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时间:2019-05-10
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1、西南交通大学硕士学位论文广州飞机维修公司新时期的发展战略研究姓名:彭斌光申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:龙志和20081001西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractNearlytwodecadeshaveseenGuangzhouAircraftMaintenanceCompanygrowthfromalinemaintenancefacilitytoaworld—classmaintenancecenterwitlllicensesgrantedbyCAAC,theFAAandEAS
2、AforperformingalllevelsofmaintenanceonvariousBoeingaircraftsandAirbusaircrafts.Inaddition,GAMECOhasadvancedpartsandcomponentsrepairshopsinChina.GAMECOhasgainedfairlygoodreputationintheindustry.However,GAMECOhasstillsomewhatproblemresultedfromintemalandextern
3、alfactors,UsingSWOTanalysistheory,thispaperstudiestheexternalenvironmentalfactors(includingthemarketdevelopmentanddemand,theeffectsofWTO—entryandSOon)andinternalstrengthsandweaknesses(includingcoretechnicalcapability,humanresourceandSOon),groundonthestudiest
4、hesupportingstrategieswerechosen.Thatis,basedonsituationofGAMECOandcivilaviationdevelopment,thispaperconcludesthatGAMECOshouldadoptthecorporatestrategyofpeople-orientedandhighqualitypluslowcost.Intheendofthispaper,themeasuresofincorporatingtheabove-mentioned
5、competitivestrategyareprovidedinsixaspectsinclusiveoftheadjustmentoftheorganizationstructure,people—oriented,humanresourcemanagement,performanceexamination,costcontrolandqualityimprovementandSOon.Forthestrategicconceptinthispaperbaseoncharactersofcivilaviati
6、onmaintenanceindustryandmarketafterenteringWTO,thispaperisofconsiderablereferencetoothercivilaviationmaintenancecompaniesinchilla.Keywords:StrategyManagement;SWOTAnalysis;PerformanceExamination西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外
7、,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下:1.在广州飞机维修公司战略管理问题的研究中,笔者不仅从MBA课堂上学到的知识来分析问题,还根据民航维修业的特点和笔者本身的多个部门的工作经历以及工程技术背景来从多个视角对广州飞机维修公司战略管理进行分析,并提出实施战略的方法。2.不少企业在实施战略管理时,往往急于求成,盲目扩张,忽视了对企业本身现有的基础条件的建设,不久就难
8、以为继。本文通过对入力资源和质量管理等基础条件的研究,为广州飞机维修公司的战略发展插上了一对飞翔的翅膀,也为其他企业提供了理论实践的参考。学位论文作者签名:日期:2008年呦2日西南交通大学曲南父逋大宇学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将
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