PPAP生产件批准教材

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时间:2019-05-09

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1、PPAP生产件批准程序PPAP是什么?PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。批准一个零件的基本依据是“生产零件批准程序”,即productionpartapprovalprocess.缩写为PPAP。PPAP与产品先期策划APQP的关系01234确定范围012345计划和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认量产阶段5DFMEAPFMEAMSASPCAPQPPPAP试生产何时需进行PPAP提交?在下列情况下,供方必须在首批产品发运前提交P

2、PAP批准,除非负责产品批准部门放弃了该要求(见表I.3.2)。不论顾客是否要求正式提交,供方必须在需要时对PPAP文件中所有适用的项目进行评审和更新,以反映生产过程的情况。PPAP文件必须包括顾客产品批准部门负责核准特许书人员的姓名和日期。要求说明或举例1.新的零件或产品(即:以前未曾提供给某顾客的一种特定的零件、材料、或颜色)。对于一种新产品(最初放行)、或一种以前批准的产品,但又指定了一个新的或修改(如:后缀)的产品/零件编号时,要求提交。一种新增加到一个产品系列的零件/产品或材料可以使用以前的在相同产品系列中获完全批准的适当的PPAP文件。2.对以前提交零件的

3、不符合进行纠正。要求提交对所有以前提交的零件的不符合的纠正。“不符合”包括以下内容:l产品性能不同于顾客的要求l尺寸或能力问题l分承包方问题l零件的完全批准代替临时性批准试验,包括材料、性能、工程确认问题3.关于生产产品/零件编号的设计记录、技术规范、或材料方面的工程更改。对于生产产品/零件设计记录、技术规范或材料的所有工程更改都要求提交。I.3顾客的通知和提交要求I.3.1顾客的通知供方必须将下表中列出的任何设计和过程更改通知给顾客产品批准部门。顾客可能因此会决定要求提交PPAP批准。(见表I.3.1)要求说明或举例1.和以前批准的零件或产品相比,使用了其它不同的加

4、工方法或材料。例如,在一个偏差(允差)上标明的或设计记录中作为注解包括进去的不同的加工方法,且又没有包含在表I.3.2#3描述的工程更改中。2.使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、铸模、模型等,包括附加的或替换用的工装。本要求只适用于根据其独特的形式或功能,可能影响到最终产品完整性的工装。并不意味着对标准工装(新的或维修过的),例如标准测量装置、起子(手动功电动)等的描述。3.在对现有工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产。是指对工装或机器改造或改进,或增加其能力、性能、或改变它现有的功能。不要和正常的维护、修理、或零件更换等相混淆,这些工作不会引起性能上

5、的改变而且在其后还有维修验证的方法加以保证。重新布置定义为过程流程图(包括新过程的加入)中规定的内容相比,对生产/过程流程的次序进行更改的那些活动。可能要求对生产设备进行微小调整以满足安全要求,如:安装防护罩、消除潜在ESD风险等等。这些更改可以不用顾客批准,除非该调整改变了过程流程。要求说明或举例4.生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行的。生产过程工装和/或设备在一个或多个场地中的建筑或设施间转移。5.分承包方对零件、非等效材料、或服务(如:热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。供方负责对分承包方的材料和服务进

6、行批准,使其不影响顾客装配、成形、功能、耐久性或性能的要求。6.在工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用而生产的产品。对于工装停止批量生产达到或超过12个月后生产的产品:若该零件一直没有采购定单且现有工装已经停止批量生产已经达到或超过12个月时,要示通知顾客。唯一一种例外是当该零件是以小批量方式生产的,如维修件或专用车,然而,顾客可能对维修零件规定特定的PPAP要求。要求说明或举例7.涉及由内部制造的,或由分承包方制造的生产产品部件的产品和过程更改。这些部件会影响到销售产品的装配性、成型、功能、性能和/或耐久性。另外,在提交顾客之前,供方必须就分承包方提出的任

7、何申请,先与分承包方达成一致。任何影响顾客要求的装配性、成型、功能、性能和/或耐久性的更改均要求通知顾客。注:关于装配性、成形、功能、性能和/耐久性的要求应该是在合同评审时达成一致辞的顾客技术规范的一部分。8.仅适用于散装材料:通常这些更改对产品的性能有影响。9.试验/检验方法的更改一新技术的采用(不影响接受准则)。对于试验方法的更改,供方有证据表明新方法提供的结果与老方法的等效性。I.3.3顾客不要求通知的情况在下表中所描述的情况不要求通知顾客和提交(如:PSW)。供方有责任跟踪更改和/或改进,并更新任何受到影响的PPAP文件。下面是制造和质量体系

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