X供电公司检修班组管理改善研究

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1、分类号学号M201173828学校代码10487密级硕士学位论文X供电公司检修班组管理改善研究学位申请人：马兴立学科专业：工商管理指导教师：周水银副教授答辩日期：2014.10.25AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAResearchonManagementImprovementintheMaintenanceTeamofXPowerSupplyBureauCandidate:MaXingliMajor:Busine

2、ssAdministrationSupervisor:Assoc.Prof.ZhouShuiyinHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan,Hubei430074,P.R.ChinaOctober,2014独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律

3、结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要电力行业是一项关系国

4、计民生的基础产业和公用事业，电力的可靠供应是经济保持正常发展的必要条件。近年来，随着国民经济的飞速发展，电力行业规模迅速扩大。与此同时，电力行业日益凸显着一些不可忽视的问题。例如资产回报率低、设备维护模式落后、生产管理水平不高致使生产效率低下、成本浪费严重、安全形势严峻。面对越来越大的设备规模和越来越高的管理要求，电力企业管理水平亟需提高。班组是企业最基层的组织，是生产经营的基本单位，是培养人才和建设企业文化的堡垒，是战略实施和管理执行的落脚点。可以说，班组的管理水平直接影响着电力企业的管理水平。本文以X供电公司检修班

5、组为例，首先介绍公司和班组的基本情况，阐述班组存在的核心业务混乱、成本消耗巨大、安全态势严峻、设备管理成效不佳等问题。其次，剖析班组管理现状，找出班组现存问题的原因：班组管理和作业不够规范、工时制度单一带来大量的加班问题、个人绩效考核实施效果不理想、设备运维精细化不足。再次，论文提出了四项改善对策：一是梳理班组核心业务，承接各类管理制度编制一套覆盖全面、易于执行的规范化表单库并推广实施，实现班组管理和作业的规范化；二是基于班组工作量过大的现状，改进工时管理制度，建立新倒班模式，减少员工加班量；三是建立量化评分的绩效考核

6、机制，其客观公正的特点使绩效考核真正发挥其激励作用，有效提升团队执行力；四是改善设备管理现状，将目前设备一视同仁的管理要求变为差异化的运维模式，将更多的人力物力投放到更需要关注的设备上。最后，总结本文的研究成果，并提出下一步改善方向。关键词：精益生产供电企业班组管理I华中科技大学硕士学位论文AbstractElectricpowerindustryisanimportantbasicindustryandpublicutilityforthewholenation.Reliablepowersupplyisaneces

7、saryconditionforthenormaldevelopmentoftheeconomy.Intherecentyears,withtherapiddevelopmentoftheeconomy,electricpowerindustryisgettingahighspeedgrowth.Atthesametime,someimportantproblemshaveappeared.Forexample,lowreturnonassets,backwardequipmentmaintenancemode,the

8、levellevelofproductionmanagement,whichisresultinginlowproductionefficiency,seriouswaste,grimsecuritysituation.Facingtheincreasingequipmentscaleandmanagementrequiremen