太西集团发展战略研究

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1、西北工业大学硕士学位论文太西集团发展战略研究姓名：岳鹏超申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：夏维力20031201西北工业大学MBA论文摘要太西集团有限责任公司是我国94家国有重点煤炭企业之一，作为传统产业中的大型国有企业，太西集团在计划经济条件下经过40多年的平稳发展，积累了一定的物质资源和宝贵的无形资产。进入新世纪，中国社会，经济以及技术等企业经营环境都发生着革命性的变化，太西集团肩负发展行业和地区经济，维护企业职工共同利益的艰巨使命，面对广阔的市场发展空间和严峻的市场挑战，如何便辨析发展的机遇和挑战?如何清醒地认识到自身的优势和劣势?应当着重培养什么样的核心竞争力?

2、应当建立什么样的产业组合?应当如何实施战略变革面获得长久、稳定、健康的发展?这是涉及到企业生死存亡的根本问题，也是企业必须面对并逐步加以解决的重要问题。解决这些问题就必须系统、全面地了解企业自身的内、外部环境条件，应用现代企业发展战略理论，对企业的经营管理和发展战略进行系统而全面的谋划。本文运用现代企业发展战略理论，对企业当前所处的内部、外部环境进行了客观全面的分析，特别是结合太西集团的实际情况，对相关的重要政策、产业前景等作深入分析，揭示了企业的比较优势和劣势，利用发展战略选择的SWOT模型分析，为企业选择发展战略方案提供了依据，并得出了企业发展的战略目标，即：增加N&D投入

3、，形成煤炭开采、初加工和深加工的核心业务组合；建立科学高效的原煤生产组织体系，在无烟煤深加工方面掌握几项技术专利，形成企业的核心竞争力，适度发展农业、技术信息、物流、医疗卫生、生活等服务产业，建立中国西部大型现代化煤炭企业形象。[关键词]环境分析发展战略公司治理结构企业文化西北工业大学MBA论文ABSTRACTTaixiGroupCo．Ltdistheoneofthe94nationalleadingcoalenterprises．Asalarge—sizestate，ownedenterpriseoftraditionalindustry,1证xiGroupaccurnula

4、tesrichmaterial&brandresourcesafter40-yearsteadydevelopmentinplannedeconomyenvironment．Withthecomingofnewcentury,therearegreatchangesinthefieldoftechnologyandmanagementcircumstanceoftheenterprisesofChina．TaixiGrouphasthegreatresponsibilityofpushingcoalindustryandlocaleconomytodevelop，looking

5、aftertheinterestofallofthemembersofTaixiGroup．Facingthepromisingfutureandgreatchallenge，asalargeenterprise，howtodistinguishbetweendevelopingopportunityandchallenge?Howtorealizetheadvantageanddisadvantageofenterprise?腑atcorecompetenceshallbeestablishedespecially?Whatkindofindustrycombineshoul

6、dbefinished?Howtoimplementstrategicreformationtowinlong-termandsteadydevelopment?Thesearethebasementsrelatedtosurvivalofanenterpriseandarealsotheproblemsneedtobesolvedgraduallybyenterprise．Inordertosolvetheseproblem．itisnecessarytolearnbothiunerandouterenvironmentofenterprisecompletelyandsys

7、tematically,tousemodementerprisedevelopmentstrate垂ctheoryandtosystematicallyplanthemanagementanddevelopingstrategy．Tbispaper，usingthemodementerprisedevelopmentstrategictheory，completelyandobjectivelyanalyzestheiinletandouterenvironment，especiallyan