家今后作培训可以从中去选。第二份资料,我们把这个行业里面经常讲个类专业课的老师列出来了,你要讲相应的课可以从资料上找,可以去联系他们,如果联系不到可以通过我们去联系,如果自己联

5、系也可以。第三份资料,我们做了一套房地产企业的培训管理体系,这是制度性的东西,你们可以去用。这种培训制度可以根据自己企业的基本情况改一改去用了,这就省得你花一个月的时间冥思苦想去做,包括内部的讲师、管理体系、培训积分制度等等都做出来了,可以送给大家你们去用。第四份资料,接下来各位老师包括我讲的一些讲义、教材,基本上都比较全,都打印出来了。大家听完了以后也可以去再看一看,取你们所需要的。2内容还是蛮实的,为什么我们要这样来做?很多的同行给我们打电话说,说“呢这个不是捣乱吗?”感觉从外人来看我们好像是捣乱,把这个行业里面的资源全部公开,原来很

6、多的培训公司他会说一些话,他给你们打电话的时候也许会推销会说“只有我们会,只有我们能讲这个课。”那我就告诉大家这个行当里面谁能讲、哪一个机构能讲,我把这个行业的底牌全部翻出来给大家去看。我自己本身也是从企业出来的,我在企业管人力资源的时候、管培训的时候,我有时候很苦恼。因为企业内部经营管理的需要要作一个培训,有时候我不知道去找谁,培训经理或者是培训主管会到网上去搜索,但是你知道网上的东西信息量很大,但是无法判别。那个时候我真希望黄博文博士有一个人告诉我,很专业地告诉我说这门课这个行当里有几个老师能讲,每一个老师的报价、每一个老师的特点,每

7、一个老师他曾经在哪一些企业讲过,我真希望有人告诉我这个,把他介绍给我,我跟他聊一聊看看给我们讲课合适不合适,我特别需要这样的人。我自己离开企业的时候我想要把这个全部公开出来告诉大家,大家在工作的过程当中变得效率就会高一些,这其实就是我们的一个初衷了。另外一个原因,说起来这也是一种自信的表现,我觉得把这个公开出来好像一定会对我们自身有冲击吗?如果因为大家信息的透明化导致对你这个机构有冲击的话,那你这个机构本身就没有存在的价值,我把所有的信息全部公开,让大家自由去选择,如果大家还会选择我,那就说明这个机构是有能力的,我不怕这个。所以有一些做培

8、训的、做咨询的,包括做猎头的同行给我打电话开玩笑要骂我,说“你这个小子比较黑,把这件事都告诉我们的客户。”我说“我凭什么不告诉客户?”在最近这几年培训行业确实还是蛮乱的,比如一个老师同时在六家

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