设备材料交底及验收流程

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1、设备材料验收流程编号：YC-OP-PM007版号：A/0页码：第2页共6页编号：版号：A/0设备材料交底及验收流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人设备材料验收流程编号：版号：A/0页码：第5页共5页设备材料验收流程1.范围：本流程适用于公司在建项目的设备材料交底及验收。2.控制目标:2.1控制目标：使项目工程所用的材料设备质量满足现行的国家标准和工程承包及供销合同约定。2.2通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等都有所了解，并统一做法。3.主要涉及岗位：3.1流程所有者：项目部经理3

2、.2相关岗位:材料部经理、材料员、项目部专业工程师4.主要控制点：4.1采购计划：首先依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，予以适当调整。4.2组织交底：对所有甲供材料都要进行技术交底。4.3见证取样：程序、数量、时间、人员等必须符合规范要求。设备材料验收流程编号：版号：A/0页码：第5页共5页设备材料验收流程1.范围：本流程适用于公司在建项目的设备材料交底及验收。2.控制目标:2.1控制目标：使项目工程所用的材料设备质量满足现行的国家标准和工程承包及供销合同约定。2.2通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等

3、都有所了解，并统一做法。3.主要涉及岗位：3.1流程所有者：项目部经理3.2相关岗位:材料部经理、材料员、项目部专业工程师4.主要控制点：4.1采购计划：首先依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，予以适当调整。4.2组织交底：对所有甲供材料都要进行技术交底。4.3见证取样：程序、数量、时间、人员等必须符合规范要求。设备材料验收流程编号：版号：A/0页码：第5页共5页步骤说明负责人输出1、根据合同组织货源到供货现场1.1依据合同材料设备进场前，必须与项目部、监理事先沟通，明确要求；1.2会同监理进行交底，明确资料、报验、程序、规范

4、等要求；项目部经理总监2、组织验收2.1对进场的材料设备，组织材料供应商、施工单位、监理单位、及建设单位进行验收；监理总工程师3、资料及实物验收3.1根据合同及国家规范进行验收；监理工程师报验资料4、参与验收4.1根据国家规范进行验收；施工单位施工员5、参与目测检查5.1根据国家规范、合同进行验收；项目部专业工程师6、见证取样6.1根据国家规范见证取样；监理见证员7、检测7.1根据国家规范检测；7.2检测报告应及时反馈到监理、项目部、施工单位；7.3检测报告原件份数应满足资料归档要求材料供货商监理检测报告8、存档8.1对报验资料、验收资料、

5、检测资料及相关资料及时完整归档，以保证验收；施工单位资料员监理单位资料员9、汇报结论9.1对供货商进行评价的结论；总监设备材料验收流程编号：版号：A/0页码：第5页共5页1.主要涉及文档/信息：文档名称编制部门/人员主要内容提交部门/人员提交时限/频率报验资料材料设备供货商及施工单位生产资质、企业资质、合格证、报验表格等监理进场前检测报告有资质的检测单位材料物理性能、化学性能等检测结论监理使用前设备材料验收流程编号：版号：A/0页码：第5页共5页设备材料验收移交单编号:日期：工程名称合同编号设备材料名称规格单位数量单价金额合计附件：□物资出

6、库清单（或运输清单）□出厂合格证□厂家质检报告□质量保证书□商检证□其他附件供货单位意见供货单位名称：交货人：日期总包单位意见总包单位名称：验收人：日期：监理单位意见监理单位名称：验收人：日期：建设单位意见建设单位名称：验收人：日期：