国航飞机维修业务发展战略研究

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1、分类号UDC10126—31003090密级编号——2012年11月原创性声明l删㈣本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外。论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得由墓直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：日指导教师签名：二丝!／期：2里f皇．r】在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将拳位论文的全部内容或部分

2、保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后陵用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：戤指导教师签名：—丝。＼日期：竺!三：!』摘要20世纪以来，随着企业经营环境的迅速变化，企业只有注重战略管理才能在激烈的竞争中得以生存和发展。利用战略管理，不仅可以规划出企业未来发展方向，还可以

3、使决策和采取的行动协调一致，从而使企业获得可持续性的竞争优势。企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的战争。因此，如何在激烈动荡的民航飞机维修市场竞争关系中，制定和实施正确的企业战略，已成为决定国航飞机维修业务能否立于不败之地的关键。随着民航维修业竞争的全球化，国航飞机维修业务必须强化公司战略的实质性内容，自动自发地推动战略实施，不断强化竞争优势，实现可持续发展。中国国际航空股份有限公司(以下简称国航)，作为我国三大航空运输骨干企业，在中国民航占有重要地位并享有良好声誉。经过多年的努力发展，国航在专业化分工，规模经济性，航线维护业务上具有明显

4、的优势；作为其重要业务板块之一，飞机维修业也获得了一定的发展，但是在战略管理方面，依然存在着很多问题。因此，采用战略管理理论和工具来分析、设计和完善国航飞机维修业务的战略管理体系尤为重要。战略制定和实施首先明确公司面临的环境和具备的条件。论文对国航飞机维修业务的外部环境(机会、威胁)和内部条件(优势、劣势)给予详尽地分析。论文针对国航飞机维修业务战略存在的问题从体系完善、发展战略、战略实施重点等方面提出了具体的建议。如果没有高效的执行，即使战略制定得再完美，那也只是一纸空文。为了解决战略执行中存在的问题，实现战略实施的全面保证，在论文最后，从维修业务整合、管理

5、体系整合、科学创新、IT管理体系提升、人力资源开发等方面，提出战略实施具体的措施及结论。本文强调战略和战略实施必须立足于企业实际，并善于适应不断变化的内外部环境。只有卓越的战略制定加上卓越的执行，才有可能成就卓越的企业。关键词：战略，飞机维修业，战略实施，国航AbstractSince吐1e20mcentu吼along谢ththeemerprisemanagementenviroImlentofrepaidchange，meente叩risecaJlsurviValanddeVelopmentin也efiercecornpetitiononlypayatten

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