纸箱厂年终总结

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1、纸箱厂年终总结总结是寻找工作规律的重要手段。任何一种事物,都存在着内在联系、外部制约,都有它自身的发展、运动规律。那么，年底了，纸箱厂年终总结怎么写?本文内容由中国人才网小编为大家搜集整理。【1】纸箱厂年终总结20xx年，我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下，经过车间全体干部、职工的共同努力，以实现“三优”和“四化”为工作重点，使得各方方面工作都取得了一定成绩绩。一.各项经济指标完完成情况1.销售额：全全年实现销售额2334..7万元，比计划完成的22160万元增加了1744.7万元，增长率为8%%，其中外加工销售额11190.6万元

2、，比计划完完成的1100万元增加990.6万元，增长率为88.2%。2.利润：全全年实现利润91万元，比比计划完成的170万元减减少了79万元，其中外加加工实现利润46万元。3.利润指标分析：销售售价格基本定型，原材料价价格持续上涨，20xx年年各种原纸价格比去年同期期平均增长232.5元，，全年用量为6504吨，，成本增加151万元，另另外管理费用中统筹基金比比去年同期增长5万元，两两项合计减利156万元。。二、加大销售力度，竞竞争包装市场。年初我们们就制定了04工作计划和和细化指标，在经营工作中中强化销售人员服务意识，，为客户提供人性化服务，，定点

3、定人服务老客户和开开发新市场，取得了良好效效果。(一)内埠市场在保证质量的前提下，为客客户提供更人性化的服务，，客户满意度明显提高，增增强了客户的忠诚度，为企企业稳定发展奠定了良好基基础。(1)以高质量、、低价格、优服务，稳定了了王致和集团和其它中小客客户。(2)继续走联合之之路，利用我们在设备上的的优势为顺康等小型包装厂厂加工纸板，以达到互利互互惠。(3)积极开拓市场场，开发了中试基地、世创创公司等新客户，扩大了销销售范围。(4)加大了顺顺鑫系统内部外包装开发，，牵手公司彩包系列包装运运作成功，带动了彩箱车间间进一步发展。(二)外外埠市场纸箱厂外埠市

4、场场的开发工作取得进一步发发展，雪鹿啤酒需求量增大大，赤峰啤酒成功运作。高高质量的产品，优质的服务务为我们赢得了良好的企业业信誉，对这些企业周边地地区产生一定的影响力。三、车间内部管理作为销销售工作的坚强后盾，车间间内部从各个角度，强化了了内部管理：(1)规范范生产管理车间领导小组组响应厂部号召，实行“定定岗”“定员”“定编”，，强化了定额管理，并为推推行定额、定员管理做了三三项准备：(1)对车间各各班组、各工序进行了摸底底，测算。(2)带领职工工“走出去，请进来”，学学习同行业先进生产管理经经验。(3)根据自身情况况借鉴试行。并根据厂部定定岗定员号召

5、，实行减员增增效，将6名职工调往人才才流动中心，对在职职工有有很大触动，为车间进一步步强化管理，提高生产效率率打下坚实的基础。(22)质量管理工作在生产产经营过程中，我们注重产产品质量的稳步提高，取得得了较好成效。20xx年年5月20、21号两天顺顺利通过了埃尔维质量认证证中心第二次复审，近期我我们将接受认证公司的第三三次复审。通过认证工作，，有效的控制了产品质量，，使得纸箱厂质量管理工作作更加系统，基本上实现了了全年无重大质量事故。(3)环境建设根据酒酒厂“5s”标准，严格执执行本部门及下设科室的环环境建设行为准则规范要求求，注重人文素质培养，通通过

6、板报、会议、宣传小册册子等形式教育职工，提高高职工的自身素养，使职工工伴随着酒厂创建学习型企企业的步伐一起成长，营造造了整洁文明、高效生产的的工作氛围。(4)安全全、文明生产车间始终把把安全生产放在首位，经常常对职工进行安全教育。在在“生产安全月”充分利用用板报、安全生产知识答卷卷、张挂横幅标语等宣传形形式，使《安全生产法》《《交通安全法》深入职工。。为了强化安全文明生产，，我们制定了纸箱厂安全生生产应急预案，补充完善安安全操作规程，对职工坚持持每天的班前、班后会教育育，取得较好效果，实现了了全年无重大安全责任事故故。(5)设备改造和引引进在设备部和基

7、建部的的大力协助下，完成单片瓦瓦楞机预热辊的安装改造和和大线电脑横切的改造，在在厂部领导的大力支持下，，积极引进纸箱检测设备，，使原材料采购和成品检验验有效控制，为产品质量的的稳步提高提供了保证。四、做好职工的思想工作作，增强干部职工的凝聚力力20xx年我们及时时传达厂部的会议精神和下下达文件，积极做好宣传工工作，使职工充分了解企业业发展动态，与企业相互融融合，达到共同发展。我们们还积极参加了厂部和工会会组织的各项活动，如千人人大会、庆“三.八”妇女女节拔河比赛、篮球比赛和和乒乓球比赛等活动，通过过这些活动培养了职工高度度的集体荣誉感，使企业职职工形成

8、一股强大的合力，，有效的推动了企业发展。。五、存在问题和不足(1)由于历史原因，职工工的市场竞