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时间:2019-05-11
《建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2013年5月第5期城市道桥与防洪管理施工191建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议张岳(中国二十冶集团有限公司,上海2019~)摘要:随着社会的进步和经济的不断发展,建筑行业的竞争越来越激烈,在激烈的竞争背景下,对于工程项目成本的控制就显得尤为重要。实践证明通过建筑工程经济分析能够对工程项目进行有效的成本控制。建筑工程经济分析在工程项目的各项工作中都有着十分重要,尤其是在成本控制方面。该文主要浅析我国在工程成本控制中存在的问题和现状,以及工程经济分析在成本控制中的应用,并提出相应的经济分析措施。
2、关键词:建筑工程;经济分析;成本控制中图分类号:F294文献标识码:B文章编号:1009—7716(2013)05—0191—03本控制分工职责也不明确。虽然项目部都配有预0引言结算人员,但责任不落实,工作不到位,财务材随着社会的进步和经济的不断发展,建筑整料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核体环境的不断地改善,建筑行业的竞争也随之变算,大部分没有项目经济分析比较,没有具体的得越来越激烈。在激烈的竞争背景下,作为建筑企节、超建议和措施,即使能从结算上反映项目盈业管理的落脚点和企业经济效益的来源的
3、工程项亏,但找不到盈亏原因。目就成了监管的重中之重。要想在建设高质量的2.2成本控制环节缺失建筑产品的同时,提高企业的经济效益,就必须加目前很多的项目部只是在项目结束后,或项强工程项目成本的控制。而实现这一目的的途径就目进行到某一阶段才对已发生的成本进行核算,是进行建筑工程经济分析。因此,经济分析在工程对于项目的成本控制没有详细的事前管控、事中的设计、决策和施工方面都有着十分重要的作用。管控措施。甚至一些项目直接缺失成本控制环节,不进行成本预测和计划,完全依据经验进行项目1建筑工程经济分析的必要性分析的
4、监管,管理随意,并不对项目成本进行计划或核建筑工程经济分析,是指依据国家,以及社会算使得项目的成本管理仅限于形式。发展的长远规划、行业规划(部门的规章要求)并2.3质量隐患及风险机制的缺乏结合工程项目的具体情况、产品需求预测,以及工质量问题已经成为项目成本控制的一个巨大程技术研究,分别工程项目的投入、产出、效益进的难题。一旦项目的质量监管出现问题,很有可能行计算。然后再对多种方案进行比较,进一步对工会导致项目资金、人员、质量、进度管理各方面的程项目经济上的可行性进行科学的分析论证[1]。在全面失控,这也
5、使得项目的成本大大增加,导致项多变的,不可预测的市场状况下,鉴于工程项目建目成本的严重失控。同时,由于当前缺乏完善的风设周期长、资金投入大、影响因素多,项目的实施险机制,这也使得项目的风险成本增加。过程中的不稳定性和不可预见性的特点,要想保2.4相关人员责任心不强证项目的顺利实施,同时又能降低施工成本和减现实中具有施工管理和施工经验的人员往往少投资风险,就必须对建筑工程项目进行经济分文化水平及专业理论知识水平不高,成本管理能析。力有限。而具有理论知识的大学生缺乏实践经验,因此具有成本管理理论知识和经验的
6、复合型人才2我国工程项目成本控制的现状及不足相对缺失。同时相关人员的成本管理责任心不强,2.1成本管理意识较弱基于缺乏明确的责任制、目标成本分解、责权利落目前,在我国的许多工程项目的前期并没有实不到位等,使得成本管理的意识和责任进一步编制系统项目成本计划,缺乏健全的成本管理制地削弱。度。在项目成本管理中,企业与部门之间对施工成3施工过程中工程经济分析的运用收稿日期:2013—02一o43.1工程经济分析控制施工成本作者简介:张岳(1982一),女,河北昌黎人,硕士,经济师,从事土木工程造价工作。(1)通
7、过工程经济分析对施工工艺方案的选择,192管理施工城市道桥与防洪2013年5月第5期即通过相关的技术指标和经济评价指标对施工技(2)在施工阶段,要具体地对工程的费用和预术与方法;相关的施工机械;施工中采用的新工艺、算进行成本分析,即结合施工图预算、施工预算、新技术等进行评价选择。从而选择最优的技术符劳动定额、材科消耗定额和费用开支标准等,对实合标准经济合理的施工工艺方案,以此达到目标际发生的成本费用进行对比控制,从而实施成本效果的同时,有效地降低施工成本。控制计划,发现成本偏差,及时予以纠正I4l。(2
8、)通过对施工过程的费用进行分析来实现成(3)工程经济分析的具体流程:在市场经济条本控制。对生产所消耗的人力资源、物力资源和费件下,在技术可行的前提条件下,通过工程经济分用开支进行明细的记录、监督、调控和限制,并且及析比较,选择最经济有利的方案付诸实施,从而实时地纠正即将发生和已经发生的成本偏差,并把各现最低资金耗费下最优地达到预定的目标要求。项生产费用控制在计划成本范围内,在保证成本目具体的程序见图2所示。标前提下尽可能降低施工成本。同时通
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