江苏省通信股份有限公司发展战略研究

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1、丫770272学校代码：10246学号：S03E025016旦k哮硕士学位论文江苏省通信股份有限公司发展战略研究系(所)：管理学院专业：姓名：高级管理人员工商管理龚永平工作单位：江苏省通信股份有限公司指导教师：完成日期：沈伟家教授2004年11811日墨Q3旦Q2』Q!§袭盛±堑蒸直通信股垃直阻公司筮星战喳蜒塞摘要从1993年到2002年，中国电信业改革发展经历了十年的历程，这十年间，是国家电信体制改革取得阶段性成就的十年，是中国通信产业取得蓬勃发展的十年，同时也是传统电子制造、电信网络技术与系统集成技术、

2、信息通讯技术不断融合发展的十年。这十年中，伴随着三年前中国加入WTO，中国电信业不断走向开放，并向电信强国迈进。如今，我国电信领域已经形成了以中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国卫通为主体的“5+l”格局。在各项业务市场上，尤其是国际国内长途、本地、移动、数据、专线及IP电话等业务市场上，都已各有两家以上旗鼓相当的骨干电信运营企业在相互竞争。在这群雄纷起的年代，江苏省通信股份有限公司(以下简称江苏通信)，作为中国网通集团公司南方拓展的一员主将，将如何应对?如何立于不败之地呢?本文试图用企业

3、发展战略规划与战略管理的一些基本理论和方法来为江苏通信作个详细的战略分析并试图为之设立一个明确的发展战略。本文首先对江苏通信所处的战略环境进行分析，运用G．PEST方法进行全面的分析，通过波特的五力图进行产业结构的详细分析，针对六大类业务产品，经过主观评价和统计分析，给出不同的定位分析。然后对江苏通信进行战略能力分析，所处行业分析，主要价值活动以及资源能力分析，SWOT分析等，并给出企业核心竞争力的分析结论。最后对江苏通信竞争定位与发展策略研究，迸行市场与客户分析，寻找目标市场，找出重点产品，最终总结出江苏

4、通信发展战略，与中国网通集团公司给江苏通信的战略定位相吻合。本论文的研究工作揭示了企业战略发展、环境分析方法、核心竞争力理论、竞争定位与策略等战略管理理论对企业实际战略研究工作的指导作用，它们能够指导江苏通信进行有效的战略分析与管理，帮助江苏通信实现可持续发展。文中针对江苏通信提出的一套可操作的战略管理方法，希望能对其他通信运营企业的战略管理提供一定的借鉴和帮助。关键词：企业发展战略核心竞争力通信运营企业竞争定位与策略§Q3旦Q2塑!§耋丞垩堑蒸省通篮照垃直退垒丑筮壁监堕堑堕塞AbstractThepast

5、tenyearshavewitnessedthedevelopmentofChinesetelecommunicatiousindustryreform，From1993to2002，theChinesetelecomsystemreformhasaccomplishedphaseachievementsandtheChinesecommunicationsindustryhasgainedvigorousdevelopment．Duringtheperiod，thetraditional,electron

6、icmanufacturing，telecomnetworktechnology&systemintegrationtechnology,andinformationcommunicationstechnologyhavecontinuouslyachievedcombineddevelopment．WithChina’sentryintotheWTOthreeyearsago，theChinesetelecomindustryisbecomingmoreopentotheworldandChinaisbe

7、comingagreatertelecomnation。TheChinesetelecomsectorhasformeda‘5plus1’paRemofwhichChinaTelecom，ChinaNetcom。ChinaMobile，ChinaUnicom，ChinaRailwayCommunicationsandChinaSatelliteCommunicationsacethemajorcarriers．Invarioustelecombusinessmarkets，especiallyinterna

8、tionalanddomesticlongdistance，local，mobile，data,dedicatedlineandIPcallservicemarkets，etc．，therearemorethantwomajorcomparabletelecomcarrierscompeteeachother．Inafiercecompetitiveenvironmentwithinwhichseveralmaj