威海魏桥纺织有限公司物料供应管理研究

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1、大连理工大学硕士学位论文威海魏桥纺织有限公司物料供应管理研究姓名：张艳红申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：张令荣20060603大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着我国纺织行业的迅速发展，纺织企业之间的竞争也越来越激烈。为了增强企业的核心竞争力，越来越多的企业开始关注并改进基于供应链的物料供应管理：包括供应商管理、采购和库存管理等。本文通过对威海魏桥基于供应链的物料供应管理各环节的现状分析，指出各环节的问题所在，并提出改进的建议与措施，旨在使企业站在供应链全局的高度，整合供应链资

2、源，建立适合于公司的物料供应管理的运作模式，改善供应链运作的效率及效果，提高企业的核心竞争力。本文分六章展开讨论。第一章首先介绍了本文的研究背景，介绍了威海魏桥纺织有限公司的大致情况，分析了公司目前遇到的问题与挑战，提出了本文的研究思路、主要内容及意义；第二章为理论综述，主要阐述供应链和物料供应管理方面的相关理论；第三章是从供应链理念、供应商管理、采购与库存管理三个环节对威海魏桥的物料供应管理进行问题分析，指出存在的不足；第四章是针对第三章中提出的问题对威海魏桥物料供应管理提出建议和措施；第五章是公司实

3、施物料供应管理改进策略的保障措施；第六章是对全文的总结与归纳。关键词：供应链；供应商管理；采购；库存，威海魏桥纺织有限公司物料供应管理研究ResearchonMaterielSourcingManagementofWeihaiWeiqiaoTextileCompanyLtdAbstractWlththerapiddevelopmentoftextileindustrymChina,thecompetitionbetweenthefirmsoftextileindustrybecomesmoreandmo

4、redrastic．InordertOincreasethecorecompetence，moreandmorefirmsbegintofocusonandimprovematerialsupplymanagementwhichisbasedonsupplychain(SC)，suchassuppliermanagement、purchasemanagementandinventorymanagement．Byanalyzingeverycourseofmaterialsupplymanagementb

5、asedonSCoftheWeiQiaoLtd．CompanyofTextileIndustryinWeiHai，thisthesispointsouttheproblemsandthenputsforwardsuggestionandmeasurestodealwitllthem．meanstomakegooduseofresourceofSC，composeanoperatingmodethatissuitableforthecompany’Smaterialsupplychainmanagemen

6、t，improvetheefficiencyandeffectofSCoperationandthecorecompetenceofthecompany，accordingtothewholeSC．Thethesishasbeendiscussedinsixchapters．ThefirstchapterintroducedtheresearchbackgroundandthecurrentsituationofWeiQiaoLtd．CompanyofTextileIndustryinWeiHai，an

7、danalyzestheproblemsandchallengeswhichthecompanyhasencounterednowadays，andthenputsforwardtheroutine、mainideaandmeaningoftheresearch；Thesecondchapterismeta-analysisthatmainlyexpatiatesthetheoryonSCandmaterialsupplymanagement；Thethirdchapteranalyzestheprob

8、lemsaboutWeiQiaoLtd．CompanyofTextileIndustryinWeiHaibymeanstothoughtsofSC、SCmanagementandpurchasemanagementandinventorymanagement，thuspointsoutwhatareneededimproving；Thefourthchapterhasputtedforwardsuggestionsandmeasuresto