绿地集团企业研究报告

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1、2009/10/22房地产标杆企业研究绿地：营收超万科目标世界500强www.gaotongchina.com摘要中国不动产研究中心ò作为一家总部在上海、以房地产开发经营为主业的大型企业集团，绿地在上海多年大型住宅小区建设基础上，通过8年全国化战略，在21个省35个城市投资地产项目，目前土地Tel:(+86-10)58677851储备高达3500万平方米。Email:gt@gaotongchina.comò2009年1-9月份，绿地集团多元化销售收入完成517.5亿元，另外上半年还增加了20万平方

2、米的持有型商业地产。预计业务营收全年达到700亿元左右，实现利润40亿以上。ò绿地自称是“最懂得政府的开发商”。用绿地董事长张玉良的话来说，“绿地是做当地政府想做，而当地企业又做不了或者不容易做的事，在服务全国的过程中发展壮大自己。”ò绿地的产业多元化模式表明了其做大做强的目标，同时，产业间互相支撑，提高了集团整体发展的稳定性，逐渐形成了地产、能源和金融“三产鼎力”的布局。2008年，绿地集团明确将能源作为2005年以来一直探索的第二主业。ò绿地希望在三年内使其成为自主银行，通过这个平台拥有一个类

3、似于金融企业的载体。绿地的产融结合，希望产业和金融能够相互支撑，产生互动，在绿地的思维中，地产融资资本量比大，没有足够的支撑的话，规模会受到影响。ò在企业混合所有制下，企业发展更具活力。目前绿地集团的股权结构为，员工持有46%股份，其中包括张玉良占有的2%股份。51%股份为农委、建委下属企业持有；其余为社会股东持有。ò绿地集团一直以来是以开发普通住宅为主，近年来逐步加大了商业地产开发的力度，谋求长期收益。尤其是2005年政府针对住宅市场的调控开始后，绿地集团更加速在商业地产领域的开发，开始有意识地

4、向商务地产倾斜。ò绿地在商业地产领域也将产品线拉长，既开发高档商场，也开发普通商业街；既开发星级豪华酒店，也开发经济型酒店。写字楼开发有出租型的，也有出售型的，租售并举。ò绿地集团目前在建的250米以上的超高层有6栋，约占全国在建超高层的一半。包括南京绿地紫峰大厦、郑州绿地会展宾馆、南昌绿地中央广场“绿地中心”写字楼等。敬请阅读末页的免责条款目录一、导读：“最懂得政府的开发商”...................................1二、企业概况...................

5、....................................21、2009年营收将达700亿元..............................................................................22、发展阶段——进入快速发展期.......................................................................73、发展战略——最懂得政府的开发商...............

6、................................................84、多元化的发展方向——双核、多轮驱动.....................................................105、企业管理.........................................................................................................12三、资本...........

7、...............................................161、资产状况.........................................................................................................162、融资渠道来源.................................................................................

8、................16四、土地..........................................................181、土地储备规模位居行业前列.........................................................................182、“新城战略”模式..............................................................