探析当代建筑企业的人力资源管理

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1、万方数据国内图书分类号:TU746.1国际图书分类号:硕士学位论文探析当代建筑企业的人力资源管理硕士研究生:孙渔遗导师姓名:王萱堡申请学位级别:工程硕士学科、专业:±木皇建筑工猩所在单位:塑窒压答辩日期:2Q!垒生!]旦学位授予单位:壹岛理王太堂万方数据Classifiedlndex:TU746.1U.D.C:I

2、IllllllIllllllll110IIIlllJIlllY2727781DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringSTUDYONTHEM

3、oDERNARCHITECTUREENTERP砒SEHUMANRESoURCEMANAGEMENTCandidate:Supervisor:SunHaiqingProf.WangJinghuaAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpecialty:DateofOralExamination:University:CiVilandArchitectureEngineeringNovemb6r2014QingdaoTechnologicalUniv

4、ersity万方数据硕士学位论文探析当代建筑企业的人力资源管理学位论文答辩日期:..寺兰j教91簟彳:兰绰答辩委员会成员签字:’万方数据青岛理工大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得青岛理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:蚴期:

5、出/驴青岛理工大学学位论文使用授权声明青岛理工大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、CDMD和DMD有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权青岛理工大学研究生处办理。万方数据青岛理工大学工程硕士学位论文目录摘要⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1ABSTRACT⋯⋯..⋯..

6、⋯...⋯⋯.⋯..⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯....⋯.⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯..⋯.⋯.⋯⋯⋯..⋯.⋯.⋯..⋯..⋯⋯⋯....III第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1问题的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.2本文的研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.2.1定性研究与定量研究相结合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.2.2跨学科理论知识的交叉运用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.3研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21.3.1理论研究

7、的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.3.2实际应用的意义.⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯..⋯.31.4近年来国内对建筑企业人力资源管理的研究动态⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第二章建筑企业人力资源管理相关理论研究及特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.1建筑企业的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯52.1.1建筑企业的项目管理风险大⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.1.2建筑企业的用工制度多元化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.1.3建筑企业管理难度大⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2人力资源的相

8、关理论及特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.2.1人力资源的含义及特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.2.2人力资源管理的概念及作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..62.3建筑企业人力资源管理的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.3.1建筑企业人力资源的含义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..72.3.2建筑企业人力资源管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.7第三章我国建筑企业人力资源管理现状及存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8万方数据青岛理工大学工程硕士学位论文3.1人才短缺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.8

9、3.1.1人才结构性短缺⋯⋯..⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83.1.2人员流失率高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93.2人员配置不合理⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..93.2.1专业技术人员知识亟待更新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93.2.2一线工人操作水平有待提高⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯103.2.3人员的责权利不匹配⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯103.3人员素质较低⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯..113.4人力资源管理体制不健全⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..113.4.1缺乏

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