某知名大酒店营销推广策划方案

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1、原创编辑：JimEmail:gxlzzj@foxmailQQ:1148897305目录第一章目标消费群篇3第二章品牌篇6第三章楼盘全方位品牌识别系统10第四章销售执行方案篇11第五章营销中心及工地案场策略篇15第六章营销推广策略篇18第七章营销推广阶段划分总表27第八章商铺推广策略40第一章目标消费群篇目标客群定位一、产权式酒店目标客户群体定位产权式酒店属于投资型物业的一种，只有具备一定经济能力的投资客才会购买。但是由于这一物业类型总价较低，介入门槛也相应较低，尤其是相对于商铺物业投资而言。因此，产权式酒店潜在的客群面比较广，我们将本案的产权式酒店定位于：

2、一大基础市场+两大机会市场基础市场：n扬州本地的中、小投资客(扬州本地中坚阶层，具有一定社会地位和经济实力)机会市场：n常驻扬州的周边投资客。来自南京、扬州江都、仪征、高邮等周边城市在扬州的经商户、投资人。n海外投资客。这里主要指的是台湾投资客。扬州拥有较多的台资企业，利用公司台资的背景、通过一定的关系可以达到争取一定的海外投资市场。二、写字楼目标客户群体定位随着扬州火车站的开通以及润扬大桥的即将通车，外地企业进扬和新三资企业的办公需求会有较大上升，因此商务写字楼的潜在需求市场在进一步扩大，目前扬州还没有真正意义上的高档写字楼，许多中小型的企业大多以租赁的

3、形式承租一些商住性质的物业作为其办公场所，从调查分析来看，我司将主要客群构成锁定在贸易、咨询、投资、广告、联络处(办事处)、装饰设计、电子通讯、IT网络等行业。这些企业的主要客户及业务往来大多集中在扬州的核心区域，他们是项目最主要的客群，预计会占总成交量的60％以上。按购买的用途我们将写字楼的客群分为以下两类：投资型客户自用型客户＋1、自用型客户对于本案我们建议25－27层设置为整体不分隔的形式，以求以旗舰型的大型公司入驻形成对整体办公氛围的带动。这样本案的产品会存在超大面积产品和SOHO中小面积产品共存的情况，这两类客群我们将分开进行论证与捕捉。1）普通

4、型SOHO中小面积产品的客群分析【客群分类】：根据目前市场调研分析，我司将这一类目标客群定位为三类，即民营企业、三资企业、合伙制机构和自由人。民营企业：扬州本地民营企业、外地民营企业常驻机构73三资企业：扬州本地三资企业、外地民营企业常驻机构合伙制机构：扬州本地中小客户自由人：个人工作室【客群行业】：现阶段传统行业将占比较大的份额，但新兴行业(IT业、广告业、咨询业等)的力量不容忽视。【客群来源】：扬州本地企业、周边县级市（江都、仪征、高邮），南京地区来扬投资经商者、外地企业驻扬机构2）超大面积需求型的国内外知名企业集团【客群分类】：这一类型的企业是扬州知

5、名企业集团，由于数目相当小，具有极强的可指性。他们是各行业的领导者，除了对面积需求较大之外，对于产品的硬件设施要求也比较高。这一类客户往往由于实力雄厚大众传播效力不大，适合采用点对点(ONETOONE)的直效营销模式（整合营销策略中有述）【客群行业】：行业广泛，各个行业的领先者，重点是新兴服务业(金融、保险、IT、科技、外贸等)大型公司【客群来源】：扬州知名大型公司、国内知名公司扬州分公司、海外驻扬办事机构等2、投资型客户【客群分类】：本地人将占有相当比重；是扬州的中上阶层，具有一定的社会地会和经济实力，抗风险能力强。1）长期投资者：追求长期稳定的租金收入

6、；一般有专门的投资资金；外省市人将占有相当比重；抗风险能力强。2）过程投资者：机会主义者，短线操作，具有一定干扰作用3）策略储备者：主要是高成长型企业，用来为公司发展和规模扩张进行策略性储备，但比例会较小。【客户来源】：扬州本地及周边城市、外地投资客、海外投资者（台湾）73XX台大酒店客户构成图自用型客户投资型客户写字楼民营企业三资企业合伙制机构和自由人长期投资者过程投资者策略储备者基础市场机会市场海外投资客常驻扬州的周边投资客扬州本地的中、小投资客产权式酒店客户群体国内外知名企业集团73第一章品牌篇案名：XX台大酒店XX台大酒店卖点体系n扬州新城中心区n

7、新扬州第一高楼n一期公园式商业物业n多功能国际会议中心n扬州最大的城市公园(开放式市民广场)n产权式酒店(ROI7%、保证金、5年后108%超值回购)nSOHO(酒店式管理共享)n顶级名流城市会所&XX台大酒店国际名流俱乐部（会员制）XX台美食中心、XX台休闲中心、夜总会、健身中心、咖啡厅、西餐厅、游泳池、露天啤酒花园nBestWesternTM最佳西方国际酒店集团全球合作伙伴酒店全球顾问全球最大酒店连锁机构金皇冠国际俱乐部（会员制）nARSATM亚洲酒店资源交换联盟会员度假地酒店订房73XXX大酒店卖点体系树形图ARSATM亚洲酒店资源交换联盟会员一期公

8、园式商业物业多功能国际会议中心扬州最大的城市公园(开放式市民广场)