静安寺交通枢纽及商业开发工程项目管理研究

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1、本论文经论文评阅人及答辩委员会审查评议，确认达到东华大学工程硕士生论文水平，特此向院学位分委员会推荐。姓名专业技术职称所在单位答辩委员或主席论文评阅陈力华教授上海工程技术大学主席人宋福根教授东华大学委员陈力华教授上海工程技术大学主席上海宝钢节能技术有限赵金全高工委员公司答辩委员会成员宋福根教授东华大学委员张科静教授东华大学委员王晓锋副教授东华大学委员万方数据学校代码：10255学号：G10183中图法分类号：C93工程硕士专业学位论文静安寺交通枢纽及商业开发工程项目管理研究STUDYONPROJECTMANAGEMENTAP

2、PLICATIONOFJING’ANPTIANDCOMERCIALBUILDING学科专业：项目管理姓名：崔光庆指导教师：姚卫新答辩日期：2014年5月7日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期

3、：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要商业地产是将地产行业与商业全面融合的地产形式，其能否成功开发建

4、设及营运运行需要广泛的资源整合能力和商业运营能力。商业地产在规划管理过程中应该充分考虑到项目的位置、项目合理定位、项目质量、环境的配套以及项目管理模式等因素。商业地产要改变传统以成本控制为单一的项目管理模式，构建一个综合、系统的进度、成本与质量管理系统非常重要。工程项目管理(全过程的进度、成本与质量控制)是从根本上保证商业地产项目顺利开发的前提条件。本文研究思路主要是从商业地产的特点及其运营规律入手，结合我国国情因地制宜，对一些商业地产的项目管理进行了分析与总结，在研究之前成功案例的基础上，结合“静安寺交通枢纽及商业开发工程

5、项目”实际案例分析出具有参考价值的建议和结论。最后利用定量与定性方法进行归纳总结分析，为将来同类的商业地产项目开发提供参考依据。本文先是介绍了商业房地产行业的发展概况,选题原因以及商业地产项目管理的实际应用现状，结合“静安寺交通枢纽及商业开发工程项目”实际案例，介绍本案例项目管理范围及管理模式，首先明确项目管理的目标体系。在项目实施过程中分别着重下列目标的实现：一是着重控制本案例商业地产项目管理的质量目标，根据项目利益相关方的需求，合理利用各种有效资源，保证项目质量及功能的完善。商业项目竣工完成，首先应满足有关的验收规范，在

6、此基础上应具备对商业市场灵活性，能使招商工作顺利进行；二是着重控制商业地产项目管理的工期目标，在预定的时间内完成商业地产项目的I万方数据东华大学工程硕士学位论文建设、不拖延项目的进度；三是着重控制商业地产项目管理的成本目标。在质量不降低，进度不拖延的前提下尽可能降低成本，使项目在建设、使用过程中能够经济、安全、高效地运行。本案例从本人实际工作中取得，结合项目管理理论知识，着重从项目管理总目标控制、进度控制、质量控制、成本控制等多方面阐述了实际工作中遇到的问题及应对策略，并从中总结经验教训，希望该研究能对国内商业地产工程项目的

7、项目管理有一定的借鉴意义。关键词房地产商业地产项目管理成本控制II万方数据AbstractAbstractCommercialrealestateisthecomprehensiveintegrationofpropertyform，itssuccessneedextensiveabilityofresourceintegrationandbusinessoperations，commercialrealestateintheprocessofplanning，it’smustfullyconsiderthereasonab

8、lelocationoftheproject，projectplanning，projectquality，environmentandmanagementmodelandotherfactors．Therefore，tochangethetraditionalcommercialreal