熊猫通信产业发展战略研究

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1、南京魑窆航天犬学颈士学位论文摘要战路管理魑企业经营管理实践的产物，也是现代管理学科一个重要的分支，因此越来越受到理论界和企业本身的熏褫。熊猫电子集团也十分重视企业战略管理。熊獯电子集闰莛中篱最翠静逛予企泣之一，是颤家嗣电器、透信产箍、信息产品为主业的大型电子集团，2002年度在中囡电予工业企业中综合排名第八经，据弯较程瓣醭芨麓力、毒l浚戆力帮综合管壤髓力。‘本文研究主题是熊猫通信产业的发展战略。论文第一章，对企业战略理涂搀了综述并艰寇了论文硬究翳戴圈，提爨了磅究愚路。第二章，扶不翳鹃爱瘦，全面分析了我国移动通信终端行业面临的竞争环境。菊三章，踅点分

2、柝了熊猫通信产业集团的内部环境优势勰劣势。第四豪，运捌战略因素分撕理论羽‘内、外环境作进一步的综合分析。第五章，提出了熊猫通信产业发膜应采取的相应战略。关键词：众业战略#穆动濉信：战略分析l竞争环境篓篷望堡篓些茎鐾垫堕堡窒——一——AbstractStrategicManagementisresultedfrommanagementpractices，asonemajorbranchofcontemporarymanagementscience，Itabsorbsmoreandmorefrombothacademyandenterprisesrea

3、lity．PandaGroupalsopaysalotofattentiontoenterprisestrategicmanagementresearch．PandaGroupisoneoftheoldestelectronicsenterprisesinourcountry,ithasawideproductrangefromhomeappliances，telecomproductstoITproducts．PandaGroupislistednumber8in2002mnongallChineseemerpfisesinElectronics

4、IndustryandhasstrongcompetenceinR&D，manufacturingandintegratedmariagement。InthispaperthedevelopmentstrategyoftelecomindustryforPandaCommunicationGroupiSdescribed，InChapterOne，thetheoryofstrategymanagementandindicatesthecategoryandmethodsofthispaperaredescribed．Acomprehensivean

5、alysisofthecompetitionenvironmentofmobileterminalindustryinChinaismadefromdifferentanglesinChapterTwo．TheinternalenvironmentofPandaCommunicationGroupanditsstrengthandweaknessismainlyanalyzedinChapterThree+Theinternalandexternalenvironmentisfurtheranalyzedaccordingtothestrategi

6、cfactoranalysistheoryinChapterFounInChapterFive，thestrategyinlinewiththedevelopmentofPandaCommunicationGroup{Sderived，Ke姆,ords：enterprisestrategytmobilecommunicationstrategyanalysis；competitionenvironment堕窒堕窒堕鲞查堂堡主堂焦笙苎一一——第一章研究背景及企业战略管理相关理论综述1．1论文选题的现实背景及研究范围1．1-l企业战略管理国内外的发展及

7、研究状况企业战略管理的机能是砸向未来的，它使企业当前的经营活动有一个明确的方向，并为企业未来的生存和发展作出贡献。20世纪70年代以后，充满挑战的环境和未来不确定因素的增加，迫使发达的工业国家，如美国、日本的企业管理者不能再只顾当前的经营和近期的利益，而转向以战略管理为重点。他们认为，当今的经营时代，一个企业没有战略没有明确的方向，就象一只没有航线的船只在大海航行中随波逐流，随时都有触礁的危险。因而，确定企业未来的发展方向，就成为企业战略管理者的基本任务，研究和推行战略管理也就成为现代企业家的基本职能。所以，美国在上个世纪70年代就提出企业管理已进

8、入了战略制胜的时代，日本在80年代也宣称企业管理进入了“经营战略管理”的时代。如今，企业战略管理更受国外许多企业的高度重视