山东巨菱集团跨国经营战略模式研究

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1、山东大学硕士学位论文山东巨菱集团跨国经营战略模式研究姓名:刘乐申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张喜民20040410原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:——日期:关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部

2、门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索?可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名:——导师签名:——日期:中文摘要当前,经济全球化趋势已不可阻挡。顺应经济全球化潮流,走跨国经营之路,尤其是在中国加入WTO以后,企业如何充分利用国际国内市场,优化配置资源,拓宽发展空间,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争,在国际竞争的大舞台上求得生存和发展是当今企

3、业面临的一大课题。山东巨菱集团在跨国经营方面走在了中国企业的前列。从1985年由国内外贸公司代理出口少量产品开始,山东巨菱历经十几年在国际市场上的艰苦努力和艰难探索,已经逐步建立起包括一家省级进出口公司、八家海外办事处、三家海外工厂,还有两家正在筹建之中的比较健全的国际生产营销网络,在国际市场上占据了一席之地,其综合实力不断增强,品牌优势不断扩大,正在向具有一定区域国际影响力的农机跨国企业集团迈进,初步走出了一条带有巨菱特色的国际化经营的新路子,成为中国企业跨国经营的成功典范。因此,研究山东巨菱跨国经营的成功模式,

4、对中国企业,尤其是中小企业,走向国际市场有很大的启示和借鉴作用,使得本文具有十分重要的现实意义和理论价值。本文正文共分四个部分。第一部分:山东巨菱集团的概况。主要介绍企业的组成情况、主导产品、公司发展历程和主要经济指标。第二部分:理论综述。主要阐述跨国经营的基本理论。从跨国经营的定义、发展历史、基本模式、发展趋势和跨国经营战略、跨I亘经营核心竞争力培育等多方面进行了系统论述。第三部分:山东巨菱集团跨国经营战略模式的分析与评价。通过分析山东巨菱集团所处的战略环境、跨国经营的动机、跨国经营的发展历程,总结归纳了山东巨菱

5、集团跨国经营模式的特点,探讨了具有巨菱特色的跨国经营的成功之道。第四部分:巨菱模式对中国企业跨国经营的启示。结合对中国企业跨国经营现状、存在的问题及其成因的分析,探究巨菱模式对中国企业跨国经营的多方面启示。关键词:巨菱集团跨国经营战略研究4ABSTRACTThepaperfocusesonthesubjectofhowChineseenterprisessurvivetheinternationalcompetitionanddevelophealthlyandsmoothlywiththerapideconomi

6、calglohalizationafterChina’SentryofWTO.ThepapertakesShandongJulingGroupasanexampletosupportitsideasbecauseShandongJulingGrouphasbeenprovedtoheasuccessfulenterpriseoftransnationalmanagementwithitsowncharacteristicsthroughyearsofhardworking.Thepaperiscomposedoff

7、ourchapters:Chapterone:IntroductionofShandongJulingGroup,includingitsorganizatioⅡ,mainproducts,itsdevelopmentanditseconomicalquota.’Chaptertwo:Theoreticalanalysisoftheprimarythoeryoftransnationalma曲gementincludingitsconcept,history,primarypatterns,developingtr

8、end,strategies,andetc.chapterthree:Evoluationandana睁sisofShandongJuIingGmup’sdevelopmentoftransnationalmanagementandgeneralizationofthereasonsofitssuccess.Chapterfour:Enlightenment

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