微软企业人本管理研究

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1、分类号：密级：UDC：学号：415417011098南昌大学专业学位研究生学位论文微软企业人本管理研究StudyonhumanizedadministrationofMicrosoftCorp.占婧杰培养单位（院、系）：经济与管理学院指导教师姓名、职称：龚志强副教授指导教师姓名、职称：专业学位种类：工商管理硕士（MBA）论文答辩日期：2014年5月答辩委员会主席：毛顺茂评阅人：2014年5月万方数据一、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加

2、以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名（手写）：签字日期：年月日二、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复

3、制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京万方数据股份有限公司和中国学术期刊（光盘版）电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务，同意按“章程”规定享受相关权益。学位论文作者签名（手写）：导师签名（手写）：签字日期：年月日签字日期：年月日论文题目姓名学号论文级别博士□硕士□院/系/所专业联系电话E_mail通信地址(邮编)：备注：□公开□保密（向校学位办申请获批准为“保密”，年月后公开）I万方数据摘要宋体10.5磅居中，Abs

4、tract部分摘要用TimesNewRoman10.5磅企业如何促使员工的动机更加强烈，如何激发员工潜在的内驱力，如何使员工为实现目标而努力奋斗，这是企业管理者高度重视的问题。因此必须建立一套能够让员工自我价值实现的奋斗模式。也就是说，如果企业内充满良好的积极进取的氛围，并使其成为企业文化的一部分，将会极大的激发员工的潜能。在企业管理中，存在如下一些问题：管理者对员工的工作态度和工作效率不满意；员工对管理者及自己面对的工作不满意；企业人员不稳定，关系不和谐，员工工作效率不高，特别是员工自由、丰富的创造性得不到较好的发

5、挥。究其原因分析：企业所倡导的企业文化，所执行的管理理念、分配制度、激励机制等都体现对员工的人权所对应的合法权益完善保障程度不够，是其中最重要的原因；企业忽视因员工受自己思维的制约而导致工作不在状态这个方面的关注；企业员工没有把自己的注意力及精力放在当下的工作中，没有明白生命本质存在于当下的重要意义，没有对当下状态深刻体会，工作常不在状态，也是引起上述问题的之一。本论文希望通过理论分析，归纳、总结并论证出上面所提出的原因，提出有针对性的管理理念，并用这样的管理理念来指导企业管理，达到改善企业管理、保障企业与员工和谐共

6、处，实现可持续发展。针对当前企业管理中企业员工工作常不在状态，不能快乐高效的工作等存在的问题进行的研究，并以人本管理理念的基础，结合微软人性化管理模式，提出人本管理理念的员工自我实现模式，具有理论支撑和现实实用性。论文所提出的员工自我实现模式，是在原有人本管理中存在的种种问题的基础上提出的，这是对管理理念和人本管理理念的理论性创新尝试。同时，员工自我实现模式对解决当前企业管理中存在某些问题、提高我国企业管理水平、实现企业可持续发展有一定的现实意义。关键词：微软；人本管理；需求；自我实现II万方数据AbstractAb

7、stract部分ABSTRACT用TimesNewRoman10.5磅EnterpriseManagerattachesgreatimportancetosomeproblems:Howtomotivateemployeemoreintense?Howtomotivateemployeestodrivetheirpotential?Howtomotivateemployeesstrivetoachievethegoal?Sowemustbuildamodewhichenableemployeestoachieveth

8、eirvalue.Inotherwords,iftheenterpriseisfilledwithgood,positiveatmosphere,andmakeitapartofanenterpriseculture,willgreatlystimulateemployees'potential.InEnterpriseManagement,t