Z公司集装箱物流业务竞合战略研究

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1、谨以此论文献给中国海洋大学的老师们和同学们及山东中外运弘志物流有限公司的同事们------------------巩道友万方数据Z公司集装箱物流业务竞合战略研究学位论文答辩日期：指导教师签字：答辩委员会成员签字：万方数据独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日----

2、-----------------------------------------------------------------学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下事项：1、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《

3、中国学位论文全文数据库》。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：导师签字：签字日期：年月日签字日期：年月日万方数据Z公司集装箱物流业务竞合战略研究摘要自从我国加入WTO后，进出口贸易飞快发展，直接刺激了集装箱物流产业的跨越。Z公司便是抓住这一有利时机而快速崛起的，已成为ZB地区具有较强竞争力的集装箱物流企业。近年来，随着众多企业进入集装箱物流产业，市场竞争激烈程度日甚一日，行业利润率也逐步走低，单纯的红海竞争已不可继续。Z公司深刻认识到集装箱物流产业的竞争正由低价格的成本竞争范式向客户满意的价值竞争范式转型。在此背景下，Z公司只有通过有效的竞

4、合战略规划来高效整合优质物流产业资源，进而为客户企业提供超一流的物流服务，才能在产业竞争中胜出。本文以Z公司集装箱物流业务竞合战略为研究内容。首先对集装箱物流行业的现状及趋势进行了分析，为研究探明了产业背景；其次探讨了Z公司物流业务的发展现状及优势，重点分析了竞合战略的现状及存在的问题，为后续战略改进指明了方向，如竞合战略理念匮乏、竞合战略规划不够清晰、竞合关系嵌入程度潜、竞合关系方式单一和竞合优势没有充分发挥；再次对Z公司的新竞合战略进行了规划，基于新竞合战略的原则、方向和目标，设计了产业链上游竞合战略、产业链下游竞合战略、产业链水平竞合战略和产业互补者竞合

5、战略，以此来构建Z公司富有竞争力的企业竞合价值网络；最后明确了竞合战略的实施过程，从组织、培训、风险、文化等多角度提供综合保障措施，并在执行过程中提供全过程的战略控制，确保无偏实施。本文的创新之处为：以集装箱物流企业为例，突破性规划了其竞合战略，运用了价值网络构建的思路，以物流服务平台建设为支撑，以竞合战略为途径，构建富有竞争力的产业价值网络，不断增强企业的竞争力，提升盈利水平。关键词：Z公司；集装箱物流；物流业务；竞合战略；战略制定1万方数据ResearchontheCo-opetionStrategyofZCompanyContainerLogistics

6、BusinessAbstractSinceChina'saccessiontotheWTO,importandexporttradescaleescalatesrapidlytodirectlystimulatethecontainerlogisticsbusiness.ZCompanyseizedthisopportunityandriserapidly.InZBareaZCompanyhasalreadybecomethecontainerlogisticsenterprisewithstrongcompetitiveness.Inrecentyears,

7、asmanyenterprisesenterthecontainerlogisticsindustry,themarketcompetitiongetsmoreandmoreintenseandtheindustrialprofitmarginsgraduallygodown,sothered-bloodcompetitioncan’tlast.ZCompanyrealizesdeeplythatthecompetitionparadigmincontainerlogisticsbusinessistransformingfromlow-pricecaused

8、bylow-costtocustome